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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)人防工程車庫施工方案-資料下載頁

2025-03-14 22:45本頁面
  

【正文】 、正面垂直度(每1m)2用1m托線板反省滅火器具裝置懇求選用的報(bào)警閥、噴頭、水流唆使器必需經(jīng)國度消防產(chǎn)物質(zhì)量監(jiān)視測驗(yàn)核心檢測及格,報(bào)警閥的型號、規(guī)格、噴頭的型號、溫標(biāo)必需契合打算懇求跟標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。水流唆使器及水位、氣壓、閥門限位等主動(dòng)監(jiān)測裝置必需有明晰的銘牌、平安操縱唆使標(biāo)記;水流唆使器還必需有水流偏向的永世性標(biāo)記。水力警鈴鈴錘應(yīng)滾動(dòng)敏銳、無停滯景象。消防水泵跟穩(wěn)壓泵的規(guī)格、型號、裝置方法必需契合打算懇求跟標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。消防給水穩(wěn)壓裝備氣壓罐的容積、穩(wěn)壓泵的秒流量必需滿意打算懇求跟標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。主動(dòng)噴淋玻璃球噴頭的位置、間距、偏向必需契合打算跟標(biāo)準(zhǔn)懇求。濕式報(bào)警閥的裝置要保障閥體位置精確,軸線垂直,與管路銜接嚴(yán)密、不漏水。消防水泵裝置時(shí),水泵的收支管上須裝置止回閥、壓力表跟放水閥門;消防水泵組的總出水管上裝置壓力表跟泄壓閥(壓力表要加設(shè)緩沖裝置)。玻璃球噴頭裝置要保障噴頭與供水支管垂直,偏向精確,銜接嚴(yán)密;吊頂型噴頭裝潢盤與頂棚面打仗嚴(yán)密,頂棚不露孔洞。排煙口必需裝置結(jié)實(shí);防火閥與排煙管銜接嚴(yán)密,滾動(dòng)閥板啟閉敏銳,無卡阻景象;防火閥的滾動(dòng)部件必需采納耐腐化材料制造,其外殼、閥板的材料厚度嚴(yán)禁小于2㎜。擋煙垂壁銜接嚴(yán)密,結(jié)實(shí)牢靠,垂壁之間縫距分歧,外表潔凈。擋煙壁必需采納不燃或難燃材料制造。要緊施工治理及保障方法保障工期措構(gòu)造方法①構(gòu)造強(qiáng)無力的工程總承包班子,把本工程作為公司所承包工程中的重中之重,配齊各專業(yè)有經(jīng)歷的工程治理職員,加強(qiáng)對工程的和諧治理。樹破以消費(fèi)司理為主的工期保障系統(tǒng),體例縝密的施工綜合進(jìn)度打算跟季度、月度消費(fèi)打算,平衡構(gòu)造安排,天天安排兩班以上功課,嚴(yán)峻履行消費(fèi)打算。月度消費(fèi)打算要保障實(shí)現(xiàn)季度消費(fèi)打算,季度消費(fèi)打算要保障實(shí)現(xiàn)綜合進(jìn)度打算;同時(shí)懇求義務(wù)工程師按照月度消費(fèi)打算的懇求,制訂分項(xiàng)工程的旬功課打算、周功課打算以及日任務(wù)打算,做到環(huán)環(huán)相扣,確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。②將破足于總承包的位置,以合約為操縱手腕,以總控打算為原則,發(fā)揚(yáng)綜合和諧治理的上風(fēng),確保各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對每一個(gè)分包工程,指派專人擔(dān)任與分包單位之間的共同,實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)全部施工安排,實(shí)時(shí)和諧施工中與其余單位的共同,監(jiān)視其質(zhì)量、進(jìn)度跟現(xiàn)場文化施工,樹破遲滯的治理渠道。③簽訂危險(xiǎn)承包義務(wù)狀,以工期、質(zhì)量為要緊調(diào)查工程,上至總包各部分,下至各施工班組,層層簽訂、落實(shí),有獎(jiǎng)有罰,變更各方面的積極性,構(gòu)造展開以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的蘇息競賽。④活期召開由總包構(gòu)造,各勞務(wù)分包及各專業(yè)分包參加的消費(fèi)例會(huì),實(shí)時(shí)處理施中呈現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文化施工等征詢題,為下一步消費(fèi)任務(wù)提早做好預(yù)備;反省落實(shí)當(dāng)天打算、實(shí)近況況、未實(shí)現(xiàn)打算緣故,和諧各消費(fèi)要素,實(shí)時(shí)處理種種消費(fèi)阻礙。