【正文】 場(chǎng)、庫(kù)房的打算應(yīng)公正標(biāo)準(zhǔn)，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫(kù)保存，嚴(yán)峻履行領(lǐng)用、接納軌制；現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)破門衛(wèi)、巡查護(hù)場(chǎng)軌制，并履行憑據(jù)收支軌制；各分部各項(xiàng)工程，各分統(tǒng)領(lǐng)地履行“誰(shuí)主管、誰(shuí)擔(dān)負(fù)”的原那么；現(xiàn)場(chǎng)用電采納“三相五線”制，嚴(yán)峻履行一機(jī)一閘一泄電保護(hù)器，所有配電箱（包含一級(jí)、二級(jí)挪動(dòng)式配電箱）均采納樹(shù)破部指定廠家消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)配電箱。總配電箱及調(diào)配電箱要布防雨棚，箱須加鎖，專人擔(dān)負(fù)。夜間功課要有充足的照明，直截了當(dāng)用于操縱的手持燈以及樓梯間等昏暗處的照明，采納36v平安電壓，當(dāng)碰到強(qiáng)風(fēng)、年夜雨等惡劣氣象時(shí)，應(yīng)斷電停頓功課，所有效電現(xiàn)場(chǎng)須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工禁絕擅自接線用電風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、部位、通道口、配電箱等處設(shè)置響應(yīng)的平安標(biāo)記牌。文化施工第一節(jié) 文化施工目的本工程文化施工目的為：確保武漢市文化施工現(xiàn)場(chǎng)。第一節(jié) 文化施工的技巧方法及技巧懇求總平面治理總平面治理是針對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展的治理、其終極懇求是：嚴(yán)峻按照各施工階段的施工平面安排圖打算跟治理，詳細(xì)表現(xiàn)在：施工平面圖打算，應(yīng)存在迷信性、便利性，施工現(xiàn)場(chǎng)按照文化施工的有關(guān)規(guī)則，在清楚的所在設(shè)置工程概略、施工進(jìn)度打算、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)治理軌制、防火平安保衛(wèi)軌制等標(biāo)牌。供電、給水、排水等零碎的設(shè)置嚴(yán)峻遵照平面圖的安排。所有的材料堆場(chǎng)、小型機(jī)器的布設(shè)均按平面圖懇求安排，假設(shè)有調(diào)劑應(yīng)有書(shū)面的修正通知。在做好總平面治理任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)常常反省履行情況，保持公正的施工次序，不打亂仗，力圖平衡消費(fèi)。情況保護(hù)方法夜間施工只管增加電動(dòng)?xùn)|西的應(yīng)用次數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)周邊路途全部采納Ｃ20混凝土硬化，修建物的修建渣滓及時(shí)清算歸堆，灑水潮濕后轉(zhuǎn)運(yùn)呈現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)排水溝未端設(shè)堆積井，并周期清算堆積井內(nèi)的堆積物。食堂下水道跟茅廁化糞池要周期清算并消毒，防止無(wú)害細(xì)菌的傳達(dá)。重點(diǎn)部位的懇求我司出場(chǎng)后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路途進(jìn)展片面修整，現(xiàn)場(chǎng)排水零碎應(yīng)保障遲滯，以設(shè)置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制造的蓋板在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對(duì)有些不克不及排入的將應(yīng)用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。在施工進(jìn)程中，懇求各功課班組做到工拆檔清，以保障施任務(wù)業(yè)面不過(guò)剩的材料及渣滓。工程司理部應(yīng)派專人對(duì)各樓層進(jìn)展清掃、反省，使每個(gè)已施工完的構(gòu)造面潔凈，對(duì)運(yùn)入各樓層的材料懇求堆放整齊，以使全部樓面整齊整齊。1)宿舍宿舍治理以一致化治理為主，制訂細(xì)致的宿舍治理?xiàng)l例，懇求每間宿舍排斥值勤表，天天清掃衛(wèi)生，以保障宿舍的整齊。宿舍內(nèi)不贊同私拉私接電線及各種電器。平易近工宿舍結(jié)實(shí)，平安契合標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)保持整齊，并設(shè)置生涯柜，臥具、器具擺放整齊，換洗衣服潔凈，晾掛整齊。