【正文】 配給方面，對(duì)要害線路上的工序由現(xiàn)場(chǎng)司理在治理跟資本上優(yōu)先供應(yīng)，需要時(shí)，由工程司理親身和諧。:本工程在施工時(shí)，采納進(jìn)步的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度主要保障，在選擇施工方法，只管迷信公正，采納古代成熟進(jìn)步的工藝與施工方法：H. 第八章：承包治理1)施工預(yù)備階段質(zhì)量治理軌制(1)作好圖紙會(huì)審：工程部總工構(gòu)造工程相關(guān)職員停頓圖紙考核、作好圖紙會(huì)審記載，協(xié)助甲方、打算作好打算交底任務(wù)，處理圖紙中存在的征詢題，并作好“打算交底記載”。為工程順?biāo)焓┕ご蚝酶住?2)工程部總工構(gòu)造工程工程技巧職員，結(jié)合工程的實(shí)踐情況體例本工程的《質(zhì)量打算》，對(duì)工程的質(zhì)量懇求及操縱停頓打算，確保嚴(yán)峻按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)懇求的次序停頓質(zhì)量操縱。(3)體例施工構(gòu)造打算：在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)禮拜內(nèi)，工程部總工構(gòu)造相關(guān)工程技巧職員體例《施工構(gòu)造打算》，并構(gòu)造工程全部職員停頓施組討論，經(jīng)工程司理考核、公司總工審批跟報(bào)監(jiān)理、甲方考核后，由工程總工構(gòu)造施組交底，確保工程的每一位員工對(duì)施組的內(nèi)容一目了然。2)施工進(jìn)程質(zhì)量治理軌制(1)履行“目的”治理①按照公司對(duì)本工程的總體質(zhì)量目的，由工程司理擔(dān)負(fù)構(gòu)造工程各部分主管職員對(duì)總體質(zhì)量目的停頓剖析、細(xì)化，層層剖析到各分部跟分項(xiàng)質(zhì)量目的。②按照各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量目的，工程部總工構(gòu)造各部室員工制訂到達(dá)質(zhì)量目的的種種詳細(xì)施工打算、交底跟方法。③工程司理跟工程部總工每月月尾構(gòu)造工程質(zhì)量指點(diǎn)小組職員對(duì)當(dāng)月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目的、施工打算、技巧交底、質(zhì)量保障方法的落實(shí)情況停頓總結(jié)、評(píng)估。對(duì)未到達(dá)目的的情況，停頓緣故剖析，制訂整改方法，責(zé)成專人擔(dān)負(fù)整改方法的落實(shí)、反省。(2)履行“打算治理”①施工前，工程各部室按照施工圖紙、質(zhì)量目的、施工標(biāo)準(zhǔn)等的懇求，對(duì)施工中的要緊任務(wù)工程均做好書面打算，并通過工程討論、工程總承包部總工考核、工程司理審批后，作為工程施工的軌制文件，在施工進(jìn)程中，每項(xiàng)打算的變卦必需有按照、討論、審批通過。否那么，任何人不得隨意變動(dòng)。②要緊打算包含：“要緊施工工程量打算”；“裝備、材料備料打算”；“要緊裝備材料調(diào)查、進(jìn)貨打算”；“周轉(zhuǎn)料運(yùn)用打算”；“要緊施工機(jī)器出場(chǎng)打算”；“要緊休息力運(yùn)用打算”；“施工打算體例打算”；“樣板制造打算”；“施工驗(yàn)收打算”；“施工實(shí)驗(yàn)打算”等。③確保施工中每項(xiàng)任務(wù)無打算、有按照、有規(guī)則、有落實(shí)，確保質(zhì)量跟工期。(3)保持“圖紙會(huì)審”軌制①在工程開工前，由工程總工擔(dān)負(fù)構(gòu)造各停頓一次圖紙會(huì)審；②各專業(yè)擔(dān)負(fù)人構(gòu)造本專業(yè)職員對(duì)本專業(yè)的施工圖紙停頓考核，記載好存在的征詢題，工程總工構(gòu)造將各專業(yè)的圖紙放在一齊核查，繪制各專業(yè)的構(gòu)造預(yù)留洞、裝修管線陳列等綜合圖。將各專業(yè)間的抵觸之處停頓匯總。特不是土建與機(jī)電、裝備的各管線道路跟預(yù)留、構(gòu)造與裝修等之間輕易出征詢題的部位作為重點(diǎn)停頓會(huì)審。③在施工進(jìn)程中，技巧職員保持一樣平常的圖紙考核，覺察征詢題，實(shí)時(shí)提出并與打算聯(lián)絡(luò)處理。通過圖紙會(huì)審，保障施工前實(shí)時(shí)處理圖紙中的征詢題，防止因圖紙抵觸而呈現(xiàn)的質(zhì)量征詢題。工程總工牽頭構(gòu)造圖紙會(huì)審集會(huì)，處理圖紙中存在的征詢題。(4)保持“樣板先行”軌制①施工前體例“樣板制造部位”打算表，明白樣板施工部位，保障每一道工序施工前均由樣板作為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。