針對現(xiàn)場存在的征詢題,提出有預(yù)感的方法,提早掃除,以保障工程順?biāo)爝M(jìn)展。⑤加強(qiáng)施工材料、年夜型施工機(jī)器的構(gòu)造分配,保障材料裝備準(zhǔn)時(shí)出場。按照施工進(jìn)度的總體打算,制訂材料推銷跟供應(yīng)打算,實(shí)時(shí)構(gòu)造種種材料及半成品的加工訂貨,保障施工的需要。⑥進(jìn)度治理:除一樣平常打算、統(tǒng)計(jì)、和諧外,每月召開消費(fèi)調(diào)理睬,和諧各專業(yè)之間的關(guān)聯(lián),落施行工預(yù)備,制造施工前提,實(shí)時(shí)掃除阻礙消費(fèi)的阻礙。⑦選擇存在豐厚施工經(jīng)歷的、治理才能強(qiáng)的整建制勞務(wù)施工步隊(duì),按照施工總進(jìn)度打算的安排,在工序迷信公正的根底上,將進(jìn)度打算落實(shí)到功課班組。將各分包施工工程的開始時(shí)刻(包含需要提早實(shí)現(xiàn)的裝備訂購跟加工)、階段實(shí)現(xiàn)時(shí)刻、與相關(guān)專業(yè)共同接口時(shí)刻、實(shí)現(xiàn)及驗(yàn)收時(shí)刻制訂詳細(xì)的進(jìn)度打算,操縱各分包單位按指定的時(shí)刻出場、進(jìn)料,并準(zhǔn)時(shí)召開分包工程工程例會(huì),按照實(shí)踐工程進(jìn)度實(shí)時(shí)調(diào)劑分項(xiàng)工程進(jìn)度打算,保障分包工程的施工處于全部打算調(diào)控之中。⑧⑨樹破成品保護(hù)治理次序,并逐級落實(shí),防止返工構(gòu)成工期的耽誤。技巧方法公正分別施工地區(qū),構(gòu)造流水施工按照本工程的全部打算打算,在充分思索現(xiàn)場可應(yīng)用途地的前提下,按照工程量年夜要平衡、便利構(gòu)造流水功課的原那么,將本工程分別為二個(gè)地區(qū),每個(gè)地區(qū)自成系統(tǒng),同時(shí)在每個(gè)地區(qū)內(nèi)再單獨(dú)構(gòu)造流水施工,公正緊縮構(gòu)造工期,平行推開工程施工,保障全部進(jìn)度(筏板根底不作施工縫)。采納機(jī)器裝備,提高施工效力構(gòu)造施工階段,將在現(xiàn)場設(shè)置一臺混凝土保送泵,同時(shí)在頂峰施工階段采納應(yīng)用汽車泵共同進(jìn)展混凝土的澆注施工,以確保任務(wù)面不閑置;現(xiàn)場設(shè)置一臺公用塔吊,以處理垂直運(yùn)輸緩和的征詢題,從最年夜限制上提高任務(wù)效力。采納進(jìn)步的施工技巧①樓板模板采納12mm厚竹膠板,裝拆快捷,工效高,同時(shí)可增加混凝土抹灰量,加疾速率;②直徑≥22的鋼筋采納直螺紋銜接,提高工效;③本工程還將在全進(jìn)程履行企業(yè)的盤算機(jī)運(yùn)用跟治理技巧:如打算治理軟件、運(yùn)營治理軟件、文檔治理軟件、工程材料治理軟件等,可在搜集打算體例、打算統(tǒng)計(jì)、蘇息力治理、工程質(zhì)量治理跟文檔材料等方面廣泛地加以運(yùn)用。④體例有針對性的施工構(gòu)造打算、施工打算跟技巧交底?!按蛩阆刃?,樣板引路”是公司施工治理的特征,本工程將按照打算體例打算,制訂詳細(xì)的、有針對性跟可操縱性的施工打算,做到爽朗、抽象,從而實(shí)現(xiàn)在治理層跟操縱層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟習(xí)跟操縱,使工程施工井井有條并定期保質(zhì)地實(shí)現(xiàn)。⑤按照差異階段加強(qiáng)現(xiàn)場破體安排治理。將按照地下、地上構(gòu)造、裝修等差異階段的特色跟需要打算現(xiàn)場破體安排圖,破體圖觸及現(xiàn)場輪回路途的安排、各階段年夜型機(jī)器的安排、各階段材料堆場等方面的安排。⑥通過時(shí)節(jié)施工保障,做到旱季有方法、夏季不復(fù)工,提早拔出粗裝修一系列技巧方法,放慢施工進(jìn)度,以到達(dá)定期開工交付運(yùn)用。⑦對觸及混凝土構(gòu)造平安的主要部位應(yīng)進(jìn)展構(gòu)造實(shí)體測驗(yàn),其內(nèi)容包含混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度,需要時(shí)可測驗(yàn)別的工程。經(jīng)濟(jì)方法構(gòu)造施工綜合技巧構(gòu)造施工采納小流水施工技巧、滾軋直螺紋直徑鋼筋銜接技巧、定型模板及碗扣支撐足手架、混凝土泵送等綜合施工技巧,以較小的投入跟進(jìn)步的施工技巧來爭奪工期,從而到達(dá)落低本錢的目的。年夜節(jié)拍平衡流水施工按照施工圖來分別施工地區(qū)跟施工流水段,并以每個(gè)流水段作為施工流水的投入單位,而防止了整層投入,片面著花式的施工,如此就增加了模板、小型機(jī)器跟人工的投入,同時(shí)保障條約工期。