2)食堂施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)契合食物衛(wèi)生法，亮堂整齊，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食物離開(kāi)存放，防蠅裝備殘缺，食堂有衛(wèi)生容許證，伙食員進(jìn)展體檢及格有安康證前方能上崗操縱，證件用鋁全金鏡框吊掛，并保障食堂潔凈衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。食堂墻面粉刷整齊，空中水泥抹平。3)茅廁茅廁表里懇求潔凈，墻面鋪貼白瓷磚，空中鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖茅廁，糞便化糞池處置后排入市政污水管道，并派專人清掃，以保持茅廁衛(wèi)生、潔凈。別的詳細(xì)方法，壓頂粉刷涂白，保持整齊殘缺。年夜門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分不注明施工單元跟工程名稱；圍墻及年夜門詳見(jiàn)附圖18圍墻及年夜門施工表示圖年夜門整齊奪目，抽象打算有特點(diǎn)，“五牌一圖”完全殘缺；足手架采納全封鎖，應(yīng)用及格綠色阻燃密目網(wǎng)，高低全部圍護(hù)，圍扎結(jié)實(shí)整齊；施工區(qū)、辦公區(qū)、生涯區(qū)劃明晰確，安排公正；現(xiàn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊；修建、生涯渣滓分類堆放，及時(shí)清運(yùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅、鼠跡跟甲由，防蠅、防蟑方法到位；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)破衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，并設(shè)置必定命目的保溫桶跟茶亭；年夜門收支口有沖刷裝備，凈車出場(chǎng)；年夜門收支口兩側(cè)100米內(nèi)有專人清掃，無(wú)修建、生涯渣滓跟凈化；防火構(gòu)造健全，我司在施工進(jìn)程中將樹(shù)破以工程司理為首的任務(wù)消防隊(duì)，活期練習(xí)，并保障消防裝備完全無(wú)效，所有施工職員均會(huì)精確應(yīng)用消防東西；現(xiàn)場(chǎng)施工職員注銷成冊(cè)，功課職員配證上崗，年夜門口設(shè)破日夜值班室，所有職員三證完全無(wú)效；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電治理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對(duì)電器裝備活期反省，對(duì)所有分歧標(biāo)準(zhǔn)的操縱限日整改；樹(shù)破以現(xiàn)場(chǎng)施工職員為主的保衛(wèi)構(gòu)造機(jī)構(gòu)，并與外地公安構(gòu)造獲得聯(lián)絡(luò)，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安、防盜任務(wù)；嚴(yán)峻施工總平面治理，施工園地的路途、泊車場(chǎng)、材料置放園地等采納混凝土硬化，保持施工路途疏通無(wú)阻。工程施工總承包治理第一節(jié) 施工總承包治理原那么我司在該工程的工程司理部同時(shí)也是“總承包治理部”，擔(dān)負(fù)對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一致治理，亦是所有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的核心。施工總承包治理的根來(lái)源根基那么可歸結(jié)為：“公平”、“一致”、“操縱”、“和諧”。這四年夜原那么在全部施工進(jìn)程中時(shí)時(shí)刻刻均應(yīng)有所表達(dá)。只要落實(shí)這四年夜原那么才能優(yōu)質(zhì)高速地實(shí)現(xiàn)全部工程。“公平”原那么武漢**國(guó)度食糧儲(chǔ)藏庫(kù)工程司理部在總承包治理中，不管在選擇材料、選擇分包商，仍然在施工治理進(jìn)程中所面臨的各種征詢題，都將以業(yè)主、工程的好處為重。公平對(duì)待，以確保全部工程在施工進(jìn)程中能順?biāo)爝M(jìn)展。“公平”原那么能充分表達(dá)總承包商的素養(yǎng)，充分表達(dá)總承包商所派駐的治理職員的品行，只要一流的企業(yè)并配以一流的治理職員，才能構(gòu)成一流的治理，做成一流的工程。“一致”原那么關(guān)于全部工程的施工進(jìn)程而言，任何分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)在工程司理部的指點(diǎn)下一致治理，而分包商那么必需遵從總承包商的一致治理，關(guān)于總承包商下達(dá)的唆使、指令，分包商必需履行，并同時(shí)應(yīng)采納一些恰當(dāng)?shù)氖滞髞?lái)予以保障。