【正文】 封鎖。(四)漿液水灰比采納1:::1三個(gè)比級(jí)，在規(guī)則壓力下，注漿孔停頓注漿，并連續(xù)注漿5分鐘即告終了。三、封孔→鋼板上注漿孔在注漿終了后，電焊補(bǔ)孔，焊后用砂輪磨平。四、質(zhì)量反省→注漿終了7～14天后，用垂擊法進(jìn)展質(zhì)量反省，直到脫空范疇跟水平到達(dá)計(jì)劃懇求為止。施工總進(jìn)度跟搜集圖3一、總工期按照本條約段工程特色，現(xiàn)場(chǎng)施工前提及投標(biāo)文件對(duì)工期的懇求，本工程擬于2001年4月30日出場(chǎng)，2001年5月18日正式開(kāi)工，2004年7月31日前竣工交付，總工期38個(gè)月另13天。較投標(biāo)文件工期內(nèi)提早兩個(gè)月。在施工期內(nèi)，我單元將嚴(yán)峻做到“經(jīng)心構(gòu)造、科學(xué)施工、平衡消費(fèi)”，確保在條約工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)疾速完本錢條約段一切工程工程。二、重點(diǎn)工程工期(一)進(jìn)水口、闡門井：本條約段明挖土石方擬于2001年5月18日開(kāi)工，2001年10月31日竣工，工期5個(gè)月另13天，月均實(shí)現(xiàn)土石方4萬(wàn)m3以上。(二)支洞工程：本條約段分工，Ⅰ、Ⅱ號(hào)支洞、Ⅰ號(hào)支洞600m，Ⅱ號(hào)支洞420m，擬于2001年7月1日開(kāi)工，2001年12月31日竣工，工期6個(gè)月，月均成洞170m以上（Ⅰ、Ⅱ號(hào)支洞算計(jì)）。三、其余工程工期安排(一)主洞工程:本條約段主洞全長(zhǎng)6300m，擬于2001年11月1日進(jìn)洞施工，2004年5月31日竣工，工期31個(gè)月，月均成洞203m以上。(二)閘門井工程：擬于2001年8月1日開(kāi)工，2002年5月25日竣工，此中閘門豎井洞挖2001年8月1日開(kāi)工，2001年9月15日竣工。砼澆筑2002年4月1日開(kāi)工，2002年5月25日竣工。(三)回填灌漿：擬于2003年11月1日開(kāi)工，2004年6月15日竣工。工期8個(gè)月零15天。(四)凝聚灌漿：擬于2003年12月1日開(kāi)工，2004年6月20日竣工，工期8個(gè)月另20天。(五)閘門及金屬構(gòu)造裝置：擬于2002年9月1日裝置，2004年4月30日實(shí)現(xiàn)。(六)支洞封堵：2004年6月20日開(kāi)工，2004年7月31日竣工。一、構(gòu)造保障方法(一)一旦中標(biāo)本工程,將列為我單元的重點(diǎn)工程。為保障本工程總工期及要害工期，我單元將優(yōu)先供應(yīng)投入本工程的人力、物質(zhì)跟裝備等。(二)按工程法道理構(gòu)造施工，施工現(xiàn)場(chǎng)成破高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工程司理部。司理部要緊施工技巧職員跟治理職員均由有類似施工經(jīng)歷的職員構(gòu)成，以充分自創(chuàng)以往類似工程的施工經(jīng)歷跟經(jīng)歷。(三)工程開(kāi)工前，體例慎重嚴(yán)密的搜集計(jì)劃，抓要害線路，嚴(yán)峻按搜集計(jì)劃構(gòu)造安排施工。體例計(jì)劃時(shí)充分思索施工現(xiàn)場(chǎng)可以對(duì)工期構(gòu)成耽誤的種種要素，斷定進(jìn)度功課目的時(shí)留缺乏地，一旦發(fā)作耽誤以便采納彌補(bǔ)方法。(四)按照總搜集計(jì)劃體例“月、旬、日”的功課計(jì)劃，并按照施行進(jìn)程中的實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)展比照，并采納方法修正調(diào)劑，實(shí)舉靜態(tài)治理。對(duì)實(shí)踐進(jìn)程中呈現(xiàn)的進(jìn)度滯后應(yīng)實(shí)時(shí)剖析查尋緣故，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偹鸭?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(五)嚴(yán)峻履行工所在案會(huì)軌制，天天各功課班召開(kāi)進(jìn)度剖析會(huì)，尋出當(dāng)天實(shí)現(xiàn)任務(wù)好、壞緣故，制訂下一班的方法。班長(zhǎng)參加每周由司理部構(gòu)造召開(kāi)的周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，并由其詳細(xì)落實(shí)每周計(jì)劃，司理部無(wú)奈處置的嚴(yán)峻征詢題實(shí)時(shí)報(bào)處處置。(六)按照總體目的跟施工進(jìn)度、施工難度、情況等特色，充分應(yīng)用以往工程的施工經(jīng)歷，提早猜想有可以發(fā)作的工序間穿插共同不到位的景象，采納無(wú)效方法，捉住重點(diǎn)，優(yōu)化資本組合，公正調(diào)配休息力及機(jī)器裝備。(七)經(jīng)心構(gòu)造、縝密安排，保障材料裝備提早到位，防止施工待料。