【正文】 案工期51天。第2節(jié) 施工進度保證方法能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟好處跟企業(yè)信譽，工程中標(biāo)后，我公司將照應(yīng)制訂內(nèi)部工期獎罰規(guī)那么，以從治理制度上保證按方案開工。在施工構(gòu)造方面，方案采納如下方法：詳細(xì)編制全體工程進度方案跟月、周進度方案，強化方案治理，經(jīng)常比照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)解施工方案，確保工程進度。按照方案任務(wù)編制照應(yīng)的蘇息力、材料需用量方案，并按照工程進展情況及時布置追加方案，確保各項資源滿意總體工期方案需要。通度日期與不活期的會晤會、調(diào)理睬檢查方案的實行情況，并與方案比照，假假定有耽擱，尋出障礙要素，細(xì)心分析，從分析結(jié)果入手，采納針對性，詳細(xì)詳細(xì)的方法，使方案靜態(tài)的獲得平衡，保證總的方案目的的完成。布置追逐方案，當(dāng)施工干不上方案懇求時，為保證總工期，要進展研究分析，并通過資天職配布置追逐方案。構(gòu)造技能過硬、素養(yǎng)高的施工隊伍，加強施工過程中的構(gòu)造治理、平衡調(diào)理。施工過程中做好各項施工預(yù)備任務(wù)，特不是原材料、半成品應(yīng)延遲做好方案，按懇求進場，保質(zhì)、保量及時到位。按照施工把持方案清晰目的，制訂工期關(guān)鍵把持點。實行三級搜集方案把持，使用微機進展靜態(tài)治理及時調(diào)解，公正裝備要素，確保工期目的，制訂月、旬、周方案，采納方案把持的方法，嚴(yán)峻實行方案治理，確保關(guān)鍵線路工期。公正調(diào)配呆板裝備，充分發(fā)揮其要緊感染，做到勤保養(yǎng)、常檢驗、速更換，確保呆板裝備的完好率跟使用率。做好節(jié)假日時代的方案治理任務(wù)。放假前，預(yù)備充分的物資、材料、半成品。節(jié)日時代使用經(jīng)濟等手段堅決蘇息力，使節(jié)日時代的施工花費畸形進展。第九章 總立體布置本工程要定時保質(zhì)完成施工任務(wù)，公正地進展立體布置跟構(gòu)造，緊密科學(xué)的立體治理是一項特不要緊的任務(wù)。第1節(jié) 現(xiàn)場總立體布置說明按照我們實地踏勘跟業(yè)主的懇求，由于施工現(xiàn)場狹窄，我們僅考慮布置塔吊、施工電梯、等要緊施工呆板。沿現(xiàn)場南面圍墻布置鋼筋車間及堆場、木工車間及堆場、電工房、機修間、客棧、宿舍、食堂、廁所等臨時建筑。在北面臨近施工道路布置辦公室?，F(xiàn)場總立體布置圖見附圖2。臨時用地見附表6。第2節(jié) 現(xiàn)場臨時供電、供水現(xiàn)場臨時供水、供電布置見附圖5跟附圖6。 用電負(fù)荷的打算在全體工程的施工階段，現(xiàn)場用電分為施工呆板用電、施工照明用電。本工程施工呆板裝備表見附表4，打算負(fù)荷為：180。(K1SP1/cosj+K2SP2+SP3)其中使用系數(shù)KK均勻功率要素cosj分不為：K1 K2 cosjSP1=電動機總功率 SP2=電焊裝備總功率 SP3=照明總功率SP1=138KWSP2=97KVASP3=(SP1+SP2)180。10%=24KW那么180。180。+180。97+24)=250KVA 配電方法與現(xiàn)場用電布置臨時用電系統(tǒng)按照用電裝備情況，地立體電纜應(yīng)埋設(shè)于地下，加硬質(zhì)套管保護，樓層干線電纜沿內(nèi)墻壁卡設(shè)，干線電纜采納XV型橡皮絕緣電纜?，F(xiàn)場設(shè)置一個配電柜，線路采納三相五線制，詳細(xì)線路布設(shè)見附圖6。 施工供水管線布置按照現(xiàn)場水源，施工及生活用水可開門見山接業(yè)主的供水管口，采納DN50管徑接至各花費、生活用水水表處，然后用DN25管徑的水管接至各用水滴，臨時給水見附圖5。第3節(jié) 施工排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水溝及集水井，基坑內(nèi)積水跟雨水由潛水泵抽至排水溝經(jīng)沉淀池沉淀后不合排至市政排水管網(wǎng),在臨時建筑及車間四周設(shè)置排水溝，污水沉淀符合情況保護懇求后不合排至市政排水管網(wǎng)。第4節(jié) 總立體治理方法要使現(xiàn)場施工按方案有條不紊地進展，施工現(xiàn)場總立體的應(yīng)用必須嚴(yán)峻實行不合治理。由工程經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場的應(yīng)用，按照進度方案布置施工內(nèi)容，實舉靜態(tài)治理。現(xiàn)場出口處懸掛進出制度、平安警示牌、場容治理條例、工程簡介等，教導(dǎo)職工堅持優(yōu)良的任務(wù)次序跟法則。進出現(xiàn)場一律佩帶我司不合的施工證。凡進入現(xiàn)場的裝備、材料必須按立體布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線把持點、埋地電纜線等設(shè)置耀眼的標(biāo)記，并加以保護。現(xiàn)場設(shè)專人清掃、清理，并活期檢查，使現(xiàn)場治理制度掉丟掉有效實行。第十章 質(zhì)量目的、質(zhì)量保證系統(tǒng)及技能方法本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)峻按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證系統(tǒng)構(gòu)造施工，加強施工全過程質(zhì)量把持，并嚴(yán)峻實行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟法則及武漢市地點性質(zhì)量文件。