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20xx醫(yī)院公益活動策劃范本4篇匯總-資料下載頁

2025-03-30 02:30本頁面
  

【正文】 布會,總結(jié)活動成績,并由南國早報(bào)報(bào)道,給社會一個交待,做到真真實(shí)實(shí)做公益,公益基金透明化?! ⌒麄髑?  報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)樓道感應(yīng)燈箱廣告、現(xiàn)場宣傳單?! ≠M(fèi)用預(yù)算:  活動效果預(yù)估:  通過認(rèn)養(yǎng)10名貧困兒童和良知公益構(gòu)成合作,有利于建立我院的慈善形象,同時,從長遠(yuǎn)來看,認(rèn)養(yǎng)的兒童能夠?yàn)槲以汉笃诘墓娉醋魈峁┧夭?。  南國早?bào)發(fā)行量為40余萬份,通常情況下,一份報(bào)紙傳閱5到10人,可妨礙約200400萬人?! 堑罒粝鋸V告直截了當(dāng)妨礙社區(qū)人群,這是對南國早報(bào)的一種補(bǔ)充與延伸。同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)為我們的社區(qū)巡診打下根底?! ∏捌趯?0個社區(qū)進(jìn)展巡診,按每個社區(qū)開發(fā)5到8個病人來預(yù)估,則可開發(fā)250至400名患者。除去優(yōu)免部分,按人均1400元計(jì)算,可制造3556萬元左右的業(yè)績?! ⊥ㄟ^救助活動的妨礙,尚可快速帶動轉(zhuǎn)診市場的啟動,假設(shè)前期轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建立成功30個點(diǎn),按每個點(diǎn)轉(zhuǎn)診3人參與減免活動計(jì)算,人均1400元,則可制造13萬元左右的業(yè)績?! 〕ヒ陨习创壬苹顒又苯亓水?dāng)產(chǎn)生的預(yù)估效益之外,通過免費(fèi)體檢篩查出來的其他病種,還可進(jìn)展合理的開發(fā),帶來門診量與業(yè)績的提升?! ♂t(yī)院公益活動籌劃(四)  一、活動前言  隨著現(xiàn)在社會的高速開展,在教育水平不斷提高的同時,逐步涌現(xiàn)出一批富有社會責(zé)任感和公益道德心的同學(xué)。他們重新考慮生命的意義,重新定義企業(yè)使命。他們以公民的責(zé)任指引,以愛心為動力,參與社會的自我治理,從而復(fù)興和深化民間公益?zhèn)鹘y(tǒng)。他們身體力行,倡導(dǎo) 經(jīng)世濟(jì)民,以人為本,義利兼顧 之道,因而獲得學(xué)習(xí)成績與人格魅力的雙贏?! 《?、活動背景  在醫(yī)學(xué)院校的高素養(yǎng)培養(yǎng)下,涌現(xiàn)出一批具有高素養(yǎng)熱心奉獻(xiàn)的具有扎實(shí)醫(yī)學(xué)根底的學(xué)有余力的大學(xué)生。我院積極響應(yīng)國家構(gòu)建和諧社會的口號,積極促進(jìn)學(xué)院班級的同學(xué)和諧相處,并接著穩(wěn)固醫(yī)學(xué)根底知識,特舉辦此活動。  三、活動主題:  推暖陽之光,拿愛意之手  四、活動時間、地點(diǎn)  時間:2015年第一學(xué)期  地點(diǎn):12棟A課室  四、活動對象:  暖陽公益志愿者  五、舉辦單位:  主辦單位:共青團(tuán)廣州醫(yī)學(xué)院委員會  承辦單位:根底學(xué)院團(tuán)委  六、活動前期籌劃  (一)、日常培訓(xùn)  活動前期宣傳:ppt、視頻 宣傳委員  宣傳材料:ppt制造、宣傳單制造 宣傳委員  報(bào)名表制造、志愿者名單搜集、簽到表制造 副書記助理  場地申請:多媒體 組織委員  活動物資預(yù)備:針灸套件 副書記助理  (二)、見習(xí)安排(也要宣傳)  聯(lián)絡(luò)各見習(xí)單位見習(xí)負(fù)責(zé)人、申請總見習(xí)人數(shù)  搜集見習(xí)人員名單  分配見習(xí)人員到見習(xí)單位  培訓(xùn)見習(xí)人員、細(xì)說考前須知  七、活動中期  (一)、日常培訓(xùn)  (二)、見習(xí)  八、活動后期  照片搜集  活動材料搜集  工作人員開小會,總結(jié)活動可取之處及缺乏之處  九、工作安排  (一)、日常培訓(xùn)  1. 活動前期宣傳:ppt  2. 宣傳材料:ppt制造、宣傳單制造  3. 志愿者名單搜集、簽到表制造  4. 場地申請:多媒體  5. 活動物資預(yù)備:針灸套件  (三)、見習(xí)安排  1. 聯(lián)絡(luò)各見習(xí)單位見習(xí)負(fù)責(zé)人、申請總見習(xí)人數(shù)  2. 搜集見習(xí)人員名單  3. 分配見習(xí)人員到見習(xí)單位  4. 培訓(xùn)見習(xí)人員、細(xì)說考前須知  十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(待定)  十一、應(yīng)急方案  假設(shè)天氣濕滑,其即便聯(lián)絡(luò)醫(yī)院負(fù)責(zé)人,及時溝通?! 〖僭O(shè)科室臨時被占用,發(fā)信息改期。
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