保障施工機(jī)具殘缺率，并設(shè)專人對(duì)機(jī)器裝備進(jìn)展維修頤養(yǎng)，防止因機(jī)器裝備材料緣故構(gòu)成窩工及工期耽誤。（九）按照外地民族風(fēng)俗適應(yīng)，做到尊敬他們、勾結(jié)他們，為施工制造一個(gè)精良的外部情況。二、施工保障方法(一)一旦我處中標(biāo)，在放松施工預(yù)備的同時(shí)，破刻開(kāi)展對(duì)進(jìn)進(jìn)口、闡門井、支洞園地去除，洞口明挖土石方的施工。為提早進(jìn)洞施工制造前提。(二)制訂實(shí)在科學(xué)的施工計(jì)劃，特不加強(qiáng)開(kāi)挖爆破計(jì)劃的優(yōu)化計(jì)劃，嚴(yán)峻操縱工序功課時(shí)刻，上道工序超時(shí)下道工序彌補(bǔ)，將輪回時(shí)刻卡逝世。(三)投入足足數(shù)目、形態(tài)精良的隧放開(kāi)挖、裝運(yùn)、砼消費(fèi)及供應(yīng)及其余進(jìn)步機(jī)器裝備跟充足的機(jī)器功課職員，機(jī)器選型配套、全部功用好、效力高，無(wú)效地增進(jìn)施工進(jìn)展。(四)隧洞施工進(jìn)程中，由團(tuán)體公司成破技巧專家組與現(xiàn)場(chǎng)治理職員獨(dú)特研討，制訂嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)有用、公正的施工計(jì)劃跟方法，充分依托科技，開(kāi)展技巧攻關(guān)運(yùn)動(dòng)，優(yōu)化完滿施工計(jì)劃，為放慢施工進(jìn)度，確保工期目的供應(yīng)技巧保障。(五)隧洞由開(kāi)挖、支護(hù)、裝運(yùn)、襯砌到供應(yīng)、均由專業(yè)步隊(duì)施工，要緊工序采納機(jī)器化施工，公正安排施工工序輪回，增加工序之間煩擾，在滿意質(zhì)量懇求跟平安前提下，開(kāi)展多工序同步平行功課，放慢隧洞襯砌施工進(jìn)度。(六)加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)諧跟批示，牢牢捉住開(kāi)挖這一要害工序，以開(kāi)挖為龍頭，其余工序間嚴(yán)密連接，增加耽誤時(shí)刻。(七)做好隧洞透風(fēng)、排水、排煙防塵任務(wù)，為隧洞洞身施工制造精良的施工前提。(八)標(biāo)準(zhǔn)操縱加強(qiáng)機(jī)器頤養(yǎng)、維修，保障機(jī)器畸形運(yùn)轉(zhuǎn)功用，投入的要害裝備懇求功用高，形態(tài)好，部分裝備有必定備用數(shù)目。(九)加強(qiáng)施工技巧治理，防止坍方，防范突水，操縱超、欠挖，根絕質(zhì)量返工事情發(fā)作構(gòu)成工期喪掉。（見(jiàn)下頁(yè)）（見(jiàn)第50頁(yè)）一、關(guān)于施工支洞施工斷面Ⅱ支洞計(jì)劃斷面凈空為：。鋼板襯砌：，因此Ⅱ支洞計(jì)劃斷面不克不及平安通過(guò)鋼板管節(jié)運(yùn)輸，為此建議Ⅱ支洞采納Ⅰ支洞5m5m斷面施工.，為此，該圖可以有誤。一、質(zhì)量保障系統(tǒng)圖質(zhì)量保證體系思維保障構(gòu)造保障技巧保障施工保障軌制保障進(jìn)步質(zhì)量認(rèn)識(shí)批示部質(zhì)量治理指點(diǎn)小組貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，履行片面質(zhì)量治理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)法例TQC教誨工程司理部質(zhì)量治理指點(diǎn)小組各項(xiàng)任務(wù)軌制跟標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)義務(wù)制施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技巧培訓(xùn)熟習(xí)圖紙操縱標(biāo)準(zhǔn)技巧交底質(zhì)量計(jì)劃丈量復(fù)核應(yīng)用新技巧工藝反省創(chuàng)優(yōu)后果制訂創(chuàng)優(yōu)方法明白創(chuàng)優(yōu)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完滿計(jì)量領(lǐng)取手續(xù)制訂獎(jiǎng)罰方法簽訂包保義務(wù)狀質(zhì)量第一為用戶效勞下道工序是用戶制訂教誨計(jì)劃質(zhì)量任務(wù)反省現(xiàn)場(chǎng)QC小組運(yùn)動(dòng)反省落實(shí)改良任務(wù)質(zhì)量總結(jié)懲辦進(jìn)步進(jìn)步任務(wù)技藝承受業(yè)主跟監(jiān)理監(jiān)視活期不活期質(zhì)量反省進(jìn)展自檢互檢交代檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)操縱充分應(yīng)用古代化檢測(cè)手腕技巧崗?fù)ちx務(wù)制質(zhì)量義務(wù)制質(zhì)量評(píng)定反響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)二、質(zhì)量職責(zé)（1）工程司理、工程副司理質(zhì)量職責(zé)：①按照計(jì)劃文件跟技巧標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)造制訂確保工程質(zhì)量的詳細(xì)方法。