同時，加強工程質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)治理任務(wù)次序，不斷完成工程工程的質(zhì)量保證系統(tǒng)，到達(dá)預(yù)期質(zhì)量目的。第1節(jié) 質(zhì)量目的嚴(yán)峻實行《建筑裝置工程質(zhì)量檢驗與評定不合標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30088，確保一次交驗到達(dá)武漢市優(yōu)秀工程，爭創(chuàng)武漢市樣板工程。第2節(jié) 質(zhì)量保證系統(tǒng) 構(gòu)造機構(gòu)成破以工程經(jīng)理為組長，工程總工、質(zhì)檢擔(dān)當(dāng)人為副組長的工程質(zhì)量指導(dǎo)小組。施工質(zhì)量治理構(gòu)造見以以下圖： 質(zhì)量治理職責(zé)質(zhì)保系統(tǒng)中要做到質(zhì)量治理職責(zé)清晰，任務(wù)到人，便于治理。治理人員職責(zé)如下：1〕工程經(jīng)理：工程經(jīng)理要對全體工程的質(zhì)量單方面擔(dān)當(dāng)，并在保證質(zhì)量的條件下，平衡進度方案、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并敦促工程所有治理人員樹破質(zhì)量第一的不雅觀點，確?！顿|(zhì)保方案》的施行與落實，調(diào)跟好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，制造優(yōu)良的施工內(nèi)部情況。2〕工程總工：工程的質(zhì)量把持及治理者，對全體工程的質(zhì)量任務(wù)單方面治理，構(gòu)造圖紙會審、施工構(gòu)造方案交底、技能交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保方案，監(jiān)視各施工治理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)工程“QC〞小組開展活動。3〕工程副經(jīng)理：作為擔(dān)當(dāng)花費的主管工程指導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為要緊任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的障礙，在檢查花費任務(wù)時，嚴(yán)峻按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進展把持檢查，按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4〕質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進展單方面檢查的要緊人員，對工程質(zhì)量單方面監(jiān)視把持，實行跟蹤檢查，覺察征詢題及時整改，對呈現(xiàn)的質(zhì)量征詢題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達(dá)照應(yīng)的質(zhì)量懇求，活期向工程副經(jīng)理書面報告近期質(zhì)量檢查情況及處理方法，并承受甲方及監(jiān)理公司、各級指導(dǎo)的監(jiān)視檢查及交底驗收。5〕施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的開門見山指示者，本身應(yīng)樹破質(zhì)量第一的不雅觀點，施工前對每道工序進展書面技能交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進展施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到懇求的施工內(nèi)容，監(jiān)視整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的要緊編制者，施工前要編制好各分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報工程總工審批后指導(dǎo)施工。 質(zhì)量監(jiān)視系統(tǒng)施工質(zhì)量治理系統(tǒng)的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要旋繞質(zhì)量治理職責(zé)、質(zhì)量把持來進展。本工程在治理過程中，將對這兩個方面進展嚴(yán)峻的把持，詳見《施工質(zhì)量治理系統(tǒng)圖》，如下：第3節(jié) 質(zhì)量技能方法總那么1)加強技能治理，細(xì)心貫徹標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及各項治理制度，樹破崗位任務(wù)制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技能懇求，做好技能交底任務(wù)。2)實行目的治理，進展目的分析，按單元工程及分部分項工程落實到任務(wù)部分跟人員。