全部工程，都將一致于總承包商的治理之下，以便更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地為工程施工制造精良的情況跟前提。“操縱”原那么作為總承包商在總承包治理中，怎么樣無(wú)效地操縱分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安等，是是否保質(zhì)保量定時(shí)竣工的前提，只要對(duì)分包商進(jìn)展嚴(yán)峻的操縱才能抵達(dá)精良的后果。而總承包商怎么樣操縱？起首必需裝備有各種專業(yè)職員進(jìn)展監(jiān)視，其次是深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展施工進(jìn)程的操縱結(jié)合條約條目的操縱方法，最初必需對(duì)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)物有一個(gè)綜合的評(píng)定。操縱原那么履行的優(yōu)劣將直截了當(dāng)阻礙全部工程的各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！昂椭C”原那么在總承包治理中，和諧才能的強(qiáng)弱是工程司理部才能、經(jīng)歷的詳細(xì)表達(dá)。和諧應(yīng)有盡有，從施工中各要素的和諧到外部情況的和諧根本上工程司理部的職責(zé)，故只要把和諧任務(wù)做好，全部工程才能順?biāo)斓貙?shí)現(xiàn)?！昂椭C”就象光滑劑，能使全部工程畸形無(wú)效地運(yùn)轉(zhuǎn)。在總承包施工治理的這四年夜原那么中:“公平”是根底；“一致”是懇求；“操縱”是保障。“和諧”是要害。只要這四年夜原那么充分貫串于全部施工進(jìn)程，才能保障全部工程的順?biāo)焓┕ぁ５谝还?jié) 施工總承包治理對(duì)施工和諧的治理工程的和諧治理要緊是繚繞工程樹(shù)破本身而斷定的，要緊有業(yè)主、打算方、監(jiān)理方及各分包單元。起首，我們工程司理部將和諧好與業(yè)主的關(guān)聯(lián)，通過(guò)精良的協(xié)作，確保本工程承包條約片面履行。其要緊表現(xiàn)在：活期召開(kāi)與業(yè)主的見(jiàn)面會(huì)，討論處置施工進(jìn)程中所呈現(xiàn)的相關(guān)征詢題及抵觸，理順每一階段的關(guān)聯(lián)；用以往的施工經(jīng)歷從施工角度來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，使工程以最少的投資發(fā)生最好的后果；在施工中為業(yè)主著想，抵達(dá)業(yè)主提出的各種公正的懇求，從而樹(shù)破起融洽的協(xié)作關(guān)聯(lián)。其要緊表示為：活期向打算方引見(jiàn)施工情況及采納的施工工藝，在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與打算方有關(guān)的施工打算或功課指點(diǎn)書(shū)，并聽(tīng)取打算方的看法，交流我們對(duì)打算內(nèi)容的看法，用我們較為豐厚的施工經(jīng)從來(lái)完滿打算，以期抵達(dá)最精確后果。再次，我們工程司理部將與監(jiān)理單元進(jìn)展嚴(yán)密的協(xié)作，在全部工程的質(zhì)量操縱上獨(dú)特盡力，對(duì)施工全進(jìn)程獨(dú)特進(jìn)展反省、監(jiān)視跟操縱。異常我們將會(huì)供應(yīng)在每個(gè)分部工程施工前提交打算方的有關(guān)施工打算或功課指點(diǎn)書(shū)，并聽(tīng)取監(jiān)理方的看法。監(jiān)理方在施行監(jiān)理任務(wù)時(shí)，我們?cè)诒３制洫?dú)破性以外，將為其施行監(jiān)理任務(wù)供應(yīng)需要的便利，共同監(jiān)理方把監(jiān)理任務(wù)做好。最初，我們與分包單元將通過(guò)條約及協(xié)議明白我們與其之間的義務(wù)，而我們將以各種條約作為施工總承包治理的按照。在施工中，我們將供應(yīng)充分的施任務(wù)業(yè)面，給各施工分包單元供應(yīng)文化施工的前提，制訂符合實(shí)踐的施工進(jìn)度打算，公正安排各分包單元的施工流水節(jié)拍，并通過(guò)活期召開(kāi)的和諧會(huì)處置在施工進(jìn)程中所呈現(xiàn)的各種抵觸，以便全部工程能順?biāo)斓貙?shí)現(xiàn)，抵達(dá)響應(yīng)的各種目的，為該工程作出奉獻(xiàn)。