②按照質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程工程的實(shí)踐，樹(shù)破健全構(gòu)造機(jī)構(gòu)，落本質(zhì)量義務(wù)制。③實(shí)時(shí)履行保障工程質(zhì)量的進(jìn)步施工方法，懲辦嘉獎(jiǎng)質(zhì)量治理進(jìn)步團(tuán)體跟團(tuán)體。④加強(qiáng)質(zhì)量治理常識(shí)進(jìn)修，支撐質(zhì)量測(cè)驗(yàn)職員的任務(wù)，掌管召開(kāi)QC小組后果宣布會(huì)。⑤保持“質(zhì)量第一”的思維，片面推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程運(yùn)動(dòng)。（2）總工程師質(zhì)量職責(zé)①在工程司理的指點(diǎn)下，構(gòu)造制訂本工程的質(zhì)量保障方法跟工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，構(gòu)造樹(shù)破QC小組進(jìn)展攻關(guān)運(yùn)動(dòng)，鼎力履行新技巧、新工藝、新材料、新裝備。②嚴(yán)峻履行技巧標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)測(cè)驗(yàn)質(zhì)量測(cè)驗(yàn)治理，并對(duì)其任務(wù)質(zhì)量擔(dān)負(fù)。③制訂跟施行工程工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工進(jìn)程的操縱，對(duì)因技巧治理緣故構(gòu)成的嚴(yán)峻、年夜質(zhì)量事變負(fù)全責(zé)。④監(jiān)視反省推銷物質(zhì)的測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)及裝備的操縱，掌管分歧格品的評(píng)審跟處置。⑤履行應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技巧，加強(qiáng)文件跟材料的操縱，樹(shù)破質(zhì)量記載。⑥制訂跟施行改正方法跟防范方法，嚴(yán)把“圖紙、丈量、實(shí)驗(yàn)”關(guān)。⑦掌管體例工程工程施行性施工構(gòu)造計(jì)劃，明白其技巧保障跟質(zhì)量保障方法。⑧構(gòu)造履行跟應(yīng)用“四新”技巧，掌管要害工序跟職員培訓(xùn)，編寫(xiě)有關(guān)后果講演跟施工技巧總結(jié)。質(zhì)量目的：開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)，單元工程一次驗(yàn)收及格率100%，優(yōu)秀率95%以上。質(zhì)量保障方法一、構(gòu)造保障樹(shù)破以工程司理為首的質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)及質(zhì)量治理系統(tǒng)，詳見(jiàn)下頁(yè)《質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖》。二、技巧保障方法施工技巧治理及職員安排工程經(jīng)理總工程師技術(shù)室測(cè)量室物資室試驗(yàn)室質(zhì)檢室工程二隊(duì)質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖工程一隊(duì)安全室技術(shù)顧征詢職能部門樹(shù)破以工程總工程師為首的施工技巧治理零碎，下設(shè)工程部、擔(dān)負(fù)工程施工技巧治理任務(wù)。細(xì)心履行IS9000系列標(biāo)準(zhǔn)，制訂跟履行崗?fù)ちx務(wù)制，體例科學(xué)公正的施行性施工構(gòu)造計(jì)劃，功課指點(diǎn)書(shū)以指點(diǎn)施工，細(xì)心履行開(kāi)、開(kāi)工講演軌制，技巧交底軌制、技巧交底軌制、丈量復(fù)核軌制、圖紙考核軌制。技巧職員按專業(yè)分工擔(dān)負(fù)，專業(yè)技巧職員既是該工序技巧擔(dān)負(fù)我又是施工擔(dān)負(fù)人，工程按要害工序分工擔(dān)負(fù)，裝備有豐厚經(jīng)歷的技巧工人，確保每道工序的工程質(zhì)量。組建精悍、高效的技巧治理機(jī)構(gòu)（工程部），參加該工程施工技巧治理及要害工序監(jiān)視，保持月、旬質(zhì)量反省制，并履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，驗(yàn)工時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。技巧擔(dān)負(fù)人均為我單元從事施工的主干。