②一切樣板，必需經(jīng)技巧擔(dān)負(fù)人跟質(zhì)量擔(dān)負(fù)人驗(yàn)收及格,并報(bào)監(jiān)理或甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收后，方可年夜面積施工，以確保樣板跟年夜面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(5)保持“打算先行、交底先行”軌制①在施組體例階段，在結(jié)合工程的特色，體例施工打算、質(zhì)量打算，確保每個(gè)分項(xiàng)工程均有可行的施工打算；②在施工前，針對(duì)每個(gè)施工打算均停頓打算交底，確保施工治理層跟監(jiān)控層各職員均充分理解施工打算要點(diǎn)及本卷須知。③施工的每一道工序均體例施工技巧交底，技巧交底在施工打算的根底上停頓體例。在每道工序施工前對(duì)功課層各工班長(zhǎng)停頓交底，并監(jiān)視工班長(zhǎng)對(duì)各施工職員停頓真實(shí)可行的交底，保障技巧交底的內(nèi)容落實(shí)到各任務(wù)面上去。④對(duì)較龐雜的節(jié)點(diǎn)部位停頓詳細(xì)放樣，并嚴(yán)峻按放樣圖施工。⑤為確保施工打算的可行性，更好地保障施工質(zhì)量，所無打算由工程總工考核并構(gòu)造工程、分包要緊技巧職員停頓可行性剖析、討論，并由公司技巧部審批。一切書面技巧交底由分包單位專業(yè)擔(dān)負(fù)人構(gòu)造施工班組長(zhǎng)以上職員停頓討論。保障施工中地每一細(xì)部做法均采納最無效、公正地做法，到達(dá)質(zhì)量預(yù)控目的。⑥施工進(jìn)程中，按照各分項(xiàng)的實(shí)踐質(zhì)量情況，由工程總工或?qū)I(yè)擔(dān)負(fù)人分工種構(gòu)造施工職員，停頓現(xiàn)場(chǎng)什物交底，尤其是要害跟專門部位的做法。以加強(qiáng)工人對(duì)施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工“有按照、無方法、有標(biāo)準(zhǔn)”。3)施工后質(zhì)量總結(jié)軌制(1)保持“質(zhì)量征詢題會(huì)診”軌制①施工進(jìn)程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增加，一個(gè)質(zhì)量征詢題不呈現(xiàn)第二次。在施工進(jìn)程中活期停頓工程質(zhì)量會(huì)診。②每一道施工工序?qū)崿F(xiàn)后，由工程總工跟專業(yè)技巧擔(dān)負(fù)人構(gòu)造工程質(zhì)量、技巧職員以及分包單位治理職員停頓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，尋出施工中存在的質(zhì)量征詢題，剖析征詢題發(fā)生的緣故，研討出整改方法跟方法，制訂整改打算，責(zé)成專人擔(dān)負(fù)落實(shí)整改，并由工程總工跟專業(yè)技巧、質(zhì)量擔(dān)負(fù)人對(duì)整改后果停頓評(píng)估。(2)保持“獎(jiǎng)罰明晰”軌制①工程司理跟工程總工構(gòu)造工程一切工程技巧職員每周不活期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量停頓片面反省、評(píng)定，并作出評(píng)分，每月停頓一次質(zhì)量總結(jié)，并停頓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。以強(qiáng)化工人的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，變更其任務(wù)積極性跟義務(wù)心。②由工程總工天世界戰(zhàn)書4:00構(gòu)造質(zhì)量例會(huì)，針對(duì)當(dāng)天存在的質(zhì)量征詢題，制訂整改方法，并限日整改。保持“明天的征詢題明天處理”的原那么。4)保持“三檢、聯(lián)檢、進(jìn)程操縱、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”的質(zhì)量操縱軌制①各工種的每道工序?qū)崿F(xiàn)后先由分包質(zhì)檢員自檢，及格后報(bào)工程質(zhì)檢總監(jiān)驗(yàn)收，及格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。各工種驗(yàn)收及格并操持完驗(yàn)罷手續(xù)后，由工程工長(zhǎng)構(gòu)造操持工種間的聯(lián)檢單，全部實(shí)現(xiàn)后，方可停頓下道工序。②在施工進(jìn)程中，工程的質(zhì)量、技巧、工程職員隨時(shí)停頓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量測(cè)驗(yàn)，覺察征詢題，實(shí)時(shí)提出跟整改，以確保質(zhì)量一次達(dá)道標(biāo)準(zhǔn)，防止呈現(xiàn)成型后的返修、返工景象，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量進(jìn)程操縱。