20xx辦公室工作參考總結(jié)綜合辦公室工作參考總結(jié)范例-資料下載頁
2025-03-30 03:25本頁面
【正文】 關(guān)制度進(jìn)展修正、完善，使其更加符合公司工作實際的需要?！ ∪⑼晟瓶冃Э己酥贫?，使之更有序進(jìn)展 2008年公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有許多地點急需完善。2009年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目確實實是通過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜?biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓舞員工不斷改善工作方法和工作質(zhì)量，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ∷摹⑼晟婆嘤?xùn)、福利機(jī)制?！ ∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，09年綜合辦公室將按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來協(xié)助?！ ⊥瑫r，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確信。09年綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動?！ ∥?、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場，理解市場行情做好采價預(yù)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見?！ ∫陨峡偨Y(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
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