從工程的各部分到班組，層層落實，清晰任務(wù)，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職工在花費的過程中用從嚴(yán)務(wù)虛的任務(wù)質(zhì)量、用全心把持的工序質(zhì)量，一步一個足印地去完成質(zhì)量目的。3)積極開展質(zhì)量治理〔QC〕小組的活動，工人、技能人員、工程指導(dǎo)“三結(jié)合〞，針對技能質(zhì)量關(guān)鍵構(gòu)造攻關(guān)，積極做好QC后果的實行應(yīng)用任務(wù)。4)制訂分部分工程工程的質(zhì)量把持次序，樹破信息反響系統(tǒng)，活期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、把持質(zhì)量靜態(tài)，單方面把持各分部分項工程質(zhì)量。5)貫徹單方面質(zhì)量治理，使全體職工樹破起“質(zhì)量第一〞跟“為用戶效力〞的思想，以員工的任務(wù)質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品資量。第4節(jié) 施工預(yù)備過程中的質(zhì)量把持1〕優(yōu)化施工方案跟公正布置施工次序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟施工技能交底任務(wù)，搞好圖紙查察跟技能培訓(xùn)任務(wù)。2〕嚴(yán)峻把持進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)實驗進展復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3〕公正裝備施工呆板，搞好維修保養(yǎng)任務(wù)，使呆板處于優(yōu)良的任務(wù)形狀。4〕對產(chǎn)品資量完成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟好處親近相關(guān)。5〕采納質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量治理的事后檢查修正為事前把持工序，到達(dá)“預(yù)控為主〞的目的。第5節(jié) 施工過程中的質(zhì)量把持1〕加強施工工藝治理，保證工藝過程的提高、公正跟相對堅決，以增加跟防備質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2〕堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)峻實行“三檢制〞原那么，上道工序不合格不得進入下道工序施工，關(guān)于質(zhì)量隨意堅決，隨意發(fā)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量障礙比擬大年夜的部位跟環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢跟技能復(fù)核任務(wù)，以保證工程質(zhì)量。3〕隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢任務(wù)，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。4〕做好各工序的成品保護任務(wù)，下道工序的把持者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何設(shè)辭破壞前一道工序的產(chǎn)品。5〕混凝土、砂漿、防水材料的獨特比應(yīng)符合懇求，由實驗室先進展試配，經(jīng)實驗合格后方可應(yīng)用?；炷猎跐仓^程中必須細(xì)心檢查其構(gòu)成材料的質(zhì)量跟用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時刻，并按標(biāo)準(zhǔn)留置試塊。6〕及時準(zhǔn)確地搜集質(zhì)量保證原始材料，并作好拾掇歸檔任務(wù)，為全體工程積壓原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各種材料的拾掇與施工進度同步。鋼筋、水泥等要緊物資必須有從各批材料進場檢驗到應(yīng)用于建〔構(gòu)〕筑物的詳細(xì)部位的跟蹤原始記錄。第6節(jié) 質(zhì)量保證技能方法 施工方案的質(zhì)保方法在編制進度方案等把持方案時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，公正布置施工工序跟施工方案，公正裝備各施工段上的把持人員，公正調(diào)撥材料機具，公正布置各工序的穿插作業(yè)時刻。 施工技能的質(zhì)保方法發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技能人員會同施工工長先對圖紙進展深化、熟悉、理解提出施工圖紙中的征詢題、難點、過失，并在圖紙會審及技能交底時予以處理。同時，對質(zhì)量難以把持的施工部位或新的施工工藝進展深化研究，并編制照應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技能員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)視，防止漏埋、錯埋。搞好施工技能交底。本工程采納三級交底方法：第一級為工程技能擔(dān)當(dāng)人，對本工程的施工流程進展布置、質(zhì)量懇求及要緊施工工藝向工程全體治理人員及工長、質(zhì)檢人員進展交底。第二級交底為施工工長向施工班組進展各項專業(yè)工種的技能交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。 