20xx年關(guān)于社區(qū)專職工作者管理的情況匯報-資料下載頁
2025-01-25 05:44本頁面
【正文】 理調(diào)節(jié)能力。從目前的情況看他們的自我心理調(diào)節(jié)能力有待加強。在我們初步統(tǒng)計分析中看，社區(qū)專職工作者能夠做到想辦法、出主意、作決策的不及半數(shù)，而這是工作、研究能力的核心，對社區(qū)工作的進一步開拓、發(fā)展意義重大。因此，廣大社區(qū)工作者需要注意提高自己的工作、研究能力。
三、對社區(qū)工作人員管理的幾點建議
加大宣傳力度，形成全社會對社區(qū)工作高度重視的輿論環(huán)境。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，讓全社會了解社區(qū)工作、重視社區(qū)工作。要將社區(qū)工作的基本理論和知識，列為機關(guān)工作人員培訓的一項內(nèi)容。要通過舉辦社區(qū)知識競賽、社區(qū)知識有獎問答、先進社區(qū)工作者報告會等形式多樣的活動，以推動社區(qū)工作的開展。
開展社區(qū)工作者培訓工程，社區(qū)居委會專職工作人員應持證上崗。圍繞培訓要做好以下幾項工作：制定社區(qū)專職工作者輪訓一遍的近期培訓目標及實施方案；加強社區(qū)黨務干部的教育培訓，建立區(qū)級培訓領(lǐng)導機構(gòu)與機制；建立一支高水平的專兼職結(jié)合的師資隊伍；培訓內(nèi)容要聯(lián)系社區(qū)工作實際，培訓形式要靈活多樣，授課時間要適時安排；對于專業(yè)性很強的知識可與有關(guān)單位聯(lián)合培訓，建立嚴格的考勤、考核制度，確保培訓質(zhì)量，建立健全社區(qū)工作者崗前培訓制度。
建立充實、調(diào)整社區(qū)工作者隊伍的一套體系。在下崗人員中選聘年富力強，文化水平較高，有一定管理經(jīng)驗，熱愛社區(qū)工作的人員作為充實社區(qū)居委會工作者隊伍的后備力量。要選派街道、轄區(qū)單位的干部到居委掛職，招聘應屆大學畢業(yè)生充實社區(qū)工作者隊伍和社區(qū)黨務干部隊伍。對社區(qū)居委會任職年齡、學歷作出更高的限制規(guī)定。對在社區(qū)工作不力較弱或不能勝任社區(qū)工作的專職工作者，應從考核管理上實行罷免辭退制，以淘汰責任心不強的專職工作者。
嚴格按照《城市居民委員會組織法》對社區(qū)專職工作者進行定性。社區(qū)居民委員會是群眾性的居民自治組織，其社區(qū)專職工作者是由社區(qū)居民選舉產(chǎn)生進而受聘的，政府及其部門不應附加任何定性。要改變在過去把他們當成行政部門附屬編制的做法，以還社區(qū)居民委員會以本來面目。
積極開展社區(qū)發(fā)展的研究工作，指導社區(qū)工作實際?？捎蓞^(qū)社區(qū)建設(shè)工作委員會牽頭，創(chuàng)辦一份《社區(qū)工作動態(tài)》的內(nèi)部刊物，介紹有關(guān)社區(qū)發(fā)展的理論，推動社區(qū)工作者素質(zhì)的提高。
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