20xx土建工程師工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-25 22:11本頁面
【正文】 和物流部門協(xié)作，制定公司車間的原料，輔料，半成品，成品，不合格品的運輸?shù)缆?，同時定置化治理。對消費線的規(guī)劃進(jìn)展合理性評估，制定改善方案，并將結(jié)果上報給領(lǐng)導(dǎo)供參考。消費現(xiàn)場推行目視化治理，所有現(xiàn)場現(xiàn)物進(jìn)展標(biāo)示。對消費線進(jìn)展統(tǒng)籌安排，以盡可能利用空間?！ 〉诹剑航E評估體系，做出以下報告每周供各部門主管進(jìn)展批閱標(biāo)準(zhǔn)時間報告及標(biāo)準(zhǔn)時間趨勢報告。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能以及實際產(chǎn)能達(dá)成報告。以上主要是作為IE的根本工作，也是最根底的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，如此才能找到咨詢題點并進(jìn)展針對性的改善方案制定，所以重點依然以改善提案為主，以提案改善的方式量化績效，在改善的案例之中能選擇優(yōu)秀的可觀的效益案例進(jìn)展全公司宣傳培訓(xùn)，使全公司能樹立起IE改善的思想，發(fā)動各部門人員進(jìn)展IE改善，人人做改善，以積少成多之勢勢必使公司的改善效益能逐步提高，為公司的本錢戰(zhàn)略帶來一大優(yōu)勢。
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