【正文】 第八章 進度保障方法本標(biāo)工程必需從技巧上跟思維上都高度注重，充分思索休息力、裝備、材料與消費義務(wù)量相平衡，迷信安排工期進度，做到連續(xù)、平衡消費，確保施工進度的順?biāo)鞂崿F(xiàn)。1 細心體例施工構(gòu)造打算，做好開工前的有關(guān)預(yù)備任務(wù)：如施工工程治理職員、要緊施工機器的落實，以及推銷的材料渠道落實，做到一旦中標(biāo)，即可敏捷出場開工。工程部要緊治理擔(dān)負人在體例標(biāo)書階段積極參加、熟習(xí)并理解全部工程的施工特色，做到胸中有數(shù)。2 中標(biāo)后敏捷組建本工程工程司理部，并動手按預(yù)定打算召集施工主干力氣，遴派存在同類工程施工治理經(jīng)歷的職員構(gòu)成一個精悍的工程部班子，片面擔(dān)負施行該工程工程的施工跟質(zhì)量治理，全權(quán)擔(dān)負本工程工程的施行。3 充分發(fā)揮國度一級企業(yè)的上風(fēng)，公司所屬各天性機能部分盡力支撐工程司理部，確保工程所需職員、裝備機具、材料物質(zhì)準時出場，生涯、消費順?biāo)焱ｎD，爭奪黃金施工時節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個精良的末尾。4 把工程的進度安排樹破在迷信牢靠的根底上，同時在施工中加強技巧培訓(xùn)，做好技巧交底，履行標(biāo)準化、次序化功課，細心履行公司按照ISO9002制訂的“現(xiàn)場施工治理施行細那么”跟“工序功課細那么”，確保進度安排的貫徹施行。5 詳細體例施工打算，重點操縱要害線路上的工程工程。強化打算治理，用筆墨、圖表的方法把體例按照、工程特色、施工方法、工藝流程、材料裝備、休息力安排、施工質(zhì)量戰(zhàn)爭安方法等外容傳抵達每個崗?fù)ど系穆毠?，使每位職工心中無數(shù)。施工時制訂詳細的各分項工程的施工技巧方法、構(gòu)造流水功課，做到技巧進步，工藝公正。在確保質(zhì)量的前提下疾速施工，同時要量體裁衣，按照工程的實踐情況發(fā)揮職工的積極性，群策群力，放慢工程的停頓速率。6 施行施工義務(wù)實現(xiàn)情況反省反響軌制。施工員天天將細化了的施工義務(wù)，以書面的方法下抵達施工班組，當(dāng)天及時停頓反省并做好記載。對不克不及定期實現(xiàn)的義務(wù)應(yīng)及時反響，工程司理部及時剖析緣故，采納需要方法，確保各施工環(huán)節(jié)跟總進度不受阻礙，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰軌制來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以軌制促使各部分、各班組及員工保質(zhì)定期實現(xiàn)當(dāng)天的施工義務(wù)。7 積極構(gòu)造跟展開休息競賽。按照施工階段的特色，對施工量年夜、環(huán)節(jié)少的義務(wù)，展開班組之間的休息競賽，對優(yōu)越者停頓肉體嘉獎，如掛流淌紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，跟停頓物質(zhì)嘉獎，如經(jīng)濟上的支撐等予以懲辦跟鼓舞，加強各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團隊肉體，以點帶面推進全部職員的任務(wù)勁頭跟休息熱忱。8 機器裝備做到平常勤頤養(yǎng)，并備足零部件跟配足機修職員，進步機器裝備消費保障才能。9 精確對待工期與質(zhì)量的關(guān)聯(lián)，把工期、質(zhì)量、義務(wù)無機結(jié)合起來，獎罰明晰，充分變更職工的積極性。10 工程部設(shè)專人擔(dān)負收聽氣象預(yù)告，體例氣象預(yù)告圖，作為施工打算體例的參考按照之一，防止因氣象變更構(gòu)成對施工進度、質(zhì)量的不良阻礙，做到以迷信為按照指導(dǎo)打算跟施工。及時操縱氣象靜態(tài)剖析，搶好天，趕雨天，捉住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)扎穩(wěn)打。