20xx集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁
2025-03-30 06:05本頁面
【正文】 的根底上制定了xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)視來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的?！ ?0xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體開展目的，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面接著做好工作 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！ ∫勒杖骖A(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月精確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議?！ ∨浜霞瘓F(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支?！ 〖訌?qiáng)資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依照集團(tuán)總部資金部的工作打算安排，調(diào)控好各項(xiàng)運(yùn)營用資金。 接著完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度，如財(cái)務(wù)核算治理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)操縱度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)方法等?！ 〖訌?qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)方法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)推斷才能。
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