20xx年全面加強新時代兩新組織黨建五篇-資料下載頁
2025-01-25 05:28本頁面
【正文】 xx年以來向非公企業(yè)黨組織返還黨費16萬元，撥付“五抓五送”，高新區(qū)125個企業(yè)黨組織，具有固定活動場所的比例達到100%。
二、創(chuàng)新機制，深化“紅領(lǐng)行動”
建立選派機制，壯大“紅領(lǐng)”隊伍。20xx年，弋江區(qū)在全市率先發(fā)起“紅領(lǐng)行動”，從黨政機關(guān)、事業(yè)單位退居二線和改制企業(yè)轉(zhuǎn)崗的黨員干部中選派第一批10名專職黨建工作指導(dǎo)員到非公企業(yè)指導(dǎo)黨建工作。截至目前，已向高新區(qū)非公企業(yè)選派3批專職黨建指導(dǎo)員。為加強對互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，按照“分類指導(dǎo)、專兼結(jié)合”的原則，區(qū)委非公工委從街道、機關(guān)擇優(yōu)選派年輕干部擔(dān)任兼職黨建指導(dǎo)員，充分發(fā)揮他們和企業(yè)黨員年齡相近、思維習(xí)慣相仿、知識結(jié)構(gòu)較新的特點。專、兼職黨建指導(dǎo)員取長補短、密切配合，在保證黨組織活動質(zhì)量的同時，創(chuàng)新活動形式，受到企業(yè)黨員的歡迎。
完善工作機制，激活“紅領(lǐng)”作用。制訂實施《高新區(qū)非公企業(yè)黨建工作網(wǎng)格化管理實施辦法》，將園區(qū)企業(yè)黨組織劃分為4個一級網(wǎng)格和10個二級網(wǎng)格，明確黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)和范圍，提升黨建指導(dǎo)規(guī)范化水平。依托黨建平臺“紅領(lǐng)指數(shù)”，強化日?？己撕湍繕?biāo)考核，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。20xx年以來，黨建工作指導(dǎo)員先后幫助園區(qū)企業(yè)單獨組建70余家黨支部，發(fā)展新黨員379名，培養(yǎng)入黨積極分子420?名，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系296名。
強化聯(lián)動機制，凝聚“紅領(lǐng)”合力。區(qū)委非公工委由原來的10個成員單位擴大為15個，涵蓋全區(qū)大部分黨群部門和對企服務(wù)部門。建立“紅領(lǐng)總動員”跨部門聯(lián)席會議制度，各部門結(jié)合自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)結(jié)合點，打造有影響力的非公黨建品牌工作，擬定全年26項非公黨建重點工作計劃，并明確責(zé)任單位和完成時限。結(jié)合“四送一服”工作，安排全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部點對點聯(lián)系企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
三、示范帶動，擦亮“紅色品牌”
松鼠黨建強化黨員教育管理。三只松鼠股份有限公司黨委現(xiàn)有黨員193名，企業(yè)黨委以“文化業(yè)務(wù)雙代表、快樂黨建紅松鼠”為主題，致力于“把松鼠黨員培養(yǎng)成松鼠骨干，把松鼠骨干發(fā)展成松鼠黨員”，使黨員成為提高企業(yè)文化和生產(chǎn)力的先鋒隊。通過深入引導(dǎo)教育“讓年輕人更愛黨”。黨員群體中有三分之一是企業(yè)骨干，近3年發(fā)展黨員21名，其中15名是業(yè)務(wù)骨干。企業(yè)優(yōu)秀黨員被授予“紅松鼠”稱號，可優(yōu)先獲得晉升與加薪機會。通過搭建“松鼠黨建云平臺”，黨員可以實現(xiàn)在線學(xué)習(xí)、討論以及繳納黨費等，不需要離開工位就可以過組織生活。利用松鼠黨員、手機微信群，黨支部召集活動、黨員之間溝通思想方便快捷，黨員隨時能感受到黨組織的“輻射”。三只松鼠黨委是企業(yè)黨建和發(fā)展的組織保障，黨員組織生活會被形象地稱為“黨建連接器”，能夠打通部門區(qū)隔連接各個階層的員工，促進平等溝通，把部門的內(nèi)耗降到最低。三只松鼠黨委總結(jié)出“松鼠黨建工作法”，制定“松鼠黨員進階圖”，用制度來規(guī)范黨建。
“紅色工匠”助力企業(yè)發(fā)展。三花自控元器件有限公司成立于20xx年10月，是全球制冷空調(diào)控制元器件龍頭企業(yè)，公司現(xiàn)有員工近1500人，是最早入駐三花工業(yè)園的企業(yè)。公司黨支部成立于20xx年3月，現(xiàn)有黨員17名。三花黨支部以“紅色工匠”作為企業(yè)黨建主題，開展“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)，組織勞動競賽，在企業(yè)中營造了良好的比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，先后確定了改善項目15個，節(jié)約成本近300萬元。公司黨支部將服務(wù)員工，關(guān)懷員工作為開展各項工作的基礎(chǔ)，向公司董事會爭取5萬元啟動資金，設(shè)立蕪湖“三花一家人”員工救助基金用于幫助困難職工。基金賬戶已募集到善款20余萬元，幫扶員工20人次，支出金額近5萬元。公司黨支部深入踐行“雙培三幫帶”，企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員和生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員，吸引一大批企業(yè)骨干和優(yōu)秀員工積極向黨組織靠攏。近3年來，黨支部接收到入黨申請書50余份，培養(yǎng)積極分子8人，發(fā)展預(yù)備黨員4人，20xx年，企業(yè)總經(jīng)理按程序被吸收為預(yù)備黨員。在夯實自身黨建基礎(chǔ)的同時，幫帶工業(yè)園另外兩家企業(yè)——三花制冷、三花亞威科建立黨支部，3家企業(yè)黨支部于20xx年聯(lián)合組建三花工業(yè)園黨總支。
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