20xx年培訓(xùn)加強(qiáng)黨員干部教育范文五篇-資料下載頁
2025-01-26 00:47本頁面
【正文】 劃停車位，利用“微循環(huán)”規(guī)范停車難和停車亂問題，安排安保隊員引導(dǎo)車主規(guī)范停車，經(jīng)過一段時間的調(diào)整，停車難問題得到緩解。
堅持黨建引領(lǐng)、打造“紅色物業(yè)”可以解決居民群眾的一部分服務(wù)需求，但是居民的需求是多元多樣的，這就需要社會組織提供更加精細(xì)和專業(yè)的服務(wù)。
黨的十九大報告明確指出，加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向基層下移，發(fā)揮社會組織作用，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。
社會組織具有公益性、非營利性、志愿性等特征，是社會治理格局中不可或缺的一部分。我們采取豐富多彩的培訓(xùn)、分享活動，讓居民樹立起“社區(qū)是自己的”“助人也是自助”“社會組織就是大家的組織”等理念。
在單洞社區(qū)，社區(qū)黨支部指導(dǎo)成立的“衛(wèi)士”系列志愿服務(wù)組織，在社區(qū)建設(shè)和各項治理工作中起到了積極作用。為杜絕高空拋物，社區(qū)組織老年居民及老黨員創(chuàng)建了“空中衛(wèi)士”服務(wù)隊，“護(hù)綠小衛(wèi)士”由單洞新村小學(xué)生組成，維護(hù)社區(qū)日常綠化，“平安衛(wèi)士”由安保隊員和門棟關(guān)照員組成，維護(hù)社區(qū)治安。
社會組織的健康發(fā)展，使居民多元需求與社會供給形成對接、社會組織成員的個人價值得到實現(xiàn)，也幫社區(qū)“減負(fù)增能”。
引進(jìn)社區(qū)工作理念，構(gòu)建樓宇黨建服務(wù)帶
新華街有15棟商務(wù)樓宇，是武漢金融“金十字”區(qū)域重要支點，分布在3個社區(qū)。
商務(wù)樓宇里多是非公有制企業(yè)，黨建普遍存在著“四個不高”問題，即黨員所占比例不高，黨組織成立比例不高，已建黨組織的穩(wěn)定性不高，黨組織作用發(fā)揮程度不高。
在社區(qū)治理方面面臨黨建引領(lǐng)“懸浮化”、物業(yè)服務(wù)存在矛盾、社會力量參與程度較低等問題。
如何破解這一難題?我們深入學(xué)習(xí)xx關(guān)于區(qū)域化黨建的重要論述，把社區(qū)工作的理念和做法引入商務(wù)樓宇，目前已在良友大廈、民生銀行大廈、福星商會大廈等樓宇成立了綜合黨委。
大樓里建起了綜合服務(wù)站，工商、稅務(wù)、法務(wù)等相關(guān)政務(wù)服務(wù)下沉樓宇，配備多功能會議室、屋頂花園、空中籃球場等服務(wù)設(shè)施，并運用新媒體手段，實現(xiàn)信息互通、資源共享，為大樓里的職工群眾打開了“三扇大門”。
全覆蓋之門。網(wǎng)格員上門摸清樓宇社區(qū)內(nèi)入駐非公企業(yè)實際規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r以及黨組織和黨員隊伍情況，建立詳細(xì)的黨建工作信息庫。
服務(wù)群眾之門。樓宇社區(qū)作為“豎起來的社區(qū)”，與傳統(tǒng)居民社區(qū)最大的區(qū)別就是服務(wù)對象以非公企業(yè)和都市白領(lǐng)為主。我們整合街道社區(qū)、職能部門、樓宇物業(yè)三方力量，將居民社區(qū)的服務(wù)體系和內(nèi)容移植到樓宇社區(qū)。
凝聚人心之門。在樓宇社區(qū)黨建活動設(shè)計上，采用年輕人熱衷的社團(tuán)形式，如籃球隊、瑜伽協(xié)會等等。有了強(qiáng)大凝聚力的社團(tuán)，黨組織對青年人的吸引力、號召力更強(qiáng)了。
樓宇綜合黨委的建立，提升了樓宇品質(zhì)，據(jù)統(tǒng)計，新華街樓宇出租率平均提高了17%，“黨建也是生產(chǎn)力”逐漸成為樓宇企業(yè)的共識。
樓宇綜合黨委的建立，解決了大樓里企業(yè)變化快、黨員流動快、黨組織難以扎根等問題，實現(xiàn)樓宇企業(yè)對黨組織從利益認(rèn)同到情感認(rèn)同、信仰認(rèn)同的轉(zhuǎn)變。
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