【正文】 北電機(jī)專特電機(jī)消費(fèi)技巧改革工程消費(fèi)廠房工程施工投標(biāo)文件工程編號(hào)：冀安招200437TJB招標(biāo)人：(蓋印)招標(biāo)文件內(nèi)容：招標(biāo)文件技巧部分法定代表人或其委托代辦人：(具名或蓋印)日期：年月日目錄一、施工構(gòu)造打算二、工程治理機(jī)構(gòu)裝備情況三、擬分包工程情況表一、施工構(gòu)造打算。體例詳細(xì)懇求：體例時(shí)應(yīng)采納筆墨并結(jié)合圖表方法說(shuō)明各分部分項(xiàng)工程的施工方法；擬投入的要緊施工機(jī)器裝備情況；休息力打算等；結(jié)合本工程特色提出實(shí)在可行的工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文化施工、工程進(jìn)度、技巧構(gòu)造方法，同時(shí)應(yīng)對(duì)要害工序、龐雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出響應(yīng)技巧方法，如冬旱季施工技巧方法、增加擾民樂(lè)音、落低情況凈化技巧方法、地下管線及別的地上地下裝備的保護(hù)加固方法等。，圖表合格局懇求附后。（1） 擬投入的要緊施工機(jī)器裝備表〔工程工程稱號(hào)〕工程表71序號(hào)機(jī)器或裝備稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)目國(guó)不產(chǎn)地制造年份額外功率〔kw〕消費(fèi)才能用于施工部位備注〔2〕休息力打算表〔工程工程稱號(hào)〕工程單元：人表72工種按工程施工階段投入休息力情況注：。〔3〕打算開、開工日期跟施工進(jìn)度搜集圖表73，說(shuō)明按照招標(biāo)文件懇求的工期進(jìn)展施工的各個(gè)要害日期。中標(biāo)的招標(biāo)人還應(yīng)按照條約前提有關(guān)條目的懇求詳細(xì)的施工進(jìn)度打算?！不驒M道圖〕表現(xiàn)，說(shuō)明打算開工日期跟各分項(xiàng)工程各階段的竣工日期以及分包條約簽訂的日期。〔4〕施工總破體圖表74招標(biāo)人應(yīng)提交一份施工總破體圖，繪呈現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝備安排圖表并附筆墨說(shuō)明，說(shuō)明臨時(shí)裝備、現(xiàn)場(chǎng)辦公、裝備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生涯等裝備的情況跟安排。〔5〕臨時(shí)用地表表75〔工程工程稱號(hào)〕工程用途面積〔m2〕位置需用時(shí)間算計(jì)注：，指出全體臨時(shí)裝備用空中積以及詳細(xì)用途。，可加附頁(yè)。二、工程治理機(jī)構(gòu)裝備情況〔1〕工程治理機(jī)構(gòu)裝備情況表表76〔2〕工程司理簡(jiǎn)歷表表77〔3〕工程技巧擔(dān)負(fù)人簡(jiǎn)歷表表78〔4〕工程治理機(jī)構(gòu)裝備情況輔佐說(shuō)明材料表79〔1〕工程治理機(jī)構(gòu)裝備情況表〔工程工程稱號(hào)〕工程表76職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資歷證明已承當(dāng)在建工程情況證書稱號(hào)級(jí)不證號(hào)專業(yè)原效勞單元工程數(shù)要緊工程稱號(hào)一旦我單元中標(biāo)，將履行工程司理?yè)?dān)負(fù)制，并裝備上述工程治理機(jī)構(gòu)。我方保障上述填報(bào)內(nèi)容實(shí)在，假設(shè)不實(shí)在，愿按有關(guān)規(guī)矩承受處置。工程治理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附材料說(shuō)明。〔2〕工程司理簡(jiǎn)歷表表77〔工程工程稱號(hào)〕工程姓名性不年紀(jì)職務(wù)職稱學(xué)歷參加任務(wù)時(shí)間擔(dān)負(fù)工程司理年限工程司理資歷證書編號(hào)在建跟已竣工程工程情況建破單元工程稱號(hào)建破范圍開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量〔3〕工程技巧擔(dān)負(fù)人簡(jiǎn)歷表表78〔工程工程稱號(hào)〕工程姓名性不年紀(jì)職務(wù)職稱學(xué)歷參加任務(wù)時(shí)間擔(dān)負(fù)技巧擔(dān)負(fù)人年限在建跟已竣工程工程情況建破單元工程稱號(hào)建破范圍開、開工日期在建或已完工程質(zhì)量〔4〕工程治理機(jī)構(gòu)裝備情況輔佐說(shuō)明材料表79〔工程工程稱號(hào)〕工程注：、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明材料以及招標(biāo)人以為有需要供應(yīng)的材料。輔佐說(shuō)明材料格局不作一致規(guī)矩，由招標(biāo)人自行打算?！才c本招標(biāo)文件一同裝訂〕。三、擬分包工程情況表工程表710分包人稱號(hào)地點(diǎn)法定代表人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼天資品級(jí)證書號(hào)碼擬分包的工程工程要緊內(nèi)容可能造價(jià)〔萬(wàn)元〕備注第八章評(píng)標(biāo)方法跟標(biāo)準(zhǔn)本次評(píng)標(biāo)采納綜合評(píng)估法。用打分的方法，斷定得分最高者為本次招標(biāo)的中標(biāo)人。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下：招標(biāo)報(bào)價(jià)〔70分〕序號(hào)工程標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1招標(biāo)報(bào)價(jià)〔70分〕采納有標(biāo)底招標(biāo)；報(bào)價(jià)每高于終定標(biāo)底一個(gè)百分點(diǎn)減1分，最多減8分；每低于終定標(biāo)底一個(gè)百分點(diǎn)加分，最多加4分?！矁深^值按拔出法盤算〕注： 招標(biāo)單元報(bào)價(jià)超越業(yè)主標(biāo)底的93%103%范疇時(shí)，不參加標(biāo)底分解，但不廢標(biāo)，接著參加評(píng)審； 分解標(biāo)底=業(yè)主標(biāo)底30%+有效招標(biāo)報(bào)價(jià)的均勻值70%； 終定標(biāo)底=分解標(biāo)底97%； 盤算保存兩位小數(shù)。施工構(gòu)造打算(30分)序號(hào)工程標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1施工安排及破體安排4分科學(xué)公正一般缺此項(xiàng)0分2施工打算及要緊技巧方法4分科學(xué)公正一般缺此項(xiàng)0分3施工工期及施工進(jìn)度打算2分科學(xué)進(jìn)步一般缺此項(xiàng)0分4施工進(jìn)度打算保障方法2分方法完滿方法一般缺此項(xiàng)0分5質(zhì)量目的保障方法4分工程班子強(qiáng)工程班子一般缺此項(xiàng)0分6工程班子構(gòu)成情況4分工程班子強(qiáng)工程班子一般缺此項(xiàng)0分7要緊機(jī)具裝備打算2分科學(xué)公正一般缺此項(xiàng)0分8休息力安排打算2分科學(xué)公正一般缺此項(xiàng)0分9平安消費(fèi)及文化施工方法2分方法得力牢靠方法一般缺此項(xiàng)0分10揚(yáng)塵治理方法4分科學(xué)公正一般缺此項(xiàng)0分注：每項(xiàng)內(nèi)容中贊同打一次分，超越時(shí)有效。未按本規(guī)那么打分有效。