20xx環(huán)保創(chuàng)業(yè)參考計劃書-資料下載頁
2025-01-25 06:44本頁面
【正文】 筑裝飾面積到達6億平方米，年均增長250億元，1999年其總產(chǎn)值達1200億元，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%，專家估計這一比率在長遠看來將有特別樂觀的趨勢。同時，裝飾企業(yè)也縱多，同時有不斷的進入者，市場競爭相當(dāng)劇烈?！ ‖F(xiàn)階段，人們對生活的高要求特別大部分表達在對居住環(huán)境的高要求上，如何運用裝修把追求變?yōu)楝F(xiàn)實，也越來越得到人們的認(rèn)同。黃金裝修當(dāng)然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌，但采納其他涂料和金屬，同樣能夠打造出類似效果。倡導(dǎo)采納環(huán)保、綠色和節(jié)約的裝修材料，既有利于環(huán)境保護，又有利于身體健康。假如超出本人才能范圍，過度追求奢侈奢華，確實是浪費了。環(huán)保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾，不該只追求外表的華麗堂皇、溫馨浪漫，還應(yīng)以自然、平安、簡約、美觀、溫馨為目的，進展有利健康、有利環(huán)境、有利生態(tài)的裝修，盡量選用環(huán)保平安型材料，采取無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，把“無害、環(huán)保、綠色”認(rèn)識浸透到家庭裝飾的設(shè)計、家具購置和裝飾品配置等諸多環(huán)節(jié)?！ ?二)目的市場 目的消費群分三類： 第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，因而我們要鎖定這第一類人群為重點推行對象，在廣告宣傳上重點突出溫馨宜家裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時髦、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化)，而且要打出高檔次不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推行目的?！ 〉诙悶楦叨讼M群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟富有、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟上比擬富有，只要裝修的檔次高，價格高一些不會太過計較?！ 〉谌悶榈投讼M群，是城市低收入的工薪家庭，目前呼市家裝市場上此類人群也占特別大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、溫馨、廉價。因而我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證，效勞的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂 三、競爭分析 競爭者 從全國整體的裝飾市場來說，整個市場的潛力是特別大的。但同時競爭也是特別激的。有靠品牌優(yōu)勢的知名企業(yè)，也有靠性價比的雜牌隊伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司，因而，此階段的工作任務(wù)是開辟本土市場?！ 「偁幃a(chǎn)品 裝飾行業(yè)的競爭力主要表達在裝飾的設(shè)計才能和施工的才能上面上。詳細來說，則是表如今企業(yè)的品牌上。假如我們想超越老品牌的話，只能提供的是比對手更精致的設(shè)計和更優(yōu)質(zhì)的效勞。只有如此才能能夠立足。也只有如此我們才能獲得不敗的動力。優(yōu)勢分析 (1)、創(chuàng)新的理念 就技術(shù)和施工而言，當(dāng)前的裝飾行業(yè)走到了一個瓶頸階段，即任何企業(yè)通過一定的努力和創(chuàng)新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工才能的。因而，我們更重要的是強調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化?！ ?2)、良好的市場前景 環(huán)保型的家裝裝飾開場成為了裝飾的主導(dǎo)。因而，在大多數(shù)企業(yè)還沒有打這張牌的時候，我們能夠從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個優(yōu)勢，可見其良好的市場前景是特別樂觀的?！ ?3)、先進的品牌治理和技術(shù)治理 我們一個特別重要的方面是品牌治理和技術(shù)效勞治理。我們特別注重我們的品牌建立，從我們對外的形象到我們技術(shù)施工治理。這每一個過程都能夠表達我們CIS和技術(shù)質(zhì)量治理。 優(yōu)勢分析 由因而新進的企業(yè)，企業(yè)的社會認(rèn)可度不高是我們特別重要的優(yōu)勢。從市場和消費者的心理來說，對我們的理解都是未知數(shù)。關(guān)于這個方面，我們能夠配合以我們的營銷方案。在營銷中推行我們的企業(yè)。同時我們要注重我們每一個客戶，即要在顧客內(nèi)心明白，我們是全心全意的為他們效勞的?！ √魬?zhàn) 裝飾企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來自同行業(yè)的競爭者和潛在競爭者。要想在這劇烈的競爭中處于不敗的地位，我們只有不斷的提高我們的競爭力，只有如此我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能夠在這個行業(yè)中生存?！ ∷模汗緫?zhàn)略 一、總體戰(zhàn)略 爭取在今后的10年時間內(nèi)成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌，同時占據(jù)市場較大份額?！ ∥澹籂I銷策略 營銷策略主要采取廣告營銷。因而，廣告宣傳分兩個側(cè)重點，即品牌建立和推行活動同時進展。 品牌建立 報紙廣告：首先與報社合作開辟以“新家居?新生活”為主題的專欄，內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面?！ ∈袌鐾菩小 ∈袌鐾菩谢顒右龅脚c品牌形象建立同步進展。針對在市場上溫馨宜家的知名度不是特別高的情況，我們在樹立品牌形象的同時，也要相應(yīng)地展開有力的市場推行活動，瞄準(zhǔn)目的群體。
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