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正文內(nèi)容

20xx年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-03-15 00:59本頁面
  

【正文】 任意識,通過經(jīng)濟(jì)有效的溝通,協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的關(guān)系。結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》,將物業(yè)管理公司的資質(zhì)建設(shè)放在一個(gè)突出的位置,協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)、開發(fā)商、業(yè)主和業(yè)主委員會等各方的利益。另一方面,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷完善企業(yè)制度。房地產(chǎn)企業(yè)需要對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行科學(xué)合理的分析,明確每個(gè)階段的目標(biāo),在結(jié)合自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)有效的發(fā)展戰(zhàn)略,彰顯企業(yè)的特色,在保持個(gè)性的同時(shí)對各方資源進(jìn)行整合,提高資源的利用效益。,遵循房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,創(chuàng)新房地產(chǎn)行業(yè)的管理體制,不斷符合現(xiàn)實(shí)需求。具體來說,第一,以規(guī)劃、土地、房產(chǎn)為核心,建立三位一體的管理體制,使資源、經(jīng)濟(jì)、人口等得到最大程度的協(xié)調(diào)。第二,在土地總監(jiān)制的把控下,建立垂直執(zhí)法監(jiān)督體制,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自上而下的監(jiān)督。第三,對土地進(jìn)行合理布局,加強(qiáng)對土地規(guī)模的控制,保持土地供應(yīng)總量的穩(wěn)定,使耕地在適度范圍內(nèi)維持在平衡狀態(tài)。第四,對房地產(chǎn)金融體系的調(diào)控進(jìn)行強(qiáng)化,在房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前的金融政策,將制度與市場相互結(jié)合,使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在切實(shí)的制度保障和廣闊的市場前景下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效的增長,激發(fā)更加持久的活力。
5結(jié)束語
在城市化進(jìn)程不斷加快的背景下,我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展。當(dāng)前,在房地產(chǎn)的發(fā)展過程中,環(huán)境遭到破壞、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)性矛盾突出是非常明顯的問題,針對實(shí)際情況,必須確立可持續(xù)發(fā)展的理念,加大環(huán)境保護(hù)力度,提高土地資源的利用程度,積極構(gòu)建房地產(chǎn)行業(yè)的微觀基礎(chǔ),將宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)相互結(jié)合,提高房地產(chǎn)行業(yè)的競爭力,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的內(nèi)在活力。
參考文獻(xiàn):
[1][J].金融經(jīng)濟(jì),2020(16).
作者:劉鶴 單位:上蔡縣國土資源局
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