20xx年人力資源管理專業(yè)的簡歷范文2-資料下載頁
2025-01-25 05:13本頁面
【正文】 核。
(2)提高了基準(zhǔn)分，極大的提高了員工工作積極性和工作責(zé)任感。
(3)充分遵守”。雙向溝通”。的原則，使被考核者與管理者雙方達(dá)成共識(shí)，共同完成績效目標(biāo)。
(4)績效結(jié)果和績效數(shù)據(jù)向員工公示，避免員工對(duì)考核結(jié)果的猜疑，提高了考核的公正性、公開性、客觀性和嚴(yán)肅性。
推行以績效管理帶動(dòng)流程管理的模式
2020年9月2020年8月|人力資源經(jīng)理|盛泰科技集團(tuán)
(江西和深圳公司)，制訂適合公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。，和公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。，合理控制人員編制。，并量身定造進(jìn)行培養(yǎng)，提供合理的人才梯隊(duì)。，進(jìn)行薪酬改革，提高工作效率和企業(yè)認(rèn)同度。，做到因地制宜。7。及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資
培訓(xùn)經(jīng)歷
2020年6月2020年10月|匯才巨方文化傳播有限公司|教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
語言能力
普通話|精通
獲得證書
二級(jí)人力資源管理師證|2020年10月
勞動(dòng)關(guān)系資格證|2020年9月
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