20xx公司總經(jīng)理工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-03-25 22:09本頁(yè)面
【正文】 工制度上，嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》辦事，與員工簽定勞動(dòng)合同，做到以事定人、以崗定人、以人定薪，盡量減少臨時(shí)用工人員，逐步清退臨時(shí)用工。 在分配制度上，充分表達(dá)分配與奉獻(xiàn)與工作量相結(jié)合原則，對(duì)苦臟累險(xiǎn)，工作量大，成績(jī)明顯的員工在分配上拉開(kāi)差距，績(jī)效工資提高標(biāo)準(zhǔn)，不搞工資一刀切，提高員工的工作積極性、責(zé)任心。 轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念，調(diào)整銷售策略，按食鹽流通現(xiàn)代化要求，改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，完善健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，建立、健全營(yíng)銷制度、措施，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為，大力推行終端配送，使企業(yè)的營(yíng)銷行為符合食鹽流通現(xiàn)代化工作要求，符合企業(yè)改革開(kāi)展的要求?！ 〖訌?qiáng)企業(yè)治理，健全各項(xiàng)制度。搞好企業(yè)財(cái)務(wù)治理，盡量操縱費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降本提效。在費(fèi)用開(kāi)支上，試行費(fèi)用包干方法，進(jìn)展費(fèi)用總量預(yù)算，節(jié)約有獎(jiǎng)。進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)制度，狠抓制度的檢查、落實(shí)，用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的各項(xiàng)治理行為，促進(jìn)企業(yè)逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化治理之路。
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