施工技巧治理方法⑴嚴(yán)峻履行技巧治理層層擔(dān)負(fù)制，總工程師跟工程司理對(duì)承建工程質(zhì)量履行畢生擔(dān)負(fù)制。⑵應(yīng)用我單元在水電工程施工中的成功經(jīng)歷，細(xì)心體會(huì)南椏河治勒水電站引水隧洞工程計(jì)劃意圖跟投標(biāo)文件肉體，體例出操縱性強(qiáng)，有針對(duì)性的施工構(gòu)造計(jì)劃指點(diǎn)施工，并對(duì)要害及專門工序如豎井，隧放開(kāi)挖，支護(hù)施工等制訂詳細(xì)的工藝的流程跟操縱細(xì)那么，并落實(shí)到人。三、質(zhì)量系統(tǒng)要緊要素操縱物質(zhì)推銷(1)做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇多少個(gè)消費(fèi)治理好、質(zhì)量牢靠的廠家作待定的分承包方，并列入檔案。(2)從待定的分承包方產(chǎn)物中取樣實(shí)驗(yàn)。(3)實(shí)驗(yàn)及格后，進(jìn)展比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)工程司理認(rèn)定作為及格的分承包方，樹(shù)破供貨關(guān)聯(lián)。(4)樹(shù)破分承包方檔案，隨時(shí)操縱消費(fèi)情況的質(zhì)量操縱，促使供應(yīng)動(dòng)搖及格產(chǎn)物，否那么從新認(rèn)定及格的分承包方。業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)物的操縱(1)業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)物契合工程計(jì)劃，技巧規(guī)則的懇求。(2)業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)物假設(shè)有不契合規(guī)則者，實(shí)時(shí)告訴業(yè)主派人處置。(3)對(duì)業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)物作好標(biāo)識(shí)，并作好記載，保障可追溯性。(4)安質(zhì)跟實(shí)驗(yàn)部分擔(dān)負(fù)對(duì)業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)物的測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)。產(chǎn)物標(biāo)識(shí)跟可追溯性(1)推銷產(chǎn)物用于工程上的原材料（包含鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻料）及要緊輔佐材料在存放地吊掛標(biāo)牌進(jìn)展標(biāo)識(shí)，并作好記載。測(cè)驗(yàn)、丈量、實(shí)驗(yàn)及其余施工裝備在儀器裝備上貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，并作好記載。(2)工程施工進(jìn)程產(chǎn)物工程施工進(jìn)程中的每道工序、每個(gè)部位，分項(xiàng)、分部工程及單元工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量反省證跟質(zhì)量記載來(lái)載明。(3)產(chǎn)物標(biāo)識(shí)記載跟操縱由工序技巧職員、領(lǐng)工員、材料員、實(shí)驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)展施行，以確保按照產(chǎn)物標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量構(gòu)成進(jìn)程、形態(tài)的追溯。施工進(jìn)程操縱(1)嚴(yán)峻履行ISO9000(GB／T19000)系列標(biāo)準(zhǔn)，并按照本工程的條約懇求，完滿質(zhì)量保障系統(tǒng)，保障工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀率達(dá)95％以上。(2)樹(shù)破以工程司理為組長(zhǎng),工程總工程師為副組長(zhǎng)，各部分擔(dān)負(fù)工資組員的創(chuàng)全優(yōu)指點(diǎn)小組，掌管跟構(gòu)造工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)動(dòng)，履行總工程師質(zhì)量總擔(dān)負(fù)，質(zhì)量治理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程跟施工工序、工藝擔(dān)負(fù)人跟技巧擔(dān)負(fù)人質(zhì)量義務(wù)制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭跟各項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)中，做到分兵把關(guān)，層層包保。