鋼筋工程①鋼筋冷拉處理:對構(gòu)造中的Φ12以下的I級鋼筋進(jìn)展冷拉處理,應(yīng)用其伸長率,從而浪費(fèi)鋼筋。②鋼筋銜接:直徑年夜于Φ22的鋼筋銜接采納滾軋直螺紋銜接,與搭接焊銜接比較,如此,既能保障施工質(zhì)量,又能提高任務(wù)效力,同時(shí)也浪費(fèi)了鋼筋。③廢鋼筋應(yīng)用:鋼筋下料前應(yīng)做好打算,做到長料長用,短料短用,同時(shí),將在構(gòu)造施工時(shí)用剩的短鋼筋在堆棧中儲(chǔ)存好,以備二次構(gòu)造或裝修中只管應(yīng)用。模板工程①所有的梁模板、柱模板、頂板模板均采納18mm厚多層板設(shè)置,雙面涂刷環(huán)氧樹脂,以提高模板外表強(qiáng)度跟添加模板周轉(zhuǎn),同時(shí),提高混凝土的不雅感質(zhì)量。剪力墻模板采納定型木模板。②支撐系統(tǒng):頂板模板支撐系統(tǒng)采納碗扣式足手架,并用早拆支撐頭,設(shè)破模板早拆系統(tǒng),放慢模板跟支撐的周轉(zhuǎn),增加其一次性投入量。③運(yùn)用脫模劑,增加模板耗費(fèi),做好成品保護(hù)。.6混凝土工程①外加劑:(1)在抗?jié)B混凝土中摻微收縮劑以提高混凝土的抗裂功能。②混凝土一次壓光:在底板混凝土墊層、水泥樓面等可以做混凝土一次壓光的部位,只管采納一次壓光技巧,如此可以省去尋平層,既浪費(fèi)了人工又能浪費(fèi)材料。盤算機(jī)運(yùn)用在工程上實(shí)現(xiàn)盤算機(jī)的局域聯(lián)網(wǎng),使技巧、工程、材料、運(yùn)營、財(cái)政部分等部分的資本共享,保障資本的一致性,使工程施工治文迷信、零碎、標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工治理①片面履行限額領(lǐng)料軌制,用幾多,領(lǐng)幾多,剩余材料實(shí)時(shí)退還,浪費(fèi)材料經(jīng)考核掉實(shí)后,可按必定比例嘉獎(jiǎng)。②加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料、東西治理,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),增加喪掉破壞。③提高工程施工質(zhì)量,做到隨干隨檢,一次成活,一次成優(yōu),增加返工白費(fèi),對因質(zhì)量優(yōu)良而返工者,賜與處分。④加強(qiáng)成品保護(hù),防止破壞喪掉,覺察工資毀壞或盜竊者應(yīng)賜與重罰。⑤提高主人翁看法,展開公正化建議運(yùn)動(dòng),對有功者賜與嘉獎(jiǎng)。保障質(zhì)量方法工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量該當(dāng)?shù)竭_(dá)國度現(xiàn)行規(guī)則的及格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國度質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)》跟系列驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。質(zhì)量保障系統(tǒng)質(zhì)量保障系統(tǒng)框圖:公司質(zhì)量部工程司理陳敏宏工程總工劉明建消費(fèi)司理徐喻華質(zhì)檢組何勝技巧部李群化驗(yàn)室于歡測放組田俊物質(zhì)部田智勇工程部劉攀各專業(yè)施工班組質(zhì)保系統(tǒng)質(zhì)量保障方法質(zhì)量治理次序懇求每一道工序、每一個(gè)部位都必需是上道工序?yàn)橄碌拦ば蚬?yīng)佳構(gòu),把質(zhì)量義務(wù)剖析到各個(gè)崗?fù)ぁ⒏鱾€(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人擔(dān)任,凡事有人監(jiān)視,通過全方位、全進(jìn)程的質(zhì)量靜態(tài)治理來保障明實(shí)在在的高質(zhì)量。①質(zhì)量預(yù)控起首,將針對工程特色,構(gòu)造有關(guān)職員進(jìn)展質(zhì)量看法教誨,同時(shí)制訂經(jīng)濟(jì)無效的施工技巧打算,并貫徹到各級治理職員及施工操縱職員中去,確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。②進(jìn)程操縱(1)履行三檢制:每一分項(xiàng)工程施工實(shí)現(xiàn)后,施工班組進(jìn)展自檢。:經(jīng)自檢及格的分項(xiàng)工程,由工長、質(zhì)檢員、班組長,構(gòu)造各工序的施工班組進(jìn)展互檢,對所覺察征詢題實(shí)時(shí)處理。