20xx小學后勤工作參考總結范文5篇-資料下載頁
2025-03-30 03:16本頁面
【正文】 、本部門述職修正、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反響等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進明白，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預期目的。在此根底上，進展了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，通過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評，大家普遍對今后后勤開展做了大膽設想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政治理職能，強化了后勤干部的全局認識、崗位職責認識、競爭認識和創(chuàng)優(yōu)認識，這是后勤改革的一個重要材料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿完畢，有助于提高后勤整體素養(yǎng)，逐步構成民主、健全的干部工作運轉機制，具有承上啟下的作用?！ 〈送?，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了方式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建立?！ ∪?、抓住重點，全方位搞好效勞保障 堅持為師生、教學、科研效勞的主旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志不斷以高度的主人翁職責感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細，將水平做高。在確保日常效勞保障的同時，主要表達出以下幾個特點： (一)在學院嚴峻的工作任務中經受住了考驗和鍛煉，效勞水平在不斷總結中逐步提高。 工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作，做好學生的思想政治工作?！ ∈罴俑邷仄陂g，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等?！ 〖覍賲^(qū)2樓平改坡工程中，多方協(xié)調，妥善處理各住戶的要求?！ ≡趯W院各項重要事項中，加班加點，僅校園治理科一年累計加班達405個工作日?！ ?二)提高了突發(fā)事件的應急處理潛質。為學院各項工作的正常運轉做出了重要奉獻。 今年6月25日，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，征詢題得到妥善處理，保證了大樓辦公教學工作正常進展?！ 」牌綅徯^(qū)食堂由于承包金較高，經屢次會談，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應?！ ?三)加強與社會相關職能部門的公關、協(xié)作，節(jié)約經費，產生效益。 加強與水、電主管部門聯(lián)絡，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元。將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)約經費12萬元。爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。 與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關補償款126萬元?！ ∑礁钠?、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元?！ 嵺`證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素養(yǎng)和根底，是一支經受得住考驗的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊伍?！ ∷?、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步 高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤治理處用開展的目光，務實的精神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政治理，強化效勞功能，為今后企業(yè)化運作打下根底。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，今后高校后勤既具有企業(yè)的經濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。透過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的?！ 『笄诟母飳嵺`之因此順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度注重，思想認識的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力。得益于學院師生的明白、支持所構成的寬松改革氣氛，得益于廣大后勤職工用心參與的實踐勇氣?！ ∧壳?，是學院開展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，按照學院工作總體部署，調動一切能夠調動的用心要素，持續(xù)發(fā)奮有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的征詢題和缺乏，用開展和改革來處理前進中的征詢題，正因只有開展才是處理一切征詢題的關鍵。下一步按照新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊伍建立，調發(fā)開工用心性，轉變觀念，提高效勞質量和水平，加強運營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細，把水平做高，探究適宜我院特點的后勤保障體系，力爭為學院帶給一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿意
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1