③每月25日，工程質(zhì)量總監(jiān)擔(dān)負(fù)對(duì)本月各分項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)定停頓匯總，報(bào)公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對(duì)工程質(zhì)量停頓至多一次的抽查、測(cè)驗(yàn)，對(duì)工程的質(zhì)量評(píng)定停頓核實(shí)。在細(xì)心剖析當(dāng)月質(zhì)量征詢題后，公司質(zhì)量部會(huì)同技巧部、工程部獨(dú)特研討、制訂出質(zhì)量征詢題統(tǒng)計(jì)表及整改建議，每月做一次全部公司的質(zhì)量反省轉(zhuǎn)達(dá)，獎(jiǎng)罰明晰，催促工程的質(zhì)量操縱力度。④質(zhì)量操縱作到“質(zhì)量目的明白，打算跟交底到位，監(jiān)視上工序，保障本工序，效勞下工序，保障工程質(zhì)量一次到位”。5)嚴(yán)峻施工“標(biāo)識(shí)”軌制按照ISO9000(2000版)懇求，從施工物質(zhì)治理到施工的每一道工序嚴(yán)峻按懇求停頓標(biāo)識(shí)，以確保工程質(zhì)量及可追溯性。施工物質(zhì)標(biāo)識(shí)：現(xiàn)場(chǎng)一切材料采納同規(guī)格、巨細(xì)的標(biāo)識(shí)牌，注明材料的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)目、運(yùn)用部位、出場(chǎng)時(shí)刻、復(fù)試情況、是否及格等，確保材料的質(zhì)量跟無效性。施工標(biāo)識(shí)：在施工進(jìn)程中，采納掛牌跟蓋印標(biāo)識(shí)的方法，使每個(gè)部位的施工單位、職員、施工質(zhì)量發(fā)布于眾，鼓舞工人進(jìn)步施工質(zhì)量。標(biāo)識(shí)牌上注明分項(xiàng)工程稱號(hào)、施工部位、施工單位、施工班組、班組擔(dān)負(fù)人、測(cè)驗(yàn)人、工程質(zhì)量情況及存在征詢題。平安治理我公司已較早地通過了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)OSHMS職業(yè)安康平安治理系統(tǒng)的認(rèn)證，結(jié)合我公司這些年來古代化平安消費(fèi)治理的經(jīng)歷，構(gòu)成了獨(dú)具特征的平安消費(fèi)治理系統(tǒng)。假設(shè)我公司中標(biāo)，將在今后的施工中發(fā)揚(yáng)宏年夜感化，可保障施工消費(fèi)的順?biāo)焱ｎD。1)平安治理構(gòu)造(1)成破由工程司理部平安消費(fèi)擔(dān)負(fù)工資首的“平安消費(fèi)治理委員會(huì)”構(gòu)造指點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)治理任務(wù)。(2)工程司理部要緊擔(dān)負(fù)人與各施工人簽署平安消費(fèi)義務(wù)狀，使平安消費(fèi)任務(wù)義務(wù)到人，層層擔(dān)負(fù)。2)平安治理軌制(1)每月召開一次“平安消費(fèi)治理”任務(wù)例會(huì)，總結(jié)前一階段的平安消費(fèi)情況，安排下一階段的平安消費(fèi)任務(wù)。(2)嚴(yán)峻履行施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)治理的技巧打算跟方法，在履行中覺察征詢題應(yīng)實(shí)時(shí)向有關(guān)部分報(bào)告。變動(dòng)打算跟方法時(shí)，應(yīng)經(jīng)原打算打算的技巧主管部分指點(diǎn)審批具名后施行，否那么任何人不得私自變動(dòng)打算跟方法。(3)樹破并履行平安消費(fèi)技巧交底軌制，懇求各施工工程必需有書面平安技巧交底，平安技巧交底必需存在針對(duì)性，并有交底人與被交底人具名。(4)樹破并履行班前平安消費(fèi)發(fā)言軌制。(5)樹破并履行平安消費(fèi)反省軌制。由工程司理部平安總監(jiān)每周五構(gòu)造一次結(jié)合反省，對(duì)反省中所覺察的事變隱患征詢題跟違章景象，開出“平安隱患征詢題告訴單”，按照詳細(xì)情況，準(zhǔn)時(shí)刻、定人、定方法予以處理，工程司理部有關(guān)部分應(yīng)監(jiān)視落實(shí)征詢題的處理情況。假設(shè)覺察嚴(yán)峻不平安隱患征詢題，平安員有權(quán)下達(dá)復(fù)工指令，待隱患征詢題掃除，經(jīng)反省及格前方可施工。(6)樹破機(jī)器裝備、電氣裝備跟種種足手架工程設(shè)置實(shí)現(xiàn)后的驗(yàn)收軌制，未通過驗(yàn)收或驗(yàn)收分歧格的嚴(yán)禁運(yùn)用。3)平安治理方法(1)職員治理①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職員必需按規(guī)則戴平安帽，并系牢下頜帶。