:高低工序班組通過互檢以為契合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)懇求后,單方填寫交代檢記載,方可進(jìn)展下一工序施工。(3)加強(qiáng)對分承包方分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的操縱力度。(4)樹破質(zhì)量例會(huì)軌制構(gòu)造方法①工程司理質(zhì)量職責(zé),貫徹履行國度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量保障系統(tǒng),催促工程質(zhì)量治理的各項(xiàng)軌制、方法的施行,對工程質(zhì)量負(fù)直截了當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)義務(wù)。,掌管分歧格質(zhì)量量事變的剖析跟處理集會(huì),催促有關(guān)職員制訂分歧格品的改正方法、質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患的防范方法。,支撐施工步隊(duì)間蘇息競賽運(yùn)動(dòng)跟質(zhì)檢職員任務(wù),支撐工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)運(yùn)動(dòng)跟QC小組運(yùn)動(dòng),履行質(zhì)量反對跟質(zhì)量獎(jiǎng)罰軌制。②工程總工程師質(zhì)量職責(zé),貫徹履行國度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),公司質(zhì)量保障系統(tǒng),擔(dān)任構(gòu)造體例工程施工構(gòu)造打算跟質(zhì)量打算嚴(yán)峻按照施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技巧質(zhì)量懇求指點(diǎn)施工,并催促落實(shí),對工程質(zhì)量負(fù)有主要義務(wù)。、方法,擔(dān)任構(gòu)造分部、主要分項(xiàng)工程的技巧交底、施工打算的體例,對要害工序制訂質(zhì)量操縱點(diǎn)、監(jiān)控方法,并貫徹施行。、反省,細(xì)心做隱蔽工程,分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的反省、驗(yàn)收、評定任務(wù)跟打算變卦的治理施行任務(wù),構(gòu)造搜集拾掇殘缺的施工技巧材料。,構(gòu)造分歧格品(項(xiàng))跟質(zhì)量事變的調(diào)查剖析跟評審處理,貫徹履行改正跟防范方法。③消費(fèi)司理質(zhì)量職責(zé),貫徹履行國度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量系統(tǒng),嚴(yán)峻按照施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工構(gòu)造打算、質(zhì)量打算、施工打算進(jìn)展施工。、方法,精確處理質(zhì)量與工期的關(guān)聯(lián),嚴(yán)峻履行質(zhì)量反對跟獎(jiǎng)罰軌制。擔(dān)任對施工全進(jìn)程的質(zhì)量操縱,細(xì)心構(gòu)造隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的反省、驗(yàn)收、評定任務(wù),并擔(dān)任施工質(zhì)量保障材料的實(shí)在、同步、精確。④技巧部質(zhì)量職責(zé),參加施工構(gòu)造打算、施工打算、時(shí)節(jié)性施工方法、科技履行打算的體例任務(wù),并詳細(xì)落實(shí),參加圖紙考核任務(wù),提出打算變卦、公正化建議,展開科技提高運(yùn)動(dòng)、QC小組運(yùn)動(dòng)及雙增雙節(jié)運(yùn)動(dòng)。,參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)出任務(wù),擔(dān)任技巧材料質(zhì)量保障材料的搜集與拾掇任務(wù),做到與施工同步,契合修建裝置工程材料治理規(guī)程的懇求。、質(zhì)量通病的調(diào)查剖析,參加制訂并落實(shí)改正跟防范方法,在工程總工程師指點(diǎn)下處理工程施工的技巧征詢題.⑤質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé),反省各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,嚴(yán)峻懇求按任務(wù)次序、施工標(biāo)準(zhǔn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工,操縱分歧格品的發(fā)作。