【正文】 據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)信息交換規(guī)范。進(jìn)一步推動特種設(shè)備使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)對列入重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢查，對無改造、維修價(jià)值或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限的特種設(shè)備，及時(shí)予以報(bào)廢并辦理注銷手續(xù)。創(chuàng)新電梯安全運(yùn)行管理模式，牽頭籌建xx縣電梯安全快速反應(yīng)中心，推動縣政府出臺《xx縣住宅電梯安全管理辦法》，成功組織開展了鍋爐事故應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)了應(yīng)急和救援能力。
　　更加注重監(jiān)督抽查和執(zhí)法打假。全面開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查，對排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，做好評估分析，研究落實(shí)防控措施，及時(shí)進(jìn)行整治。通過行政執(zhí)法、綜合管理、安全監(jiān)察等三大手段，始終保持對制假售假違法行為的高壓打擊態(tài)勢。完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，認(rèn)真制訂并執(zhí)行各級定期監(jiān)督檢查計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量檔案建設(shè)，加大對咨詢、檢測、認(rèn)證特別是強(qiáng)制性認(rèn)證等違法違規(guī)行為的查處力度。
　　(三)突出四大重點(diǎn)，提升服務(wù)能力
　　通過進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展、完善區(qū)域質(zhì)量監(jiān)管、加強(qiáng)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)，使質(zhì)監(jiān)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
　　進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。一是以身作則引領(lǐng)隊(duì)伍。帶好隊(duì)伍，“一把手”以身作則是關(guān)鍵。嚴(yán)以律己，言傳身教比什么都重要。謀全局，抓大事，才能樹立威信。通過多匯報(bào)，勤溝通，促落實(shí)，今年我局地方預(yù)算內(nèi)資金增至15項(xiàng)共528萬，為優(yōu)服務(wù)，嚴(yán)監(jiān)管，促平安提供了財(cái)力保障。二是以目標(biāo)凝聚隊(duì)伍。今年初，我以爭創(chuàng)縣級機(jī)關(guān)單位目標(biāo)責(zé)任制考核和市局年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀為目標(biāo)，動員全局干部職工開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，推動蒼山所爭創(chuàng)省先進(jìn)基層質(zhì)監(jiān)所，促使技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)再上新臺階。三是完善制度管理隊(duì)伍。俗話說：“無以規(guī)矩不成方圓”，制度就是規(guī)矩。今年我主持修訂了會議、考勤、接待、財(cái)務(wù)、車輛管理等12項(xiàng)規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)至全局干部職工手中，做到以制度管人管事。同時(shí)強(qiáng)化考核激勵機(jī)制，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任和干部年度考核，把考核結(jié)果作為干部獎勵懲處、選拔任用等重要依據(jù)。四是以人為本激活隊(duì)伍。為了提高協(xié)調(diào)地方的能力，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，從三洲鄉(xiāng)選調(diào)干部1名。由縣人事部門向全市公開招考4名參公人員全部到崗，為質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍輸送了新鮮血液。組織干部職工參加縣第四屆運(yùn)動會，增強(qiáng)集體觀和榮譽(yù)感，增進(jìn)了隊(duì)伍凝聚力。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，組織全局干部職工到縣人民醫(yī)院參加健康體檢。我局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)做法，在省局高局長來臺州聽取匯報(bào)時(shí)作了典型發(fā)言，得到充分肯定。
　　進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。以兩個省中心能力提升和國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可為著力點(diǎn)，修訂質(zhì)量手冊、程序文件和內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)骨干技術(shù)能力培訓(xùn)，投入資金完善質(zhì)檢中心網(wǎng)站等配套設(shè)施建設(shè)，計(jì)量檢定校準(zhǔn)范圍從年初的60項(xiàng)，增加到78項(xiàng)，質(zhì)檢項(xiàng)目從年初的24個產(chǎn)品、37個參數(shù)，增加到現(xiàn)在的34個產(chǎn)品107個參數(shù)，大幅度拓展了服務(wù)領(lǐng)域。8月份，浙江省汽車用品質(zhì)量檢驗(yàn)中心通過現(xiàn)場驗(yàn)收考核。9月16日省局印發(fā)《關(guān)于成立浙江省汽車用品質(zhì)量檢驗(yàn)中心的通知》，正式批準(zhǔn)成立，并允許對外開展檢測業(yè)務(wù)。9月17日“中國汽車用品”研發(fā)設(shè)計(jì)研究會上，我局向與會代表全方位介紹了省中心檢測能力情況，我與金恒德企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。10月初正式向國家認(rèn)可委提交國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)資料。
　　三、講廉潔，嚴(yán)律己，全局黨風(fēng)廉政建設(shè)有新進(jìn)展
　　黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)是質(zhì)監(jiān)部門的生命線，要堅(jiān)持做到警鐘長鳴、常抓不懈。做好這項(xiàng)工作首先要從自身做起，要求干部職工做到的自己先做到。通過有效落實(shí)“一崗雙責(zé)”、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制等舉措，全局黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位。在全局全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)建設(shè)，對班子成員、中層干部均編寫了廉政干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)文本，達(dá)到了廉政意識深入人心的目的。同時(shí)，我還注重發(fā)揮監(jiān)督考核的作用，借用外力強(qiáng)化內(nèi)部的紀(jì)律、作風(fēng)和廉政監(jiān)督。選派稽查大隊(duì)和計(jì)量質(zhì)檢所參加全縣重點(diǎn)崗位動態(tài)監(jiān)管活動，接受社會各界的監(jiān)督，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全局整體規(guī)范提高。邀請汽車用品、產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)會成員單位來我局省中心參觀。主動邀請縣人大、政協(xié)監(jiān)督小組來我局指導(dǎo)，由于加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，達(dá)到了理解支持質(zhì)監(jiān)工作的目的。
　　為了嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，今年管理制度修訂匯編過程中，重點(diǎn)修改了公務(wù)接待、財(cái)務(wù)支出和公車管理等管理規(guī)定。其中《公務(wù)接待管理規(guī)定》對接待原則、范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷制度重新明確，強(qiáng)調(diào)了先審批后接待的要求。新規(guī)定實(shí)施以來，接待費(fèi)用明顯下降，截止10月份，接待費(fèi)同比下降52%。《車輛使用管理規(guī)定》對車輛和駕駛員管理進(jìn)行再明確。“三重一大”嚴(yán)格遵守縣紀(jì)委規(guī)定，政府采購和工程建設(shè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
　　近一年來，雖然我在局長崗位上盡職盡責(zé)，工作有創(chuàng)新有亮點(diǎn)，可圈可點(diǎn)的也不少，但與省、市局領(lǐng)導(dǎo)期望相比，與xx經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展要求相比仍有一定的差距：主要是學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠。業(yè)務(wù)知識、服務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高等，這些問題在今后工作中加以克服和改進(jìn)。
17