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20xx副部長競聘演講稿范文5篇參考-資料下載頁

2025-03-30 03:22本頁面
  

【正文】 本人拍攝制造電教專題片16部,廣泛宣傳黨員和基層支部典型。XX年年底調(diào)村建辦任主任以后,面對農(nóng)村基層組織嚴峻的情勢,深感責任嚴重。為此,一年來,本人本著開辟進取、腳踏實地的精神,堅持勤學習、勤考慮、勤調(diào)研、勤工作,做了不懈的努力。一是積極主動,爭取領(lǐng)導注重。二是抓住良機,以學教活動帶動村建整體水平和提升。三是抓好典型,以點帶面。四是強化幫扶,為基層破難解困。五是創(chuàng)新改革,公正合理分配使用村建資金。六是抓村建辦本身建立,提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎,也確實是起步早、進步慢,二十多年來不斷在股級、副科彷徨?! 】陀^的說,部領(lǐng)導研究拿出的兩個職位,我本人認為只要努力,都能夠勝任。之因此確定報干二股股長,主要是基于以下兩點考慮:  第一,從其成立的時間來講,干二股是新成立的股室,對我來說,我一貫喜愛接受新的挑戰(zhàn)?! 〉诙?,從其工作職責來講,繁雜而重要,工作的主要對象是市直部門的干部,所以還有企業(yè)干部、軍轉(zhuǎn)干部以及知識分子、拔尖人才等,有些工作還要面向全市干部(教育培訓)等等。憑我工作閱歷經(jīng)歷、身體情況、家庭負擔以及對市直部門干部的理解,我認為本人能夠勝任。  假如同志們認為我擔任這個職務(wù)適宜,部領(lǐng)導最后決定我擔當此重擔,我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫:快——確實是要盡快熟悉情況,進入角色。這方面主要是:對工作職責進展全面的明晰的梳理。對工作對象進展全面的登記整理,要掌握較翔實的第一手材料。可能的話對本股室的干部提出裝備建議。另外,建議部里在這次正式調(diào)整好股室以后,在下發(fā)任職通知的同時,也應(yīng)下文各單位告知本部各股室的工作職責?! ∏凇_實是要勤學習,提高專業(yè)工作水平。既要學習十六大等政治理論,更要學好學透《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識,掌握日常工作程序,標準公文起草,建立完善科學的工作制度?! ∩睢_實是要深化基層、堅持調(diào)研。盡量擠出時間,走出辦公室,深化各單位理解領(lǐng)導班子、年青干部思想動態(tài)、作風建立、工作情況等,并針對普遍存在的突出咨詢題,向部領(lǐng)導及時反映并提出對策和建議?! ⌒隆_實是要改革創(chuàng)新,穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大,建議日常工作的治理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊(農(nóng)口、工交、財貿(mào)等),指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員。二是當前市直單位要加大改革力度,精簡內(nèi)部股室和人員,主要做好競爭上崗,加大對平慵懶散干部分流的力度。三是積極探究建立新的用人機制和監(jiān)視機制,著重抓好兩類干部的及時處理和使用,一是現(xiàn)有領(lǐng)導班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導水平的干部要及時“下”,二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔。四是改革干部教育培訓方式,培訓要有廣泛的針對性、有用性。五是明確提出各單位一把手是班子建立和中層干部選拔任用“第一責任人”。六是加大對領(lǐng)導干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度?! 馈_實是要嚴格要求本人,加強本身涵養(yǎng)。堅決恪守《組織人事干部行為假設(shè)干標準》,忠于國家、忠于黨、忠于組織,牢記主旨,牢記“兩個務(wù)必”,做到堅持原則、公正正派,加強保密觀念,嚴守人事機密,盡心盡力、腳踏實地做好本職,使分管部長放心、部長滿意,創(chuàng)一流業(yè)績,爭先進股室。部領(lǐng)導、同志們,實在點說,本人有非常多缺點和缺乏,開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此,我還要冒昧地懇請部領(lǐng)導:把今天美妙的家園留給部里年輕同志,明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。
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