,監(jiān)視反省,覺察分歧格品(項(xiàng))應(yīng)破刻作出標(biāo)記跟記載,告訴工程技巧擔(dān)任人跟有關(guān)部分進(jìn)展評審處理。、成品、半成品進(jìn)展反省,不及格證、測驗(yàn)單、材質(zhì)不明或外表有嚴(yán)峻缺點(diǎn)的材料決不克不及用在工程上。⑥物質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)、治理的目的政策跟法例,片面擔(dān)任治理工程所需物質(zhì)的打算供應(yīng)運(yùn)輸、驗(yàn)收、保存跟物質(zhì)運(yùn)用進(jìn)程中的治理任務(wù)。,保障施工現(xiàn)場文化整齊。樹破健全物質(zhì)供應(yīng)跟治理的各項(xiàng)規(guī)章軌制,完滿“七帳、五表、四單、三記載”等根底內(nèi)業(yè)材料。,對進(jìn)入現(xiàn)場的物質(zhì),按有關(guān)物質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展測驗(yàn),擔(dān)任向有關(guān)部分供應(yīng)測驗(yàn)用樣品、及格的材質(zhì)證明及材料,記載好材質(zhì)臺帳。⑦財(cái)政部質(zhì)量職責(zé),擔(dān)任體例季、月綜合打算,定期預(yù)備消費(fèi)材料,制訂質(zhì)量本錢跟資金治理任務(wù)打算,擔(dān)任工程報(bào)量、工程款的接納、流向剖析,保障工程需用的資金。,構(gòu)造職員培訓(xùn),滿意對治理職員及專門工種必需持證上崗懇求。⑧工程部質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)峻按圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工,嚴(yán)禁違章批示、違章操縱構(gòu)成質(zhì)量事變,嚴(yán)峻按國度質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)造有關(guān)職員對分部分項(xiàng)工程的預(yù)檢、隱檢、質(zhì)量評定、驗(yàn)出任務(wù)。、活期反省評選任務(wù),構(gòu)造召開工程消費(fèi)例會(huì),對人力、物力、機(jī)器進(jìn)展和諧,同時(shí)構(gòu)造總分包的穿插功課。、質(zhì)量保障材料。技巧保障方法在施工中,為提高工程質(zhì)量,我們將采納一系列進(jìn)步的施工技巧。①采納流水施工技巧構(gòu)造施工中,將采納流水施工技巧,使工人在年夜少數(shù)時(shí)刻內(nèi)涵差異部位反復(fù)異常的任務(wù),成為純熟工種,以此來提高工程質(zhì)量。②采納進(jìn)步的模板系統(tǒng)在模板工程施工中,將采納進(jìn)步的模板系統(tǒng),梁板柱均采納多層板來做面板;梁板支撐系統(tǒng)采納早拆系統(tǒng),如此一方面保障模板平坦穩(wěn)定形,同時(shí)也可以保障混凝土的外表質(zhì)量,增加抹灰量。③進(jìn)步的鋼筋銜接方法在鋼筋工程中,粗直徑鋼筋在任務(wù)面上采納滾壓直螺紋銜接。經(jīng)濟(jì)保障方法為保障工程質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量看法,操縱分項(xiàng)工程施工質(zhì)量,在施工中將樹破質(zhì)量賞罰軌制。從經(jīng)濟(jì)上保障質(zhì)量打算的施行。嘉獎(jiǎng):分承包方對出場物質(zhì)的治理要細(xì)心履行相關(guān)質(zhì)量治理軌制,實(shí)在到位。關(guān)于工程質(zhì)量滿意工程施工質(zhì)量打算書懇求的,按總包與分承包方所定條約條目中的嘉獎(jiǎng)?lì)~度賜與嘉獎(jiǎng)。處分:關(guān)于有如下行動(dòng)施工者將按有關(guān)規(guī)則賜與處分:分部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目的,工程質(zhì)量優(yōu)良,構(gòu)成不良阻礙者;分承包方對總包單位、監(jiān)理單位下達(dá)的整改告訴書未實(shí)時(shí)整改者;運(yùn)用分歧格材料,對出場材料不迭時(shí)進(jìn)展復(fù)試即便用,對工程質(zhì)量構(gòu)成阻礙者;不嚴(yán)峻履行三檢制,操縱進(jìn)程掉控者;成品保護(hù)方法不力,構(gòu)成毀壞者。條
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