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小學(xué)校后勤工作計劃20xx[5篇模版]-資料下載頁

2025-04-25 09:12本頁面
  

【正文】 用好學(xué)校的每一點財力、物力。 重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。 抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存 物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。 綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。 總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越好,我們的舊小將更輝煌! 2020學(xué)校后勤工作計劃范文(二) 一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì) 組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強責(zé)任感,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。 堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。 聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細(xì)則。 依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰,職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細(xì)則、完善考評機制,加強過程管理。 通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。 二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤 加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的 管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。 加強 對低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。 與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物 ,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 積極探索食堂管理新機制,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。 積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,使學(xué)生充分認(rèn)識自己、體會自己在社會中的社會責(zé)任感。同時也要這些同學(xué)認(rèn)識到今天來之不易成果。 三、勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤 精細(xì)管理,層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個人績效考核中。 抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品 信用登記制度,減少浪費。 加強學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。 強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。 四、強化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤 進(jìn)一步加強綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學(xué)校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學(xué) 初,用廣播講話等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。 2020學(xué)校后勤工作計劃范文(三) 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作目標(biāo) 開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。 進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn) 明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。 全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。 制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監(jiān)督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。 三、工作措施 建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。 建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。 加強教學(xué)設(shè)施的維修與更 新。 加強綠化管理,美化校園環(huán)境。 負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。 樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。 完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。 切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。 2020學(xué)校 后勤工作計劃范文(四) 一、思想工作 在學(xué)校集團董事會、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,為學(xué)校服務(wù),為廣大師生服務(wù)的理念。力爭全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,早日實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。 二、常規(guī)工作 本學(xué)期我們要進(jìn)一步強調(diào)工作紀(jì)律,杜絕遲到、早退現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校 的病事假制度,嚴(yán)禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。進(jìn)一步強化工作的規(guī)范性、自覺性、主動性和創(chuàng)造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神 ,從而做到讓“每一位師生滿意”。 三、業(yè)務(wù)工作 學(xué)籍管理 學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學(xué)校管理,大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。 在學(xué)籍管理工作中,我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《 xx 省全日制普通高級中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法。 同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價實施辦法,認(rèn)真做好新課程、新高考形勢下的學(xué)生成長檔案。 成績處理 考試成績是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個重要標(biāo)準(zhǔn),同時,考試結(jié)果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準(zhǔn)確性、及時性非常重要,為此,教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度,認(rèn)真研討 EXCEL中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容,進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性,保證各年級教學(xué)工作的正常進(jìn)行,努力做到讓每一位教師滿意。 考試、報名 考試考務(wù)和考試報名、報盤工作是教務(wù)員工作的一個重要組成部分,本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團結(jié)協(xié)作,分工合作,相互補位,努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時、無差錯。 督導(dǎo)、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評比 本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任,每周按時安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統(tǒng)計工作。 除此之外,我們要主動協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統(tǒng)計、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課、調(diào)課、代課;認(rèn)真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數(shù);處理測算好各年級的各項指標(biāo),以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序,有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。 本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時期,我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設(shè)成為“國內(nèi)一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。 第五篇: 2020 年小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃大全 2020年小學(xué)校 本培訓(xùn)工作計劃范文(精選 9 篇) 時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是整理的 2020 年小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃 1 一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點 不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,加強師德建設(shè),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),聚焦課堂,直面問題,增強教師創(chuàng)新精神和執(zhí)教能力,整體提高教師的教育教學(xué)水平。 理論聯(lián)系實際,圍繞教育教學(xué)工 作,以解決問題為導(dǎo)向,按需施教,講究實效,學(xué)用一致,每學(xué)年校本培訓(xùn)不少于 24 學(xué)時,全面提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。 進(jìn)一步提高教師的理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格。 注重資源整合,強化教學(xué)、教研、培訓(xùn)的統(tǒng)一,切實提高教師素質(zhì)。 建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現(xiàn)校本培訓(xùn)規(guī)范化與特色化發(fā)展。 二、主要內(nèi)容和基本形式 (一)培訓(xùn)主要內(nèi)容 師德培訓(xùn);德育培訓(xùn);教育科研能力培訓(xùn);加強信息技術(shù)培訓(xùn) ;全員讀書活動;心理健康培訓(xùn); 3 次集體備課;每學(xué)期組織教師一人一課活動。 (二)基本形式: 集中培訓(xùn)。學(xué)校通過教師對話交流等形式,就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行理論引領(lǐng)和實踐指導(dǎo)。 校本研修。學(xué)校通過全體教師參與學(xué)習(xí)思辯、實踐體驗、研討提升、反思總結(jié)的過程,完成實踐探究的培訓(xùn)要求。 自學(xué)實踐。全體教師借助集中培訓(xùn)的理論引領(lǐng)和實踐指導(dǎo),校本研修的實踐探究,通過自我學(xué)習(xí)、實踐探索、反思總結(jié)等活動,高質(zhì)量完成本輪培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得、教學(xué)方案設(shè)計、案例分析、總結(jié)等培訓(xùn)。 三、保障措施 和預(yù)期效果 將校本培訓(xùn)工作納入學(xué)校教育教學(xué)日常工作中,克服教育教學(xué)與校本培訓(xùn)的“兩張皮”現(xiàn)象,并成立以校長為組長、班子成員、教研組長為成員的校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強對本項工作的督察與指導(dǎo)。 把教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況與學(xué)校每學(xué)期的教學(xué)量化考核,考核、職務(wù)評聘和評優(yōu)評先相掛鉤,每位教師每學(xué)年必須取得 48 學(xué)時,其中必須參加校本培訓(xùn)并不少于 24 學(xué)時。 學(xué)校將通過形式多樣的宣傳活動,爭創(chuàng)校本培訓(xùn)的良好氛圍,創(chuàng)新機制,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,堅持典型示范,以點帶面,真 正使培訓(xùn)取得實效。 小學(xué)校本培訓(xùn)工作計劃 2 一、工作目標(biāo) 以新課程師資培訓(xùn)
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