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20xx電梯維修個人自我參考總結(jié)通用-資料下載頁

2025-03-26 01:51本頁面
  

【正文】 達30%左右,因而增減人員的工作量特別大。人員流淌的主要咨詢題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不習(xí)慣開梯。如今在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運轉(zhuǎn)增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運轉(zhuǎn)合同價格有較大幅度提高?! ∵\轉(zhuǎn)下一步的主要工作: ?、俨恢匾倪\轉(zhuǎn)工程嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)視?! 、谠O(shè)一專人治理所有運轉(zhuǎn)工程的工作?! 、鄄倏v和減少人員的流失,處理司梯工的業(yè)余生活咨詢題。 ?、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人) ?、莶僮髯C復(fù)審及考證工作?! ?咨詢題及建議: ?、倌壳皯?yīng)該說維保部的工作根本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少咨詢題,包括人員的思想和效勞認識上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術(shù)才能上普遍較低,特別是獨立處理毛病的才能差。這些方面還有特別多的工作要去做?! 、谔幚矸鎏菁巴馓菝〉牟拍茇酱岣?,特別是其它大品牌電梯。 ?、奂訌娂皶r處理處理投訴的才能。 ?、茉黾痈呒壭蘩砣藛T?! 、藿ㄗh盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動所有人員的工作積極性,提高工作效率。:
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