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20xx書店?duì)I業(yè)員個(gè)人工作參考總結(jié)范文5篇-資料下載頁

2025-03-30 02:43本頁面
  

【正文】 ,獲得了較好效益。  調(diào)整圖書構(gòu)造,構(gòu)成了由常銷書、動(dòng)銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當(dāng)壓縮純文藝類圖書的進(jìn)貨量,相應(yīng)增加了科技、社科、經(jīng)濟(jì)、外文、計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書的進(jìn)貨量,用品種齊全的圖書贏得更多的讀者群體?! ¢_拓農(nóng)村市場(chǎng),把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風(fēng)工程”為契機(jī),開動(dòng)“送書車”效勞于城鄉(xiāng),進(jìn)展流淌售書,年內(nèi),全地區(qū)共計(jì)舉辦流淌售書活動(dòng)8次,參加人員16人次,銷售額達(dá)萬元。  搶抓節(jié)假日的有力時(shí)機(jī),集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動(dòng)為契機(jī),精心組織籌劃,開展了一系列方式多樣的促銷活動(dòng),依托節(jié)日氣氛,展開宣傳攻勢(shì),擴(kuò)大了一般圖書銷售,增加銷售額,制造了市場(chǎng)效益?! ?nèi)外營銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場(chǎng)公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時(shí)機(jī),開展便民流淌售書活動(dòng),在銷售圖書的同時(shí),也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用?! ?三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風(fēng)工程”免費(fèi)贈(zèng)送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度,狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風(fēng)工程”任務(wù)落實(shí)。目前,已發(fā)行《今日**》、《新晨》、《**婦女》、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計(jì)19438冊(cè),共計(jì)76。第四批東風(fēng)工程圖書150144冊(cè),共計(jì)1,397。音像制品共計(jì)35599盤,共計(jì)451,267元。在全地區(qū)建起xx3家“農(nóng)家書屋”,發(fā)行圖書、音像制品155925冊(cè),共計(jì)2,005。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素養(yǎng),加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建立,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)?! ?四)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)  書店作為文化企業(yè),要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場(chǎng),努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此,我們充分發(fā)揮新華書店品牌運(yùn)營和規(guī)模運(yùn)營的優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際,大膽探究,不斷加快網(wǎng)點(diǎn)建立的步伐,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)?! ∫皇秦?fù)責(zé)施行了**縣網(wǎng)點(diǎn)“東風(fēng)工程”建立工程。目前,占地2000平方,總投資xx00余萬元的**縣店“東風(fēng)工程”建立工程主體工程已驗(yàn)收?! 《堑貐^(qū)店領(lǐng)導(dǎo)深化基層,加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo),指導(dǎo)縣店工作,協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和征詢題。  三是集中盤庫。5月16日23日,地區(qū)店對(duì)所屬各縣店圖書進(jìn)展了一次盤點(diǎn),全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進(jìn)、銷、存實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一運(yùn)營,確保運(yùn)營治理任務(wù)完成,奠定了堅(jiān)實(shí)根底。(五)創(chuàng)新治理手段,提高運(yùn)營治理水平?! ∫皇翘岣呗毠な杖耄{(diào)開工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區(qū)新華書店改革步伐,我們結(jié)合實(shí)際,參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案,將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類,全地區(qū)共增資人員61人,年增資額達(dá)152,628元?! 《羌訌?qiáng)財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“一支筆”,操縱大額開支,壓縮減少不必要開支,嚴(yán)把資金出口,確保有限的資金用在最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),提高了資金的利用率。  三是進(jìn)一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)了信息共享,減少了采購配送環(huán)節(jié),費(fèi)用本錢大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質(zhì)量得到提高,治理更加標(biāo)準(zhǔn),駕馭調(diào)控市場(chǎng)的才能得到了加
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