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正文內(nèi)容

20xx領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文-資料下載頁

2025-01-25 04:37本頁面
  

【正文】 需要獲得大家認(rèn)同、分配過程必須透明、分配結(jié)果必須公正公平。當(dāng)然,利益不一定就是物質(zhì)和錢,善用鼓勵(lì)、信任、贊揚(yáng)、榮譽(yù)等精神利益,會(huì)獲得物質(zhì)所起不到的好效果。
  五、責(zé)任明晰、措施清楚、獎(jiǎng)懲分明。團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都明白的知道自己的責(zé)任,清楚的了解自己接下來該怎么做,了解做得好與不好將會(huì)有怎樣的獎(jiǎng)與懲,一切明了,時(shí)時(shí)對(duì)照,堅(jiān)持做到最好。
  六、不輕易承諾,但言出必行。承諾是件慎重的事,尤其在自己的下屬面前。沒有踐行諾言,找任何借口都是無力的。
  七、職責(zé)明確、分工合理、配置得當(dāng)。沒有人能把所有的事情做好,也沒有人能勝任所有的工作,最好的辦法就是讓大家做喜歡的事,做能做的事,發(fā)揮所長。只有這樣,才能讓下屬做出最高效率、最好效果的工作業(yè)績。
  八、有執(zhí)行有監(jiān)督,全程跟蹤、支持光有執(zhí)行人,是不夠的,凡事必須有監(jiān)督者。執(zhí)行人有執(zhí)行責(zé)任,監(jiān)督者同樣負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。過程支持,是目標(biāo)達(dá)成的有效保證,同時(shí)也是管理、監(jiān)督的真正目的。
  九、計(jì)劃+修正+總結(jié)+提高,做好每件事事事有計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)修正計(jì)劃。對(duì)過往的工作或問題進(jìn)行總結(jié)提煉,提高進(jìn)一步執(zhí)行的能力。只有這樣,事情才能越做越好。
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