施工把持中的質(zhì)保方法施工把持人員是工程質(zhì)量的開門見山任務(wù)者，因而從施工把持人員的素養(yǎng)到對他們的治理均要有嚴(yán)峻的懇求。對每個進入本工程的施工人員均懇求到達(dá)確信的技能等級，進展技能調(diào)查，尤其是專門工種工人要有技能等級證書，隨時對進場蘇息力進展調(diào)查，對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)蘇息局驗收合格后方可應(yīng)用，且把持人員須有上崗證。加強質(zhì)量見解教導(dǎo)，提高施工人員質(zhì)量見解，在質(zhì)量把持上加強自覺性。施工治理人員〔工長及質(zhì)檢人員〕，應(yīng)隨時對把持人員的任務(wù)進展檢查，在現(xiàn)場為他們處理施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的破刻整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 施工材料的質(zhì)保方法在材料進場時，對材料供給商及廠家必須是今年鑒定后合格供給商、對新樹破的供給商按公司次序文件懇求，進展資質(zhì)、才能、信譽等進展調(diào)查，并存照應(yīng)材料。并懇求供貨商隨貨供給產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)那么應(yīng)復(fù)檢的材料〔鋼筋、水泥、防水材料等〕必須進展復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識明晰〔同時不合格材料應(yīng)及時退場〕，工程中不應(yīng)用未檢材料跟不合格材料，對大年夜批材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由任務(wù)人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按懇求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送檢。對傾銷的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要樹破完美的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場跟用于施工。第7節(jié) 分項工程質(zhì)量方法 模板工程1〕保證模板及其支撐構(gòu)造的材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)跟方案的懇求。2〕保證及其支撐有充分的強度、剛度跟堅決性，并不至發(fā)生不贊成的下沉跟變形，模板內(nèi)側(cè)要平坦，接縫緊密，不得漏漿。3〕模板裝置好后要細(xì)心檢查各構(gòu)件能否硬朗，在澆灌砼過程中派專人檢查，如覺察變形、松動等現(xiàn)象，應(yīng)及時休整硬朗。4〕模板及其支架必須保證工程構(gòu)造跟構(gòu)件各部分外形尺寸跟互相位置準(zhǔn)確。5〕模板應(yīng)構(gòu)造復(fù)雜，裝拆便當(dāng)，并便于鋼筋的綁扎與裝置跟砼的澆灌及養(yǎng)護等工藝懇求。 鋼筋工程1〕鋼筋的品種跟質(zhì)量必須符合方案懇求跟《鋼筋砼用鋼筋》的規(guī)那么。焊條、焊劑的商標(biāo)、功用必須符合方案懇求跟《低碳鋼及低合金高強度焊條》的規(guī)那么。2〕鋼筋綁扎后，應(yīng)按照方案圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、外形能否準(zhǔn)確，特不要檢查負(fù)筋的位置。3〕鋼筋外表的油污、鐵銹等必須去除干凈。4〕焊接討論尺寸贊成傾向必須符合有關(guān)規(guī)那么。5〕鋼筋采納焊接討論時，設(shè)置在一致構(gòu)件內(nèi)的焊接討論應(yīng)互相錯開，錯開間隔按方案及標(biāo)準(zhǔn)懇求設(shè)置，一根鋼筋不得有兩個討論，有討論的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區(qū)不宜逾越50%，在受壓區(qū)不限制。受力鋼筋采納綁扎討論時，討論位置應(yīng)互相錯開。從任一綁扎討論中心至搭接長度的倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎討論的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率應(yīng)符合以下規(guī)那么：受拉區(qū)不得逾越25%，在受壓區(qū)不得逾越50%。焊接討論尺寸贊成傾向必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)那么。鋼筋討論不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。鋼筋焊接前，必須按照施工條件進展試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工檢驗合格證，并在規(guī)那么范圍進展焊把持。 砼工程1〕砼所用的原材料必須符合以下規(guī)那么：、并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等進展檢查。對水泥質(zhì)量有狐疑或水泥出廠逾越三個月，應(yīng)復(fù)查實驗，并按實驗結(jié)果應(yīng)用或處理。粗骨料最大年夜顆粒粒徑不得