20xx村社區(qū))黨組織換屆工作調(diào)研報告-資料下載頁
2025-01-25 04:46本頁面
【正文】 票，確保女性黨員順利當選。二是組織開展“三個一“活動，全面動員大學(xué)生村官參選。開展一次選前動員。召開全縣大學(xué)生村官參加村“兩委”換屆選舉動員大會，對大學(xué)生村官參選工作進行動員部署，讓每一名符合條件的大學(xué)生村官都能踴躍自薦、認真準備。開展一次集中宣傳。通過灌南電視臺、《灌南時訊》、宣傳欄、流動展板等載體，大力宣傳大學(xué)生村官參加村“兩委”換屆選舉的重要意義，大力宣揚大學(xué)生村官的先進典型事跡，提高黨員群眾對大學(xué)生村官參選的關(guān)注度、認可度。開展一次現(xiàn)場互動。在正式選舉時，組織大學(xué)生村官到參選村，通過競職演講、現(xiàn)場問答等方式，展示大學(xué)生村官的素質(zhì)與才華，贏得黨員群眾的認同、信任和支持，提高大學(xué)生村官的參選的成功率。
五是要加強干部培養(yǎng)，儲備充足人才。一要繼續(xù)加大村干部培訓(xùn)力度，采取舉辦培訓(xùn)班、選派參加學(xué)習(xí)等方式，不斷提升村干部的文化層次和工作能力。二要多渠道選拔優(yōu)秀人才廣開選拔渠道、擴大選人視野，注重從致富能人、農(nóng)村知識青年、復(fù)員退伍軍人、務(wù)工經(jīng)商人員中選拔村干部。三要注重加強村級后備干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)實施村級后備干部培養(yǎng)千人計劃，建立后備干部人才庫，每個村級黨組織至少儲備4名以上后備干部。建立后備干部隊伍動態(tài)管理機制，有意識地安排在村級配套組織、群團組織等進行實崗鍛煉，使他們在實際工作中增長才干，贏得黨員群眾的信任，破解村干部后繼乏人的問題。
五是要立足長效機制，做好后續(xù)工作。一是開展新任村黨組織書記培訓(xùn)。堅持“實際、實用、實效”的培訓(xùn)原則，重點圍繞黨的十八大精神、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會管理創(chuàng)新、村務(wù)公開、矛盾化解等專題，具體做到三個結(jié)合：理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場取經(jīng)相結(jié)合。課堂上加強理論學(xué)習(xí)教育的同時，組織村干部到本縣、外縣的新農(nóng)村建設(shè)示范村進行參觀學(xué)習(xí)，開闊思路，查找差距。
二是開展比學(xué)競賽活動。組織新任村黨組織書記圍繞壯大村集體經(jīng)濟、提升服務(wù)能力等方面開展“承諾、踐諾、評諾”活動。深入開展全面小康“農(nóng)村比西棘蕩、書記學(xué)鐘佰均”、村干部“富己富民富村”比學(xué)競賽活動，通過典型引領(lǐng)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，加強致富發(fā)展模式指導(dǎo)，建立支持激勵保障機制，增強農(nóng)村基層黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶民共同致富、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的意識和能力，促進村級富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟實力提升。三是實施“一化一提升”工程，即村黨組織星級化管理和村服務(wù)中心規(guī)范化提升。早在2020年5月，我縣就制定下發(fā)《村黨組織星級化管理實施辦法》，健全了科學(xué)規(guī)范的農(nóng)村黨組織管理長效機制?？偨Y(jié)三年來的實踐，我們深深體會到開展好村黨組織星級化管理， 重點在“設(shè)星、評星、用星”上做文章、求突破。一要科學(xué)設(shè)星。要圍繞村黨組織組織建設(shè)、陣地建設(shè)、工作機制、社會發(fā)展等方面科學(xué)設(shè)置考核指標，實行百分制量化考核。 二要認真評星。要建立村黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣委組織部“三級”評審制度，待結(jié)果確定后，授牌定星。 三要強化用星。要把星級評定結(jié)果確定村干部年度考核績效工資、村集體和村干部評先樹優(yōu)、獎勵懲戒的重要依據(jù)，充分體現(xiàn)星級考核結(jié)果的權(quán)威性。自2020年開始我縣在全市率先啟動200平方米以上村服務(wù)中心全覆蓋工程，經(jīng)過幾年堅持不懈的推進，到今年底我縣238個村社服務(wù)中心將全部達到200平方米以上。但在服務(wù)中心建設(shè)管理方面還存在“建設(shè)管理不規(guī)范、服務(wù)功能不完善、便民效果不明顯”等問題，我們建議是：一要堅持陣地建設(shè)規(guī)范化。對照省定建設(shè)標準和“七室兩超市一廣場”的配置要求，實施綜合服務(wù)中心“拓展提升工程”，加大配套設(shè)施建設(shè)，確保具備黨員活動、物資供應(yīng)、文體活動、醫(yī)療服務(wù)、代辦服務(wù)等基本功能，實現(xiàn)服務(wù)區(qū)域最大化、辦公面積最小化、社會效益最優(yōu)化。二要堅持日常巡查常態(tài)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組委、村主要干部要經(jīng)常性到村新農(nóng)村服務(wù)中心巡查，察看服務(wù)中心衛(wèi)生是否整潔、是否正常有村干部坐班，各功能室是否正常發(fā)揮作用。三要堅持服務(wù)功能綜合化。嚴格執(zhí)行村干部“坐班制”，廣泛開設(shè)便民服務(wù)大廳，實行“重點單位進駐、其他部門掛牌、審批項目代辦、多項服務(wù)一體”的運作模式，要把服務(wù)中心建成“黨建抓總陣地、促進發(fā)展引擎、服務(wù)民生窗口、農(nóng)民健康驛站、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺、構(gòu)建和諧抓手”。
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