20xx后勤服務中心年度工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-30 03:01本頁面
【正文】 和經(jīng)濟效益。提升效勞質(zhì)量，樹立效勞品牌。配合學院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作?！ ≡谛碌暮笄谥卫眢w制的根底上，注重人力資源的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支明白運營、會治理、主人翁認識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。 采取措施，積極應對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲要素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應效勞價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定?！ 〗又_展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約認識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。 加強學生社區(qū)治理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡，接著推進中心網(wǎng)絡化建立，
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1