20xx公安后勤工作年終參考總結(jié)精選范文【5篇】-資料下載頁
2025-03-30 02:12本頁面
【正文】 定時組織水、電工到各科室進(jìn)展后勤行政查房。發(fā)覺咨詢題及時處理，關(guān)于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)展水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤治理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供給設(shè)備進(jìn)展改造完善工作。做好創(chuàng)立材料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評?！ 〖訌?qiáng)水電平安監(jiān)管力度，后勤治理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)治理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)省了水、電費(fèi)用?！ ⌒夼f利廢，節(jié)省本錢，關(guān)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)省了本錢支出?！ 『侠戆才艜r間組織水、電工進(jìn)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和效勞技能。 二、物資計劃、采購治理 醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)以來，由于行政后勤人員缺乏，供給保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實(shí)行計劃、采購分開治理。首先理解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計?！ ±斫馐袌鰞r格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良情況。計劃、采購兩條線的施行，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫治理，杜絕人情單?！ ∪?、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理治理?！ ≡侯I(lǐng)導(dǎo)在人員比擬緊張的情景下，及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員缺乏、事情多的場面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防操縱室的正常值班?！ ⊙鯕馐轻t(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)覺咨詢題及時處理。保證了臨床正常的用氧平安?！ ∥鬯幚碚娟P(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)轉(zhuǎn)時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。 在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安消費(fèi)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全年組織2次消防平安知識培訓(xùn)，使我院職工人人理解、掌握必須的消防平安知識及初起火災(zāi)撲救、逃生本領(lǐng)。深得消防治理部門的好評。20xx年度被縣消防平安委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人?！ ∷?、加強(qiáng)根底設(shè)備的維護(hù)、維修，醫(yī)院平安消費(fèi)和慣性運(yùn)轉(zhuǎn)得到保證?！ ∽葬t(yī)院實(shí)行大后勤分工治理以來，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格治理，堅持每日查房制度。詳細(xì)做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)覺咨詢題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢咨詢各科室存在咨詢題和待維修處理咨詢題。一般咨詢題當(dāng)時處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難咨詢題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等要素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法防止了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安消費(fèi)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特別醫(yī)患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)?！ ∥濉?qiáng)化醫(yī)院環(huán)境治理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境相貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的確信，遭到社會一致好評?！ ×?、強(qiáng)化食堂治理。 醫(yī)院食堂在醫(yī)院的開展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的處理住院病員及我院職工的飲食咨詢題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)展外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐?！ ∑摺?0xx年工作計劃、安排?！ ?0xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善根底設(shè)備的配套功能，保證根底設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求?！ ∵M(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度?！ ∩习肽晖瓿扇罕环?、工作服調(diào)配工作。做好物資治理清 成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡查保衛(wèi)工作?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電平安治理?！ ∑桨矙z查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)?！ 猿植恍缸龊霉残l(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。 完成院內(nèi)環(huán)境整治、根底設(shè)備維護(hù)工作?！ ⊥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
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