20xx保險公司員工工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-03-30 01:47本頁面
【正文】 斷提高效勞水平。 一是做好了黨群與紀檢監(jiān)察相關活動的通知、學習及會議材料預備工作。按照年度目的任務，做好集團和公司下達的日常紀檢監(jiān)察工作。在書記的指導下，做好了公司黨風廉政建立有關材料的搜集整理和活動的組織工作。協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀檢監(jiān)察會議的預備工作，并起草會議發(fā)言匯報總結(jié)材料。在集團紀委統(tǒng)一部署領導下、在書記的指導下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進機關、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做公司的護航人、當職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認識，增長了知識，看到了自已的缺乏。自九月份以來，先后參與監(jiān)視了公司有關設備材料采購的市場調(diào)查和招標工作。組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并獲得男、女團體三等獎的成績。做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。 二是做好了各項詳細事務的處理工作。在重點保證對公司領導的效勞的根底上，完成了詳細事務處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術職稱申報材料的預備與上報、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關工作。做好了公司技術材料、圖紙、招標文件的存檔與治理工作。認真辦理轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與治理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作?！ ∷摹⒓訌姕贤▍f(xié)調(diào)，注重團結(jié)協(xié)作，營建了良好內(nèi)外部工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司不斷把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，實在加強了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領導交辦的其他工作任務。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和材料整理等相關工作。協(xié)助財務部完善了經(jīng)費審批程序文件，對招待物品、辦公用品經(jīng)費、差旅費、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了標準治理，同時，配合完成上級主管單位的各項審計工作，并提供相關審計材料。協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。 總之，我們在過去的工作中獲得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些缺乏。首先表現(xiàn)在效勞認識缺乏。綜合部的根本職能為“參與政務，做好效勞”，全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、效勞認識、效勞水平有待進一步加強。其次，統(tǒng)籌才能不強。綜合部事務瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配才能方面還不強，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直截了當阻礙了整個綜合部的工作效率的提高，導致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但阻礙了士氣，而且降低了工作效率。第三，工作程序還不夠標準。各項治理流程還不完善，內(nèi)部治理有待進一步加強。第四，創(chuàng)新才能不強。從認識上對總辦的參謀助手作用認識不夠，缺乏工作主動性和進取精神，主要是做日常性、事務性工作和領導交辦的任務，關于領導未安排部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，接著戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，扎實工作，搞好效勞，努力把綜合部工作不斷推向新水平。 20XX年度工作計劃 20XX年度是公司開展建立的關鍵性一年，對公司夯實根底做大做強，健康可持續(xù)開展來說至關重要。因此，20XX年綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目的、有重點地開展好以下工作： 一是強化內(nèi)部治理，接著完善各項治理制度。接著修訂完善公司內(nèi)部車輛治理暫行方法、公司辦公行為標準，并下發(fā)執(zhí)行。嚴格執(zhí)行綜合部各項治理流程，加強對公司各種物品的科學標準治理，加大對辦公費用使用的操縱力度，標準工作程序，促進各項工作的順利開展?！ 《羌訌娬螛I(yè)務學習，努力提高效勞質(zhì)量。進一步加強部門人員業(yè)務技能與政治思想學習，不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的理解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的治理思想，促使公司治理理念、治理思路更加明確。同時，認真做好日常事務工作，進一步改善效勞態(tài)度，不斷提高效勞質(zhì)量?！ ∪亲龊镁C合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。加強與上級直管部門、地點政府之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時理解上級工作動態(tài)和要求，積極爭取上級支持。加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步標準會議制度，推行督查督辦制度。加強各部室之間的協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，營建團結(jié)向上的工作氣氛，使部門的職能得到充分的發(fā)揮?！ ∷氖钱敽脜⒅\助手，效勞公司領導決策。進一步加強工作籌劃認識、提高籌劃才能，關于關系公司開展和穩(wěn)定的重要征詢題積極考慮、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。 五是配合黨群、紀檢監(jiān)察部門做好黨務紀檢工作，完成集團下發(fā)的相關工作指標，確保公司全年工作目的的實現(xiàn)?！ ×菂f(xié)助董事長做好董事會各項工作，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反響，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反響。同時，認真完成領導安排的其它工作任務
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