20xx安全工作參考總結(jié)報告-資料下載頁
2025-03-30 03:10本頁面
【正文】 害，識別“三違”行為，加強遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場的平安治理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進展檢查，特別是在施工頂峰期每天進展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與消費廠平安治理部門組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進展了整改?！ ?四)、平安治理工作的組織保證 平安治理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好平安治理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的治理隊伍，因此從公司級領導對此就特別注重，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位平安環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個環(huán)境治理標準和26個平安治理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、工程部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的平安治理辦公室，各單位領導主管平安，各單位平安員詳細負責的平安治理網(wǎng)絡。同時按照總廠《關于實行平安消費述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安領導的述職工作，公司領導向總廠主管消費副廠長的述職工作?！ ?五)、工作中存在的缺乏 一、今后在平安方面需要強化的幾項工作 ，即平安與效益、平安與進度，平安與本錢的關系，當效益、進度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時，必須給平安讓路。在平安治理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵照一個方式即QOHSE治理方式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命平安的護身符，我們在今后的治理上將嚴格按體系要求標準運作,持續(xù)改良。 ,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安要素降到最低，同時通過強化人的治理職能，使物的不平安要素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的平安認識和素養(yǎng)及風險識別才能，按程序辦事，按標準驗收，按標準干活?！ ?按職責落實各項規(guī)章制度。 ，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，裝備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設備，改善消費一線的作業(yè)環(huán)
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