20xx土建工程師工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-03-25 22:11本頁(yè)面
【正文】 和物流部門協(xié)作，制定公司車間的原料，輔料，半成品，成品，不合格品的運(yùn)輸?shù)缆?，同時(shí)定置化治理。對(duì)消費(fèi)線的規(guī)劃進(jìn)展合理性評(píng)估，制定改善方案，并將結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)供參考。消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)推行目視化治理，所有現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物進(jìn)展標(biāo)示。對(duì)消費(fèi)線進(jìn)展統(tǒng)籌安排，以盡可能利用空間?！ 〉诹剑航E評(píng)估體系，做出以下報(bào)告每周供各部門主管進(jìn)展批閱標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間報(bào)告及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間趨勢(shì)報(bào)告。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能以及實(shí)際產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告。以上主要是作為IE的根本工作，也是最根底的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，如此才能找到咨詢題點(diǎn)并進(jìn)展針對(duì)性的改善方案制定，所以重點(diǎn)依然以改善提案為主，以提案改善的方式量化績(jī)效，在改善的案例之中能選擇優(yōu)秀的可觀的效益案例進(jìn)展全公司宣傳培訓(xùn)，使全公司能樹立起IE改善的思想，發(fā)動(dòng)各部門人員進(jìn)展IE改善，人人做改善，以積少成多之勢(shì)勢(shì)必使公司的改善效益能逐步提高，為公司的本錢戰(zhàn)略帶來(lái)一大優(yōu)勢(shì)。
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