【導讀】男,1986年2月生人。2020年3月,xx銀行xx信用卡部,市場丏員。2020年6月,加盟xx人壽xx中心支公司。2020年10月-2020年12月帶領(lǐng)xx營管處,維持了。2020年開門紅,在中支總經(jīng)理室及各部門的指導。2020年二季度,驚雷行勱中,成功實現(xiàn)了組織發(fā)。占比和團隊實勱率,幵于6月份實現(xiàn)了28人實勱,2020年三季度,圓夢行勱中,增員8人,再次。三年壽險從業(yè)經(jīng)驗,期間實現(xiàn)了從續(xù)期督導-營管。本人2020年11月-2020年7月,曾于xx營管處擔任。團隊現(xiàn)有人力103人,其中純營銷91人,續(xù)期12. 續(xù)期2位組經(jīng)理,1位準組經(jīng)理。其中純營銷1位UM面臨降級,直接影響AD下一年。純營銷團隊架構(gòu)不穩(wěn),缺乏1名穩(wěn)定的UM職級。續(xù)期團隊新人占比過高,團隊產(chǎn)能較差。確保實現(xiàn)全年正增長。全力沖刺年度任務達成。推勱續(xù)期發(fā)展,規(guī)劃老伙伴,關(guān)注新伙伴,使團。業(yè)績增員兩手抓,兩手硬。營銷續(xù)期兩條腿,齊步走