11 工程司理部將對工程履行目的治理，用經(jīng)濟義務(wù)制對工期、質(zhì)量、平安等等停頓片面獎罰調(diào)查，重獎重罰。12 施工進度打算派專人監(jiān)視履行，做到打算迷信公正，施工細心到位，并在施工進程中不時予以優(yōu)化，力圖提早完本鈔票標(biāo)工程。13 按照工程情況分紅多少個任務(wù)面，各段義務(wù)義務(wù)到人。公正安排休息力，做好現(xiàn)場構(gòu)造任務(wù)，并按照工程詳細情況，某些工程安排二班至三班功課。14 確保裝備、人力、物力充分，打算安排采納長打算、短安排、每旬體例打算，按制訂的施工進度每旬反省一次，做到只許提早，不許退后，如覺察退遲必需鄙人一個旬內(nèi)停頓趕期，不得遷延，需要時增加休息力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。15 細心制訂各工程施工用料的供應(yīng)打算，確保材料供應(yīng)及時到位，滿意施工懇求。并存有備料，決不因材料充分而阻礙工期。16 按照各施工段情況體例出施工搜集圖，捉住要害線路，保障各工序順?biāo)焓┕?，要害工序施工時嚴峻操縱其進度，需要時增加休息力跟機器裝備。同時細心制訂各工序之間的連接打算方法，延長高低工序的連接時刻。17 加強質(zhì)量監(jiān)視，防止工程返工，嚴峻按圖紙標(biāo)準施工，對單位工程及時停頓質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，進步一次成功率，防止因返工耽誤工期。18 與外地住平易近跟監(jiān)理、打算部分和諧好關(guān)聯(lián)，增加任務(wù)膠葛，加強共同。第九章 施工構(gòu)造本公司多年來不時運營水電工程施工為主，特不注重在水電行業(yè)的信譽，并積極履行跟應(yīng)用新技巧，后果明顯。我們在細心研討了本項工程招標(biāo)內(nèi)容后，制訂了本標(biāo)施工構(gòu)造打算，安平易近二級水電站發(fā)電隧洞樁號0+000～1+300m及堰壩工程假設(shè)由我公司承建，我公司將按業(yè)主的開工時刻懇求，召集我公司精悍力氣跟充分的裝備，敏捷出場。為片面實現(xiàn)許諾的工期跟質(zhì)量標(biāo)準，接著發(fā)揮我公司敢打硬仗的拼搏肉體，經(jīng)心構(gòu)造，迷信調(diào)理，片面和諧構(gòu)造施工，確保本標(biāo)工程定期優(yōu)質(zhì)實現(xiàn)。91 構(gòu)造機構(gòu)以工程司理為總批示，擔(dān)負與業(yè)主、打算、監(jiān)理及地點當(dāng)局的和諧，是工程施工的總調(diào)理，對該工程的質(zhì)量、工期、平安、文化施工負總責(zé)，并對施工本鈔票停頓無效的操縱，按“工程法施工”的懇求停頓治理。工程司理將充分發(fā)揮跟應(yīng)用他的“職、權(quán)、利”，構(gòu)造施行“保障系統(tǒng)”是所有的許諾，通過他的得力批示跟工程部各部分及全部員工的經(jīng)心功課、迷信治理、標(biāo)準化施工、文化施工等將準時交給業(yè)主一個外表雅不雅、質(zhì)量優(yōu)良、專家確信、庶平易近擔(dān)憂的優(yōu)良工程。技巧擔(dān)負人遵從工程司理的批示，盡力做好本職任務(wù)，向工程司理獻計獻策，處置施工中呈現(xiàn)的種種征詢題及技巧難點，細心落實各項義務(wù)軌制。技巧擔(dān)負人必需嚴峻按業(yè)主在文件中懇求的技巧標(biāo)準跟其余有關(guān)的標(biāo)準、標(biāo)準、規(guī)程制訂跟施行施工打算跟施工工藝，把好質(zhì)量、技巧、平安跟文化施工的關(guān)隘。工程部各部分，在工程司理跟技巧擔(dān)負人的直截了當(dāng)指導(dǎo)下，展開任務(wù)，以施任務(wù)業(yè)打算為目的，以法例、規(guī)程、條例、義務(wù)制為標(biāo)準，互相合作，互相監(jiān)視，承前啟后，細化工程司理下達的施工目的，充分調(diào)發(fā)開工的積極性跟刨造性，為下層施工班組排憂解難，并嚴峻把好各自的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)作抵觸的，所有遵從質(zhì)量懇求，以各環(huán)節(jié)各工序的質(zhì)量優(yōu)良來確保實現(xiàn)終極質(zhì)量優(yōu)良。