20xx年車間主任競聘書范本-資料下載頁
2025-03-09 22:25本頁面
【正文】 在 工作中起到帶頭作用。
在車間管理過程中，檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要 責(zé)任到人，非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。
車間合理化分工，在責(zé)任面前對事不對人
隨時溝通和協(xié)調(diào)車間的各項工作，激勵和調(diào)動車間人員的積極性。
隨時了解車間人員及設(shè)備的檢修、運行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報和作出解決方案。
做好公司下達的每一項通知和每個文件，嚴格實行公司的管理制度。
有計劃，有驗證。按計劃推進車間的每一項工作。
(二) 在創(chuàng)新方面
要促進車間員工動手動腦的積極性，加深大家對車間的主人翁思想。
打破員工的墨守成規(guī)的思想模式，激發(fā)員工的潛在能力。
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