20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理制度-資料下載頁
2025-03-15 02:02本頁面
【正文】 關(guān)職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠（部門）整改，同時將每月的檢查情況進行匯總，提交公司綜合
篇三：廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度[1](1)
公司環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（討論稿）
1 目的
為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。 2 適用范圍
公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。 3 職責(zé)
安環(huán)部負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗收、考核、協(xié)調(diào)等事宜。每月組織各生產(chǎn)分廠、公用工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門進行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，安環(huán)部每周不定期進行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進行考核。
各生產(chǎn)分廠、公用工程部及各部門負責(zé)人負責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作；指導(dǎo)、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場衛(wèi)生要求，按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。
公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機構(gòu)，設(shè)在公司安環(huán)部，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。
其他各部門、各車間負責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。
各部門、車間認真進行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“6S”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危
廢物處理臺賬。
生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負責(zé)收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種回收臺賬和處理臺賬；行政部負責(zé)處理生活垃圾；工程部負責(zé)施工現(xiàn)場等環(huán)境衛(wèi)生的管理。
4 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范
廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表
5 考核
嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進行管理和檢查。 每個責(zé)任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎500元/月，考核分在8094分不進行處罰，考核分在7970分的責(zé)任部門扣500元/次，考核分在6960分的責(zé)任部門扣1000元/次，59分以下的責(zé)任部門扣2000元/次。
被考核的內(nèi)容一般不符合，扣責(zé)任部門1分/項處次，嚴重不符合扣責(zé)任部門2分/項處次，處次。
有下列情形之一者，扣當事人30元/人次。
在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。
綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。 、油污、清掃不干凈。
辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。 廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。 。
，扣當事人50元/人次。 在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。 廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生，消防、氣防設(shè)施有缺陷，消防通道不暢通。
地溝、下水道堵塞不暢通、隔油池、物料存積溝不及時清理，危廢物不及時回收處理。 非指定區(qū)域堆放任何物品。
未按規(guī)定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司《現(xiàn)場安全管理考核制度》執(zhí)行。
凡有效舉報的人員，獎勵30元/人次，扣違規(guī)人員50100元/人次。 6 附件
《公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評分標準》，依據(jù)本標準實施檢查評分。 6S名詞解釋 7說明
。 本制度從公布之日起實施。 （討論稿）
鄂托克旗建元煤焦化有限公司
2020年2月20日
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