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20xx辦公室內(nèi)勤年度工作參考計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-03-30 02:26本頁(yè)面
  

【正文】 ,落實(shí)到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)嚴(yán)峻突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及嚴(yán)峻平安事故等緊急情況,及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,不得向外單位發(fā)布?! ∪⒓哟蠖睫k工作力度,確保公司治理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)化  強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段?! ∫皇菄@公司的中心工作,緊貼公司20xx年行政工作思路,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的嚴(yán)峻決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的催促檢查?! 《顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦材料,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報(bào)。  三是不斷加大催辦力度,出臺(tái)專門(mén)的督辦方法,強(qiáng)化查辦時(shí)效,做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法,不斷探究督查工作新思路、新方法,注重督查實(shí)效,把督查工作同目的治理職責(zé)制緊密結(jié)合起來(lái),明確職責(zé)分工,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。  四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢題,及時(shí)提出督察推薦,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把征詢題處理在基層,處理在萌芽狀態(tài)?! ∷?、加大辦公本錢(qián)操縱力度,使“低本錢(qián)、高效益運(yùn)營(yíng)”的目的落實(shí)到實(shí)處  (一)創(chuàng)新辦公本錢(qián)治理方法。要嚴(yán)格遵守節(jié)省辦事的原那么,進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件,倡導(dǎo)寫(xiě)短文章、開(kāi)短會(huì),少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi)),要對(duì)會(huì)議本錢(qián)實(shí)行總量操縱,杜絕一事多議,懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作,不搞迎送陪同。確需就餐的,盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)治理規(guī)定》,操縱公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開(kāi)支,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),逐步推行、利用辦公自動(dòng)化。  (二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電,盡量采納自然光照明,推行采納高效節(jié)電照明產(chǎn)品,杜絕長(zhǎng)明燈,同時(shí)要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的適應(yīng),按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油,加強(qiáng)公務(wù)車治理,優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,嚴(yán)格操縱使用油耗高的車輛。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車裝備標(biāo)準(zhǔn),操縱車輛規(guī)模,執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料耗費(fèi)定額治理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點(diǎn)定車加油,嚴(yán)禁公車私用,堵塞車輛維修、燃料治理和使用中的破綻,推行“廠務(wù)公開(kāi)”,每月公示車輛維修、燃料消耗費(fèi)用,理解群眾監(jiān)視。要節(jié)約用水,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)治理,嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”,堅(jiān)決防止“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生。推行使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,倡導(dǎo)修舊利廢,節(jié)約用紙、墨盒等耗材。上報(bào)、下發(fā)的文件、材料,一律采納雙面用紙。食堂使用消毒碗筷,不倡導(dǎo)使用一次性用品?! ∥?、加大橫縱向聯(lián)絡(luò)力度,為公交事業(yè)的開(kāi)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境  要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)絡(luò)和溝通,理解和借鑒他們先進(jìn)的治理經(jīng)歷和方法,以及公交相關(guān)政策、法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)消費(fèi)。要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和溝通,使其理解公交,獲得其理解和支持?! ×?、加大制度建立和辦公室隊(duì)伍建立工作力度,使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新  (一)加強(qiáng)迫度建立,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理。制度建立、制度創(chuàng)新是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理、科*作的一項(xiàng)根底性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展需要,隨著時(shí)間的變化,需要對(duì)公司制度匯編作出修正和調(diào)整,20xx年以后的規(guī)章制度那么需收錄,本著“修訂、補(bǔ)白”的原那么,200年擬對(duì)公司《治理制度匯編》進(jìn)一步作修正和完善?! ?二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升辦公室工作人員綜合素養(yǎng)。要透過(guò)學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、擅長(zhǎng)謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。  (三)用心適應(yīng)企業(yè)改革開(kāi)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。妥善處理群眾上訪征詢題?! 〖訌?qiáng)信息調(diào)研工作,用心反映企情民意。緊緊圍繞效勞改革、促進(jìn)開(kāi)展、維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在施行過(guò)程中出現(xiàn)的征詢題,促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)檔案公文治理,提高工作效率。堅(jiān)持以目的治理為抓手,努力探究新情勢(shì)下檔案工作的新路子。  加強(qiáng)檔案目的治理工作的落實(shí)力度,接著做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和標(biāo)準(zhǔn)治理。強(qiáng)化職責(zé)認(rèn)識(shí),進(jìn)一步做好公文處理工作,堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)根底治理,加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)治理,確保計(jì)劃生育目的完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建立,落實(shí)好各項(xiàng)效勞措施。狠抓雙離人員的治理,嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。用心推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建立。  試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部透過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展傳輸傳閱,試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫(xiě)作、文秘、保密、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率。加強(qiáng)食堂治理,著重放在食品衛(wèi)生平安上,按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管,讓員工用餐滿意
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