戴平安帽不系下頜帶視同違章。②凡從事2米以上無奈采納牢靠防護(hù)裝備的高處功課職員必需系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操縱中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，防止不測(cè)事變發(fā)作。③參加現(xiàn)場(chǎng)施工的一切專門工種職員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)工程司理部平安室存案。④各施工職員，必需承受修建施工平安消費(fèi)教誨，經(jīng)測(cè)驗(yàn)及格前方可上崗功課，未經(jīng)修建施工平安消費(fèi)教誨或測(cè)驗(yàn)分歧格者，嚴(yán)禁上崗功課。⑤逐日下班前，班組擔(dān)負(fù)人必需召集所轄全部職員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合平安技巧交底內(nèi)容跟功課情況、裝備、裝備情況、本隊(duì)職員技巧素養(yǎng)、平安認(rèn)識(shí)、自我保護(hù)認(rèn)識(shí)以及思維形態(tài)，有針對(duì)性地停頓班前平安運(yùn)動(dòng)提出詳細(xì)本卷須知，跟蹤落實(shí)，并做好運(yùn)動(dòng)記錄。⑥強(qiáng)化對(duì)外施工職員的治理。用工手續(xù)必需完好無效，嚴(yán)禁私招亂雇違法用工。(2)平安防護(hù)治理①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留孔洞，長(zhǎng)度年夜于（或直徑）年夜于20CM，必需停頓封鎖掩飾，危險(xiǎn)處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身雕欄,，并于夜間應(yīng)設(shè)白色標(biāo)記燈。②種種施工足手架嚴(yán)峻按照足手架平安技巧防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)跟支搭標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，足手架破網(wǎng)一致采納綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街保怄i嚴(yán)密。鋼管足手架不得運(yùn)用嚴(yán)峻銹蝕、曲折、壓扁或有裂紋的鋼管。足手架不得鋼木混搭。③鋼管足手架的桿件連接必需運(yùn)用及格的瑪鋼扣件，不得運(yùn)用鉛絲或別的材料綁扎。(3)臨時(shí)用電治理①樹破現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電反省軌制，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電治理規(guī)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的種種線路跟裝備停頓活期反省跟不活期抽查，并將反省、抽查記載存檔。②現(xiàn)場(chǎng)采納雙路供電零碎，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必需按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，排斥線必需采納絕緣導(dǎo)線，不得采納塑膠軟線，、不得成束排斥敷設(shè)，也不得沿空中明敷設(shè)。③施工機(jī)具、車輛及職員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持平安間隔，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的最小間隔時(shí)，必需采納牢靠的防護(hù)方法。④配電零碎必需履行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切電閘箱的外部設(shè)置必需契合有關(guān)規(guī)則，箱內(nèi)電器必需牢靠、殘缺，其選型、定值要契合有關(guān)規(guī)則，開關(guān)電器應(yīng)說明用途。電閘箱內(nèi)電器零碎須一致式樣、一致配制，箱體一致刷涂桔黃色，并按規(guī)則設(shè)置圍攔跟防護(hù)棚，流淌箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采納外插聯(lián)接方法。⑤獨(dú)破的配電零碎必需按部頒標(biāo)準(zhǔn)采納三相五線制的接零保護(hù)零碎，非獨(dú)破零碎可按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐情況采納響應(yīng)的接零或接地保護(hù)方法。種種電氣裝備跟電力施工機(jī)器的金屬外殼、金屬支架跟底座必需按規(guī)則采納牢靠的接零或接地保護(hù)。