20xx銀行工作感悟及參考心得5篇-資料下載頁(yè)
2025-01-25 22:15本頁(yè)面
【正文】 在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶，與我行合作情況良好：(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬(wàn)美元，結(jié)售匯xx萬(wàn)美元。(2)人民幣日均存款xx萬(wàn)元，存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬(wàn)元。(3)10xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，共計(jì)xxx萬(wàn)元。(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆，共計(jì)xx萬(wàn)元。(5)辦理押匯xx筆，共計(jì)xxx萬(wàn)美元?！ 《?、籌劃開展支行存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大打全員營(yíng)銷牌為了把“存款立行”的觀念深化人心，樹立全員營(yíng)銷認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性、主動(dòng)性和制造性，依照“群策群力抓存款、振奮精神求開展”的運(yùn)營(yíng)方針，積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為此，還專門制訂了《關(guān)于開展10—5xxxx元以上新開戶競(jìng)賽活動(dòng)的方法》，既加強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷認(rèn)識(shí)，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢(shì)，有力地推進(jìn)了支行的業(yè)務(wù)開展。 三、制訂《重點(diǎn)客戶效勞與治理的施行細(xì)則》，狠抓工程治理工作，全面推行重點(diǎn)客戶治理制度 針對(duì)光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn)，銀行的實(shí)力和員工的精力都比擬有限，要在劇烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與開展，我們必須以重點(diǎn)客戶為目的，狠抓重點(diǎn)客戶和工程治理的工作。為此，我在分析了坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后，挑選了《支行目的客戶名單》，并特制訂了《重點(diǎn)客戶效勞與治理的施行細(xì)則》，對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)操縱度。為了把重點(diǎn)客戶治理工作制度落到實(shí)處，還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目的客戶根本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》，為全面施行工程治理和重點(diǎn)客戶治理制度奠定了根底，得到了分行有關(guān)部門的贊揚(yáng)?！ ≡诖罅ν卣怪貞c有線臺(tái)等傳媒工程的同時(shí)，狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作，為建立銀證合作的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)銀證合作，奠定了一定的根底?！ ∷?、推行定期例會(huì)制度，合理安排勞動(dòng)組合，工作質(zhì)量和效率明顯提高 為了檢查、催促客戶部的各個(gè)階段性工作，不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)歷及教訓(xùn)，特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度。同時(shí)依照客戶部業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需要，對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)展了合理調(diào)度，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢(shì)，又調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和制造性，有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高?！ ∥?、狠抓貸款的風(fēng)險(xiǎn)治理，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善 在嚴(yán)格操縱貸款投向的同時(shí)，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度，定期催促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作。尤其是在對(duì)不良貸款的治理上，實(shí)行一戶一策，落實(shí)專人上門催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果特別明顯：(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度注重和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有咨詢題貸款xxx萬(wàn)元。(2)收回xx年欠息近xxx萬(wàn)元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益?！ ×X年工作打算 二oo七年，將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì)，在xx銀行的大舞臺(tái)上，我決不松懈甚至驕傲自滿，要全新理念，一直牢記“無(wú)功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起 點(diǎn)，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，同大家一道，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，接著努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)坡支行業(yè)務(wù)開展的新高。 (1)拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策，又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶?！ ?2)進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，確?？蛻舨康拿恳豁?xiàng)工作都有人抓、有人管，分清責(zé)任，并落實(shí)到人?！ ?3)加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)一步完善有關(guān)的治理制度和考核方法?！ ?4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治涵養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，本人堅(jiān)決不做，努力營(yíng)建一個(gè)更加“開辟、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧”的運(yùn)營(yíng)治理環(huán)境。
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