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正文內(nèi)容

20xx年小區(qū)文化建設經(jīng)驗-資料下載頁

2025-01-26 01:19本頁面
  

【正文】 公安延河分局治安辦在負責基地治安防范和管理工作中,著重對14個商業(yè)網(wǎng)點、2個特種行業(yè)和19個治安要害部位進行定期監(jiān)督檢查和指導,使19個治安要害部位達到“三防”(人防、物防、持防)的9個“兩防”(人防、物防)的10個。同時協(xié)助指導基層單位健全各種群防組織445人,其中綜合治理領導小組18個140人,治保會(組)31個127個人,調(diào)委會(組)31個113人,違法青少年幫教小組18個65人。由于群防組織健全,機構(gòu)人員落實。近年來,先后調(diào)解各種矛盾60余起,幫教鞏固重點人員及違法青少年8人。自建設以來,河莊坪基地“四無”單位達98%以上,‰以下。為保障辦公住宅安全,他們成立了由4名經(jīng)警組成的巡邏隊,對19個門崗配齊門衛(wèi)人員40名,34幢家屬樓達到1樓1人看護,并簽定了合同,明確了任務標定了責任。同時,加強對護樓護院及門衛(wèi)的管理,恢復了小區(qū)2個門崗,設置流動崗,實行巡回檢查制度,杜絕了閑雜人員在小區(qū)內(nèi)亂竄現(xiàn)象,確保了小區(qū)治安。正是由于各項防范措施到位,日常管理工作運轉(zhuǎn)正常,從而為小區(qū)創(chuàng)造了一個良好的治安環(huán)境。
  經(jīng)驗之六:多元發(fā)展 用社區(qū)服務方便小區(qū)
  近幾年,他們認真貫徹局工作會議精神,堅持以河莊坪小區(qū)為依托,發(fā)揮現(xiàn)有人、財、物及行業(yè)優(yōu)勢,加大社區(qū)服務,不斷完善物業(yè)管理、生活服務質(zhì)量標準體系,靠優(yōu)質(zhì)服務贏得內(nèi)部市場、擴展服務領域,開拓社會市場,開展家政服務,積極因素培育新的經(jīng)濟增長點,創(chuàng)造送氣到戶。先后在住宅小區(qū)開辦了六個生活服務點,向職工家屬提供主、副食、凈菜等半成品、成品;生活服務隊在家電、抽油煙機、液化氣爐具、淋浴器等項目推行便民服務;供水隊在水、電維修等方面實行跟蹤服務;房產(chǎn)組在住宅設施維修方面方便職工生活。他們還利用凈化水設施,開發(fā)出“圣河”牌優(yōu)質(zhì)飲用水,自動灌裝優(yōu)質(zhì)飲用水。自投入營運以來,實行24小時送水上門,熱線訂購的方法,目前已取得了顯著效益。同時,他們根據(jù)時令特點,用租賃房子開辦冷飲店、飯店等項目,職工食堂出順應市場的需求,開辦了“職工大食堂”,由于事先主動找好了市場,目前河莊坪社區(qū)各種經(jīng)營項目發(fā)展良好,占領并擴大了內(nèi)部服務市場空間,徹底改變了過去等、靠、要的思想,既方便了內(nèi)部服務市場,也取得了一定的經(jīng)濟效益。
  回顧河莊坪小區(qū)建設十多年大發(fā)展的艱難歷程,他們深刻地體會到,是勘探局的戰(zhàn)略決策為他們提供了歷史性的機遇;是處黨委、處行政的正確思路為河莊坪小區(qū)創(chuàng)造了良好的條件;是處主管領導審時度勢、抓住機遇、科學決策,使第一采油技術服務處取得了豐碩的成果。同時,他們也深深地體會到,這些成績的取得,得益于他們有一個堅強而有力的領導班子,得益于他們有一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。認真總結(jié)這十四年河莊坪小區(qū)大發(fā)展的基本經(jīng)驗,他們得到以下幾點啟示:
  啟示一:領導重視,有效支持和政策扶持,是加快小區(qū)建設的前提條件。
  啟示二:理清思路,始終圍繞地域特色進行管理,是加快小區(qū)建設的最佳途徑。
  啟示三:轉(zhuǎn)變觀念,下硬功夫真抓實干,是加快小區(qū)建設的根本保證。
  啟示四:加強管理,用完善的制度約束職工文明行為,是加快小區(qū)建設的關鍵所在。
  啟示五:突出重點,構(gòu)筑適應本企業(yè)的文化風格和特色,是加快小區(qū)建設的必要之路。
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