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20xx倉庫管理年終工作參考總結(jié)五篇-資料下載頁

2025-03-30 02:44本頁面
  

【正文】 在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進倉庫的5S治理工作,樹立了公司是我家的良好形象?! ∥覀兊淖龇ㄊ牵骸 ∫?、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證  倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和效勞質(zhì)量特別重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度,進一步提高倉庫員工的大局認識和效勞認識,使倉庫員工都能到達出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,努力研究業(yè)務(wù),同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊認識、整體認識,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能到達不管晝夜、不管風(fēng)雨雪、更不管工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,滿足消費需要?! 《?、加強對物資存放位置的調(diào)整工作,逐步到達整齊美觀、取用快捷的目的  為了更好的效勞于消費部門,加強物資治理力度,不斷改良工作方法,上半年我們倉庫重點對物資存放進展了調(diào)整、消除以往混亂不堪的場面。按照物資類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫物資進展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持物資先進先出的原則,加強了倉庫物資的科學(xué)化治理。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力協(xié)助和支持下不斷有條不紊的進展著,可能此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了根底?! ∪?、科學(xué)操縱庫存物資  隨著公司的不斷開展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,特別多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了特別大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進入倉庫的物資有序存放,對庫房內(nèi)每一項物資進展最低和庫存量的設(shè)置,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率到達降低本錢的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的消費需要?! ∷?、加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力  學(xué)習(xí)是進步的推進力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高本身的綜合才能和理論水平。同時經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)歷,互相學(xué)習(xí)、互相進步,共同討論把倉庫治理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素養(yǎng)的提高、才能的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,同時加強道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神相貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,效勞熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力?! ∥?、建議  建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位?! ≡黾迂浖?,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放?! ×⒋嬖诘娜狈Α 〕鰩爝^程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強,造成倉庫部分鑰匙喪失一次,給倉庫物資的平安造成極大隱患。澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時刻敲著警鐘?! ∮捎趥}庫面積小、貨架少,不符合合理標(biāo)準(zhǔn)、歸類物資擺放的要求,造成特別多物資物資堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存物資積壓現(xiàn)象。  物資出入庫的程序做的不夠認真細致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生特別多?! U舊入庫回收再利用的征詢題還待處理。要進一步探究研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的治理方法。  女工多,勞動力缺乏,特別多搬移整理的物資進展緩
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