20xx公司人力資源部09年工作參考計劃-資料下載頁
2025-03-30 02:27本頁面
【正文】 單位之間互相學習、交流與培訓，實現培訓資源共享。加強外部培訓信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓機構合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的互相合作，實現優(yōu)勢互補。（四）進一步加強培訓工作者隊伍建立與培訓教材開發(fā)工作，為培訓提供合格的師資與有效的藍本。聘請專家來公司對內部培訓師（特別是兼職老師）、考評員、培訓治理員進展專業(yè)訓練，提高培訓工作人員隊伍整體素養(yǎng)。組織公司專業(yè)技術職務人員，開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術實際的培訓材料，加速完善試題庫、案例庫，滿足培訓需要。發(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務專長，使其為各單位的自主培訓提供業(yè)務指導。（五）加強過程治理和監(jiān)控，確保培訓質量。在培訓工程施行過程中，堅持按培訓質量治理標準進展治理，重點抓好培訓預備、培訓施行、考核評估等三個環(huán)節(jié)，一方面催促培訓責任單位依照需求做好課程設計和師資選聘，加強對老師教學過程的治理與質量操縱，嚴格對學員的考核；另一方面完善培訓效果評估方式，從學員反響、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。五、有關說明（一）公司所有主要培訓（含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等）均納入本打算（詳細培訓工程見附表），其他臨時性培訓按打算外培訓治理。（二）涉及黨建工作、工會工作的有關培訓工程列入公司黨校打算，日常性的政治學習、班組學習列入范疇。（三）每個培訓工程開班前，必須提早一周按規(guī)定申報施行方案，經人力資源部審核批準后施行。（四）本打算由人力資源部負責解釋。
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