各個施工班組跟全部施工職員，是實現(xiàn)工程司理部各工程標(biāo)的直截了當(dāng)義務(wù)人跟履行者，是工程施工的一線戰(zhàn)役員，他們的素養(yǎng)直截了當(dāng)阻礙到工程的質(zhì)量、進度、平安跟文化施工，工程司理將按工程各階段施工休息力的需求量，把技巧過硬、風(fēng)格優(yōu)良的員工調(diào)到本工程現(xiàn)場，構(gòu)成一個能打硬仗的施工步隊。施工職員在盡力完本鈔票職任務(wù)的同時，必需積極照應(yīng)工程司理部收回的對工程質(zhì)量、進度、平安、文化施工有利的各項運動。構(gòu)造機構(gòu)框圖如下頁表：構(gòu)造機構(gòu)框圖公司分擔(dān)指導(dǎo)業(yè)主代表監(jiān)理工程師工程司理工程總工工程副司理辦公室施工技巧科質(zhì)安科裝備材料科財政統(tǒng)計科辦公員后勤員技巧員施工員調(diào)理員質(zhì)檢員平安員試驗員專檢員材料員裝備員統(tǒng)計員管帳員文化治?？票Ｐl(wèi)員文化施工員材料保存班鋼筋班路途養(yǎng)護班砌石施工班試驗班土方機器施工班砼施工班木匠架子班丈量班92 各天性機能部分的要緊義務(wù)施工技巧部：擔(dān)負本工程的技巧治理及技巧專業(yè)營業(yè)任務(wù)，包含制訂、貫徹施工技巧打算、技巧方法、構(gòu)造技巧交底、體例施工進度打算、打算臨時施工裝備，處置施工中碰到的技巧征詢題，指導(dǎo)現(xiàn)場施工技巧任務(wù)，以及技巧檔案治理。技巧手下設(shè)技巧職員、丈量組職員、監(jiān)測職員、打算職員。質(zhì)量平安部：擔(dān)負施工消費質(zhì)量平安治理任務(wù)。包含質(zhì)量反省員、平安員、試驗職員。財政運營部：擔(dān)負財政治理、資金治理、應(yīng)用以及工程本鈔票核算、工程予結(jié)算等任務(wù)。物質(zhì)裝備部：擔(dān)負本工程施工物質(zhì)、材料、機器裝備推銷、供應(yīng)跟治理任務(wù)。調(diào)理室：擔(dān)負本工程施工隊及各任務(wù)面的一致消費調(diào)理和諧。平安保衛(wèi)部：擔(dān)負工地治安以及與外地公安部分聯(lián)絡(luò)和諧任務(wù)，采納無力方法確保工程工程可以順?biāo)焱ｎD。綜合辦公室：擔(dān)負工程施工的行政營業(yè)、事件及職員勞務(wù)治理、后勤保障，處置和諧表里關(guān)聯(lián)，以及文化施工及施工時期的水土保持跟環(huán)保任務(wù)。施任務(wù)業(yè)層由五支專業(yè)步隊構(gòu)成，承當(dāng)各項工程的詳細施工義務(wù)。93 工程部要緊治理職員的職責(zé)工程司理職責(zé)與權(quán)限（1）、按本工程工程治理構(gòu)造機構(gòu)的構(gòu)成裝備職員，制訂相關(guān)的工程規(guī)章軌制，明白工程有關(guān)職員的職責(zé)，構(gòu)造工程治理職員展開任務(wù)。（2）、按本工程工程治理總目的跟階段目的，停頓目的剖析，以利總體操縱，確保工程樹破成功。（3）、及時、恰當(dāng)?shù)淖鞒龉こ讨卫頉Q議，對條約履行停頓嚴峻操縱。（4）、和諧本構(gòu)造機構(gòu)與各合作單位之間的合作共同及經(jīng)濟、技巧關(guān)聯(lián)，代表企業(yè)法人停頓有關(guān)簽證，并停頓互相監(jiān)視、反省，確保施工全進程質(zhì)量、工期、平安、文化施工跟本鈔票操縱。（5）貫徹履行國度跟地點地域當(dāng)局的有關(guān)政策、法律跟法例，履行企業(yè)的各項治理軌制。（6）、擔(dān)負向有關(guān)單位及職員說明、說明跟檢察關(guān)于本工程的工程條約、工程打算、工程進度打算及配套打算、和諧次序等文件。