第一節(jié) 施工總承包治理對(duì)施工技巧的治理施工技巧是保障施工質(zhì)量及在以后交工驗(yàn)收的要害，而工程司理部對(duì)分包單元的技巧治理落實(shí)得是否片面、細(xì)心、完滿，將直截了當(dāng)阻礙工程各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程司理部只要發(fā)揚(yáng)打算、構(gòu)造、和諧、批示跟操縱功用，積極貫徹國(guó)度及所在的技巧政策跟法例，樹(shù)破精良的總承包技巧治理次序，使治理進(jìn)程契合技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，才能迷信無(wú)效地構(gòu)造各項(xiàng)技巧任務(wù)的順?biāo)扉_(kāi)展。施工總承包部對(duì)各分包施工單元施工技巧的治理要緊表現(xiàn)在:①熟習(xí)各分包工程的打算圖紙，構(gòu)造參加各種打算交底、圖紙會(huì)審及施工構(gòu)造打算交底。通過(guò)檢察圖紙等任務(wù)，片面安排、重點(diǎn)思索施工技巧方法、工序搭接、要害部位的施工難點(diǎn)，對(duì)覺(jué)察的有關(guān)施工技巧操縱、材料裝備、圖紙等征詢題，會(huì)同有關(guān)單元、部分及時(shí)處置。②催促各分包單元在差異的施工階段，對(duì)差異的施工進(jìn)程提出響應(yīng)的施工打算或功課指點(diǎn)書(shū)，并進(jìn)展檢察，充分研究后，由我們同意施行，并納入總承包部的檔案內(nèi)。施工中我們將按照施工打算或功課指點(diǎn)書(shū)進(jìn)展反省、落實(shí)。③關(guān)于施工消費(fèi)中發(fā)生的一般技巧征詢題及時(shí)處置，假設(shè)有嚴(yán)峻技巧征詢題，那么構(gòu)造有關(guān)方面獨(dú)特參加處置。④及時(shí)做好總承包的各項(xiàng)技巧材料匯總?cè)蝿?wù)，活期歸檔，同時(shí)活期對(duì)各分包單元技巧材料進(jìn)展反省，覺(jué)察征詢題及時(shí)催促整改落實(shí)。⑤計(jì)量任務(wù)是企業(yè)消費(fèi)跟治理的技巧根底任務(wù)，總承包按照施工實(shí)踐情況，設(shè)置響應(yīng)的計(jì)量治理機(jī)構(gòu)，懇求分包施工單元必需裝備專（兼）職的計(jì)量治理職員，開(kāi)展計(jì)量任務(wù)；工程司理部活期反省，催促其按國(guó)度及外地有關(guān)規(guī)則及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢任務(wù)，確保工程的質(zhì)量。第一節(jié) 施工總承包治理對(duì)分包工程質(zhì)量的治理總承包治理中的質(zhì)量目的跟質(zhì)量打算:在全部工程的總承包質(zhì)量治理中，我們的質(zhì)量目的是全部單元工程在驗(yàn)收進(jìn)程中其一次交驗(yàn)及格率為100%，一次交驗(yàn)優(yōu)良率在80%以上、終極優(yōu)良率抵達(dá)90%以上，確顧全優(yōu)工程。我們的質(zhì)量打算將明白各分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收懇求，并通過(guò)我們總承包的質(zhì)量治理來(lái)抵達(dá)我們提出的質(zhì)量打算懇求?？偝邪卫碇械馁|(zhì)量保障系統(tǒng):質(zhì)量保障系統(tǒng)是以質(zhì)量為核心，所制訂的質(zhì)量目的抵達(dá)懇求的零碎。總承包商將按照工程特色，懇求分包單元供應(yīng)契合總包懇求的本人的質(zhì)量保障系統(tǒng)，在各分包單元施工進(jìn)程中，懇求其嚴(yán)峻按其質(zhì)量保障系統(tǒng)進(jìn)展運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)其質(zhì)量保障系統(tǒng)進(jìn)展監(jiān)控。質(zhì)量保障系統(tǒng)是調(diào)查一個(gè)施工單元對(duì)工程質(zhì)量是否進(jìn)展無(wú)效保障的要害，亦是作選擇分包單元的主要調(diào)查目的，而作為總承包部那么是催促分包單元在治理進(jìn)程中施行其質(zhì)量保障系統(tǒng)，其詳細(xì)進(jìn)程及懇求如下:①明白分包工程的質(zhì)量目的及懇求，并在招招標(biāo)時(shí)告訴分包單元，對(duì)以后驗(yàn)收懇求進(jìn)展明白。②研究各分包單元的質(zhì)量保障系統(tǒng)，使其質(zhì)量保障系統(tǒng)迷信公正，同時(shí)契合我司的質(zhì)量保障系統(tǒng)；③明白分包單元派出職員的質(zhì)量職責(zé)，并與總承包部的有關(guān)職員相對(duì)應(yīng)進(jìn)展對(duì)口治理；④總承包部隨時(shí)對(duì)分包單元的質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)展反省，反省其運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)的情況；⑤加強(qiáng)施工進(jìn)程中的質(zhì)量反省力度，覺(jué)察質(zhì)量征詢題，及時(shí)反省分包單元質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)作情況，協(xié)同分包單元尋出質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)作中存在的征詢題，并加以處置?？