⑥在采納接地跟接零保護(hù)方法的同時(shí)，必需設(shè)兩級(jí)泄電保護(hù)裝置，履行分級(jí)保護(hù)，構(gòu)成殘缺的保護(hù)零碎。泄電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)契合規(guī)則。種種矮小裝備必需按規(guī)則裝設(shè)避雷裝置。⑦電動(dòng)?xùn)|西的運(yùn)用應(yīng)契合國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)則。東西的電源線、插頭跟插座應(yīng)殘缺，電源線不得恣意接長(zhǎng)跟互換，東西的外絕緣應(yīng)殘缺無損，維修跟保存應(yīng)由專人擔(dān)負(fù)。⑧施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采納220V（36V）電源照明，構(gòu)造施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明跟能源電源應(yīng)穿管布線，必需按規(guī)則裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝泄電保護(hù)器。⑨電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)用的一切電焊機(jī)必需加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器，電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接結(jié)實(shí)，并裝置牢靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬足手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破壞，絕緣精良。電焊機(jī)設(shè)置所在應(yīng)防潮、防雨、防砸。(4)施工機(jī)器治理①加工機(jī)器平安防護(hù)裝置必需完好無效，運(yùn)用單位擔(dān)負(fù)保護(hù)、頤養(yǎng)。②小型工機(jī)具，出場(chǎng)后起首通過工程機(jī)器治理員驗(yàn)收，各工程標(biāo)及格后才能運(yùn)用。③平安總監(jiān)、機(jī)器治理員活期構(gòu)造機(jī)器運(yùn)用單位擔(dān)負(fù)人、機(jī)器租賃單位擔(dān)負(fù)人反省機(jī)器情況，防止機(jī)器“帶病功課”，消弭質(zhì)量隱患。(5)消防保衛(wèi)治理嚴(yán)峻遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法則、法例，裝備專職消防保衛(wèi)職員，制訂有關(guān)消防保衛(wèi)治理軌制，完滿消防裝備，消弭事變隱患。對(duì)出場(chǎng)職員停頓消防教誨，施工職員停頓消防常識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)查。(6)應(yīng)急預(yù)備：為增加發(fā)作火警及工程事變時(shí)的喪掉，在施工前將體例應(yīng)急預(yù)備方法及防范方法。與外地有關(guān)當(dāng)部分分及消防部分事行停頓協(xié)商，確保將有關(guān)喪掉增加到最低水平。情況治理1)情況保護(hù)的內(nèi)容跟目的(1)情況保護(hù)包含施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程中的情況保護(hù)跟修建物本體的室內(nèi)情況保護(hù)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況保護(hù)包含操縱施工樂音、揚(yáng)塵、運(yùn)輸遺撒、污水排放、無害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品治理、固體凈化物拋棄等，做到渣滓分類，廢料公正應(yīng)用等；修建物本體的室內(nèi)情況保護(hù)包含選用綠色情況修建材料、裝備、采納進(jìn)步的施工工藝、采納公正的落低室內(nèi)情況凈化物排放的方法等。(3)環(huán)保目的：施工現(xiàn)場(chǎng)情況保護(hù)治理的目的是創(chuàng)北京市“平安文化工地”；修建物本體室內(nèi)情況保護(hù)的目的是開工交付時(shí)室內(nèi)情況檢測(cè)及格。2)治理構(gòu)造(1)在工程司理部樹破情況保護(hù)系統(tǒng)，按照公司的《情況治理手冊(cè)》，制訂工程的《情況治理打算》，明白系統(tǒng)中各崗?fù)さ穆氊?zé)跟權(quán)限，樹破并保持一套任務(wù)次序，對(duì)一切參加系統(tǒng)任務(wù)的職員停頓響應(yīng)的培訓(xùn)。(2)嚴(yán)峻履行GB503252001《平易近用修建室內(nèi)情況凈化操縱標(biāo)準(zhǔn)》，制訂材料檢測(cè)軌制，對(duì)各分包商跟材料供應(yīng)商嚴(yán)峻治理。在分包條約跟供貨條約中明白各分包商跟供應(yīng)