(3)應(yīng)用片面質(zhì)量治理道理，抓好施工全進(jìn)程質(zhì)量操縱，開(kāi)工前即構(gòu)造技巧職員及有關(guān)治理職員、消費(fèi)主干熟習(xí)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)跟相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，制訂施行性施工構(gòu)造計(jì)劃的同時(shí)，一并制訂施工巧那么跟質(zhì)量方法。施工中，起首把好技巧標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技巧交底；其次抓好丈量復(fù)核跟實(shí)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)；第三，嚴(yán)峻施工規(guī)律跟休息規(guī)律，嚴(yán)峻各工序質(zhì)量測(cè)驗(yàn)與操縱，確保工程一次及格，一次成優(yōu)。(4)細(xì)心履行質(zhì)量治理軌制，把施工圖審簽制，技巧交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程反省簽證制，平安質(zhì)量反省評(píng)選獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事變（隱患）講演處置制等行之無(wú)效的質(zhì)量治理軌制，詳細(xì)到施工運(yùn)動(dòng)中去，使質(zhì)量操縱做到群專結(jié)合，高低結(jié)合、表里結(jié)合、貫串施工全進(jìn)程。(5)開(kāi)展技巧培訓(xùn)，構(gòu)造技巧攻關(guān)，處置質(zhì)量治理中的難點(diǎn)，對(duì)本工程中的隧洞光爆襯砌外表等要害部位，分不成破QC小組跟技巧攻關(guān)小組，處置施工技巧難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。(6)保持“防范為主，測(cè)驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的目的，加強(qiáng)對(duì)原材料，兩頭產(chǎn)物質(zhì)量的測(cè)驗(yàn)，根絕分歧格材料在工程中應(yīng)用，按規(guī)則實(shí)時(shí)測(cè)驗(yàn)砼強(qiáng)度，據(jù)以指點(diǎn)共同比調(diào)劑或改良施工工序，到達(dá)構(gòu)造工程內(nèi)實(shí)外美。(7)工程質(zhì)量、任務(wù)質(zhì)量與調(diào)配掛鉤，并將優(yōu)秀工程質(zhì)量獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)在施工中表示好的施工班組跟團(tuán)體。分歧格品的操縱(1)對(duì)分歧格原材料、分歧格半制品要進(jìn)展無(wú)效操縱跟實(shí)時(shí)處置，確保分歧格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。分歧格兩頭不轉(zhuǎn),不交付。(2)在施工中假設(shè)覺(jué)察分歧格原材料、分歧格半制品、制品要進(jìn)展實(shí)時(shí)無(wú)效的處置，以滿意其應(yīng)勤奮用。(3)在施工中假設(shè)覺(jué)察質(zhì)量事變，堅(jiān)決按“三不放過(guò)”原那么進(jìn)展處置。改正跟防范方法(1)在施工進(jìn)程中，片面貫徹以防范為主的原那么，無(wú)效地采納改正跟防范方法，防止呈現(xiàn)分歧格品。(2)對(duì)施工中可以呈現(xiàn)的質(zhì)量事變或質(zhì)量通病，先剖析緣故，尋出可以呈現(xiàn)的阻礙要素，歸納出要緊阻礙要素，再針對(duì)要緊阻礙要素制訂響應(yīng)的對(duì)策方法，并責(zé)成專人擔(dān)負(fù)履行，專人反省，限日實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量記載(1)質(zhì)量記載是供應(yīng)產(chǎn)物質(zhì)量契合規(guī)則懇求跟質(zhì)量系統(tǒng)無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)在、精確的按照。因此，質(zhì)量記載按規(guī)則懇求做到實(shí)在、精確、實(shí)時(shí)、殘缺。(2)質(zhì)量記載嚴(yán)峻按施工條約懇求樹(shù)破，并指定專人進(jìn)展填寫(xiě)跟填報(bào)。(3)質(zhì)量記載由技巧部分歸檔治理，司理部每月構(gòu)造相關(guān)營(yíng)業(yè)部分進(jìn)展監(jiān)視反省，以確保質(zhì)量記載的連續(xù)性跟殘缺性。四、隧洞質(zhì)量要素及質(zhì)量操縱方法開(kāi)挖(1)手持風(fēng)鉆鉆孔時(shí)，采納TAPS斷面丈量?jī)x精斷定位隧放開(kāi)挖斷面，并用油漆繪出開(kāi)挖斷面中線水平跟斷面外表線。按照爆破計(jì)劃圖在開(kāi)挖斷面上標(biāo)注