偝邪卫碇械馁|(zhì)量操縱質(zhì)量操縱是我們對(duì)分包單元進(jìn)展質(zhì)量治理的重點(diǎn)，對(duì)施工進(jìn)程各階段采納嚴(yán)密的質(zhì)量操縱是質(zhì)量治理系統(tǒng)中最要害的環(huán)節(jié)，我們作為總承包單元，將從以下多少方面進(jìn)展無(wú)效的質(zhì)量操縱。階段性的質(zhì)量操縱懇求①事先操縱：事先操縱是斧正式開(kāi)工行進(jìn)展質(zhì)量操縱。事先操縱是先導(dǎo)，要緊指監(jiān)理完滿計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技巧跟手腕，作為總承包要緊做到以下多少點(diǎn):對(duì)各分包工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)展質(zhì)量反省跟操縱，并體例響應(yīng)的測(cè)驗(yàn)打算；代表施工單元參加打算交底、圖紙會(huì)審等，考核分包工程的施工打算、工藝流程、方法；反省現(xiàn)場(chǎng)的丈量標(biāo)準(zhǔn)，修建的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。②事中操縱階段：事中操縱是指施工進(jìn)程中的質(zhì)量操縱，是質(zhì)量操縱的要害。要緊為：完滿工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的要素都納入治理范疇，及時(shí)反省跟考核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)剖析材料跟質(zhì)量操縱圖表，捉住要害征詢題，進(jìn)展處置跟處置。參加分包工程施工各工序間的交代反省，參加隱蔽工程驗(yàn)出任務(wù)；考核打算變卦跟圖紙修正并發(fā)放給分包單元；嚴(yán)禁施工中有異常情況呈現(xiàn)，如未做隱蔽驗(yàn)收而擅自封鎖，掩飾，應(yīng)用了分歧格的工程材料或擅自變卦交流工程材料等。③終極測(cè)驗(yàn)階段：預(yù)先操縱是指對(duì)施工成品進(jìn)展質(zhì)量評(píng)估?？偝邪贪匆?guī)則的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)跟方法對(duì)分包實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)工程進(jìn)展反省驗(yàn)收。搜集分包單元供應(yīng)的所有技巧材料并反省考核。施工進(jìn)程中的質(zhì)量操縱懇求①以加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱為要緊目的，以工資核心，保持“質(zhì)量第一，客戶滿意”，以防范為主，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)峻反省，所有效數(shù)聽(tīng)談話；②我們的工程司理部在對(duì)分包工程施工質(zhì)量監(jiān)視進(jìn)程中，從對(duì)質(zhì)量的預(yù)先反省把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事先操縱、事中操縱。從對(duì)產(chǎn)物的質(zhì)量反省轉(zhuǎn)向?qū)θ蝿?wù)質(zhì)量的反省、對(duì)工序質(zhì)量的反省、對(duì)兩頭產(chǎn)物的質(zhì)量反省；③構(gòu)造我們的施工治理職員熟習(xí)各分包施工單元的施工部位及相關(guān)圖紙，理解并考核查應(yīng)的施工打算，以做到在反省時(shí)心中無(wú)數(shù)；④加強(qiáng)對(duì)分包單元的材料、裝備質(zhì)量治理力度，凡工程所用的材料及裝備必需契合國(guó)度、所在的標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，任何材料、裝備出場(chǎng)均必需供應(yīng)響應(yīng)的質(zhì)量保障書(shū)，在有需要的情況下供應(yīng)復(fù)試講演，同時(shí)我們將不活期的抽檢，以確保材料、裝備的質(zhì)量能抵達(dá)響應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑤在施工進(jìn)程中，我們將對(duì)各分包工程的施工次序進(jìn)展嚴(yán)峻的反省，懇求分包單元必需公正安排施工次序，并在施工中予以片面落實(shí)。當(dāng)我們覺(jué)察違犯施工次序或不按圖紙施工、不按打算施工、不照操縱規(guī)程施工，我們將無(wú)前提地禁止下道工序的施工。催促其整改并進(jìn)展復(fù)檢，契合標(biāo)準(zhǔn)前方能接著施工。第一節(jié) 施工總承包治理對(duì)分包工程施工進(jìn)度的治理總承包商按照本工程的總工