20xx年建筑行業(yè)某鋼結(jié)構(gòu)廠房防火涂料施工方案-資料下載頁
2025-03-15 00:00本頁面
【正文】 打算治理6． 平安治理7． 施工治理 〔2〕工程司理簡歷表：姓名性不年紀(jì)職務(wù)工程司理職稱學(xué)歷參加任務(wù)時間擔(dān)負(fù)工程司理年限工程司理資歷證書編號在建跟已竣工程工程情況樹破單元工程稱號條約額開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量 〔3〕工程技巧擔(dān)負(fù)人簡歷表：姓名性不年紀(jì)職務(wù)職稱學(xué)歷參加任務(wù)時間擔(dān)負(fù)技巧擔(dān)負(fù)人年限在建跟已竣工程工程情況樹破單元工程稱號樹破范圍開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量 〔4〕工程治理班子裝備情況其余輔佐說明材料我公司“廠房鋼構(gòu)造防火涂料工程工程部〞的組偏見附表。工程部要緊職員職責(zé)為：工程司理:1〕工程司理是工程工程片面任務(wù)的指點者與構(gòu)造者,并對總司理擔(dān)負(fù)。2〕參加樹破單元的條約會談，并細(xì)心履行與樹破單元簽署的條約。3〕參加制造本錢體例，加強(qiáng)工程的本錢治理操縱。4〕做好與樹破單元及監(jiān)理公司的和諧任務(wù)。5〕指點體例工程總工期操縱進(jìn)度打算，月度打算，并對履行情況進(jìn)展監(jiān)視反省。6〕做好消費要素的綜合平衡任務(wù)以及工程穿插功課綜合平衡任務(wù)，以確保樹破單元工期準(zhǔn)期實現(xiàn)。7〕嚴(yán)峻履行工程質(zhì)量打算及質(zhì)量驗收次序，保障施工質(zhì)量及工程質(zhì)量目的的實現(xiàn),指點構(gòu)造開展QC小組運(yùn)動。8〕構(gòu)造工程各階段的驗收及開工驗出任務(wù)。9〕嚴(yán)峻按照平安文化治理方法及獎罰軌制，確保平安消費及文化施工。10〕指點做好現(xiàn)場機(jī)器裝備的治理任務(wù)，擔(dān)負(fù)對公司的外部專業(yè)公司的機(jī)器協(xié)分共同任務(wù)。技巧主管:1〕體例施行《工程質(zhì)量打算》，貫徹履行國家技巧政策，主抓一切工程工程的技巧質(zhì)量任務(wù)。2〕掌管體例工程施工構(gòu)造打算及主要施工打算技巧方法。3〕掌管圖紙外部會審施工打算交底及重點技巧方法交底。4〕指點工程新技巧新材料新工藝的推行運(yùn)用任務(wù)。5〕構(gòu)造安排技巧培訓(xùn)任務(wù)，保障工程工程按打算標(biāo)準(zhǔn)及施工打算懇求施工。6〕指點跟落施行工進(jìn)程質(zhì)量操縱。7〕指點工程材料斷定，丈量復(fù)核及工程材料的治理任務(wù)。9〕指點工程計量裝備治理任務(wù)。10〕擔(dān)負(fù)工程質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)治理任務(wù)。11〕主管工程技巧部物質(zhì)部的任務(wù)。施工主管：1〕擔(dān)負(fù)施工材料及開工材料的拾掇。2〕擔(dān)負(fù)施工階段材料、機(jī)具、施工職員的治理。3〕擔(dān)負(fù)在施工進(jìn)程中的與甲方、土建、其余施工步隊的相關(guān)合適和諧。4〕擔(dān)負(fù)工程施工進(jìn)程中呈現(xiàn)的工程變卦的追加任務(wù)。5〕擔(dān)負(fù)治理工地的文化、平安施工、保護(hù)公司抽象、根絕事變隱患。平安員：1〕履行公司懇求的有關(guān)規(guī)章軌制，結(jié)合工程特色制訂平安運(yùn)動打算，做好平安鼓吹任務(wù)。2〕貫徹平安消費法例標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)造施行反省，催促各分包單元的月周日平安運(yùn)動，并落實記載與否。3〕參加工程施工構(gòu)造打算及圖紙會審任務(wù)。4〕擔(dān)負(fù)現(xiàn)場平安保護(hù)及文化施工的操縱治理。5〕協(xié)助綜合辦公室進(jìn)展平安教誨跟專門工種的培訓(xùn)，反省持證上崗，并操持入場證件。6〕活期構(gòu)造現(xiàn)場綜合考評任務(wù)，填報聚攏下級發(fā)放種種表格，并擔(dān)負(fù)對綜合考評后果的獎罰履行。7〕做好平安消費方面的業(yè)內(nèi)材料及本部分跟種種臺帳。8〕對平安隱患下達(dá)拾掇告訴單并進(jìn)展復(fù)查。9〕擔(dān)負(fù)現(xiàn)場動火證的操持任務(wù)。質(zhì)量員：1〕貫徹國家及所在的有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2〕嚴(yán)峻履行質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量反對權(quán)。確保工程總體質(zhì)量目的跟階段質(zhì)量目的的實現(xiàn)。3〕體例工程“進(jìn)程測驗打算〞，添加施工預(yù)控才能跟進(jìn)程中的反省，使質(zhì)量征詢題消弭在抽芽之中。4〕擔(dān)負(fù)剖析質(zhì)量目的，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施行打算，并監(jiān)視施行情況。5〕監(jiān)視“三檢制〞與“樣板制〞的落實，參加分部分項工程的質(zhì)量評定跟驗收，同時進(jìn)展標(biāo)識治理。6〕分歧格品操縱及測驗形態(tài)治理。7〕構(gòu)造召集各階段的質(zhì)量驗出任務(wù)，并做好申報填寫任務(wù)。8〕參加質(zhì)量事變的調(diào)查剖析處置，并跟蹤反省，直至到達(dá)懇求。9〕按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量記載文件的記載搜集拾掇跟治理。技巧員：1〕體例施工構(gòu)造總打算跟專項施工打算實時節(jié)性施工方法的落實。2〕各項施工預(yù)備打算〔年季月周配套打算〕到位。3〕構(gòu)造施工打算跟主要部位施工的技巧交底。4〕擔(dān)負(fù)施工技巧保障材料的匯總及治理。5〕對本工程所運(yùn)用的新技巧新工藝新材料新裝備與研討后果推行運(yùn)用。體例推行運(yùn)用打算跟推行方法打算，并實時總結(jié)推進(jìn)。6〕擔(dān)負(fù)體例工程質(zhì)量打算。7〕擔(dān)負(fù)一樣平常施工進(jìn)程中技巧征詢題的處置。8〕擔(dān)負(fù)計量器具的臺帳治理，進(jìn)展標(biāo)識考核。材料員：1〕擔(dān)負(fù)技巧部提出的材料打算接納通報。2〕操縱工期進(jìn)度跟要緊材料的出場時間及需用量，催促公司物質(zhì)實時供應(yīng)。3〕嚴(yán)峻材料出場驗證，保障驗證計量器具無效。4〕材料出場按現(xiàn)場階段破體安排一次到位，按規(guī)格懇求堆碼劃一標(biāo)識。擔(dān)負(fù)料具的保存，發(fā)放耗用，核算工程開工任務(wù)。
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