20xx公司安全工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-30 02:55本頁面
【正文】 按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井平安消費。三、強化法人代表和治理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安消費治理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級治理人員帶班下井，深化重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安消費各項措施落實到區(qū)隊和班組?！ ?四)、接著推進煤礦平安質(zhì)量標準化建立 認真總結(jié)近年來公司煤礦平安質(zhì)量標準化建立的經(jīng)歷與做法，查找差距和缺乏，按照公司煤礦平安質(zhì)量標準化建立三年規(guī)劃和建立方案，進一步完善鼓勵和獎懲約束機制，構(gòu)成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氣氛。接著實行平安質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標準化建立礦井，實行分類指導，加強技術(shù)治理和效勞，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20XX年實現(xiàn)公司80%的煤礦到達平安質(zhì)量標準化，有效提升煤礦平安根底水平?！ ?五)、加強煤礦建立工程監(jiān)管 強化對公司資源整合、基建、結(jié)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進平安有序施工建立，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并標準資源整合工程監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建立進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
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