20xx集團財務(wù)工作參考計劃范文1)-資料下載頁
2025-01-25 04:39本頁面
【正文】 治理操縱系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和往常年度各項運營數(shù)據(jù)的根底上制定了xx年度各單位的本錢費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)視來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目的。 XX年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算治理和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面接著做好工作： 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險?！ ∫勒杖骖A(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。 配合集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的操縱、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 加強資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依照集團總部資金部的工作打算安排，調(diào)控好各項運營用資金。 接著完善各項財務(wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度，如財務(wù)核算治理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)操縱度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等?！ 〖訌娯攧?wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務(wù)人員考評方法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)推斷才能。
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