20xx部門銷售主管年度工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-25 06:14本頁面
【正文】 源治理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目的治理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反響面談、績效改良(出色績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪治理、iso質(zhì)量治理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)展全過程關(guān)注與跟蹤。 將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度注重培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的有用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織治理。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1