（7）、做好施工后期預(yù)備跟施工打算的各項落實任務(wù)，使之構(gòu)成實在可行的打算施行零碎；和諧好各方面的關(guān)聯(lián)，及時預(yù)感并處置施工進程中呈現(xiàn)的種種有關(guān)征詢題。（8）、樹破高效的通訊批示零碎，親身構(gòu)造并參加工程消費調(diào)理例會，質(zhì)量、平安例會及工程經(jīng)濟運動剖析會等集會。（9）、按企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包條約，嚴峻履行全部條約條目，保護企業(yè)信譽不受損害。工程總工程師職責(zé)（1）、擔(dān)負工程工程技巧跟技巧治理任務(wù)。（2）、參加本工程的打算交底跟圖紙會審，并做好會審記載。（3）、深化施工現(xiàn)場掌管處置跟施工進程中呈現(xiàn)的種種技巧征詢題，構(gòu)造種種技巧處置打算的體例，代表公司參加種種工程技巧、施工治理、打算、質(zhì)量、平安等集會。（4）、掌督工程特別工序功課指導(dǎo)書的體例，并擔(dān)負指導(dǎo)施行。（5）、擔(dān)負本工程打算變卦、材料代用、技巧卡頸項等技巧文件處置任務(wù)。（6）、構(gòu)造履行應(yīng)用“四新”科技后果，并擔(dān)負安排材料的搜集、拾掇、保存任務(wù)，指導(dǎo)撰寫施工技巧總結(jié)。（7）、擔(dān)負內(nèi)業(yè)技巧、質(zhì)量平安、試驗室、丈量等治理任務(wù)；與公司技巧部分聯(lián)絡(luò)，做好工程技巧信息的通報任務(wù)。（8）、安排停頓技巧文函的簽收、存檔跟一樣平常處置。（9）、擔(dān)負工程質(zhì)量系統(tǒng)的樹破及無效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)工程司理交辦的別的任務(wù)94 要緊施工職員裝備行政、技巧治理職員裝備職務(wù)姓名原有職務(wù)現(xiàn)有職稱（或技巧等級）備注總部職員法人代表技巧擔(dān)負工程司理工程總工施工員質(zhì)量員平安員招標(biāo)人：法定代表人（或委托代辦人）：二00三年一月二十四日休息力投入打算名稱數(shù)目（人）名稱數(shù)目（人）一、治理職員15運轉(zhuǎn)工6工程司理1灌漿工6工程總工1澆搗工8技巧治理職員13木匠、架子工10二、后勤職員7鋼筋工、電焊工4物質(zhì)裝備供應(yīng)1修繕工2堆棧治理2電工1伙食員2重機工4保衛(wèi)2駕駛員16三、要緊工種99丈量工4炮工5試驗工2風(fēng)鉆工10砌石匠16裝置工4四、普工40算計16195 擬投入的要緊施工裝備表擬投入的要緊施工機器裝備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購量年份已應(yīng)用臺班數(shù)測驗情況現(xiàn)在那邊出場時刻空壓機10m3/min3臺　余姚2001精良杭州.手風(fēng)鉆YT2712臺沈陽風(fēng)動?xùn)|西廠2001精良杭州耙碴機P60B1臺洛陽2001精良杭州反鏟1m31臺日本松下2001精良杭州推土機120A1臺上海2001精良杭州裝載機ZL401臺常州2001精良杭州透風(fēng)機YBTM21臺上海2001精良杭州透風(fēng)機Y180L41臺上海2001精良杭州自卸汽車5T10輛上海2001精良杭州砼拌跟站31座上海2001精良杭州砂漿攪拌機31臺上海2001精良杭州砼泵HB301臺　上海2001精良杭州振搗器拔出、附著、平板12浙江2002精良杭州頂拱鋼模4套克己精良杭州底拱鋼模臺車2套克己精良杭州卷揚機10T2臺上海2001精良杭州設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購量年份已應(yīng)用臺班數(shù)測驗情況現(xiàn)在那邊出場時刻卷揚機5T3臺上海2001精良杭州灌漿機1臺杭州2001精良杭州載重汽車5T1臺杭州2001精良杭州雙膠輪車8輛2001精良杭州潛水泵18臺　2001精良杭州柴油發(fā)電機組1臺2001精良杭州汽車式起重機25T1臺錦州2001精良杭州變壓器220K