20xx門診護(hù)士工作參考心得體會(huì)參考范文五篇-資料下載頁(yè)
2025-01-25 04:35本頁(yè)面
【正文】 底，完成門診靜脈注射211683人次，肌肉注射2100人次，皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下： 工作上，對(duì)門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，以不斷增進(jìn)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提征詢一個(gè)小征詢題，到達(dá)共同學(xué)習(xí)的目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離，平安輸液認(rèn)識(shí)，護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的平安性，醫(yī)|學(xué)搜集整理對(duì)刺激性藥物及特別藥物觀察輸液情況，發(fā)覺(jué)征詢題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生做好處理。同時(shí)防治院內(nèi)感染及穿插感染，認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒無(wú)菌技術(shù)操作，注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)視，做好“三查七對(duì)”，防止了過(guò)失事故的發(fā)生?！ ∥铱谱o(hù)理人員構(gòu)造中，護(hù)士占個(gè)級(jí)人員比例的90%，把重點(diǎn)放在對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次，考核成績(jī)記入技術(shù)檔案，對(duì)考核成績(jī)差的反復(fù)訓(xùn)練，直到成績(jī)合格，做到人人過(guò)關(guān)。 今年護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員理論考試12次，考核參加人員6人，參加率100%，合格率100%.操作考核12次，參加人員6人，參加率100%，合格率100%.今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，晨會(huì)提征詢平均每月2～3次。 其次，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量操縱，提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，建立檢查通報(bào)、建議整改及效果評(píng)價(jià)制度，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，不斷提高護(hù)理效勞質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)不定期科室檢查、催促、醫(yī)|學(xué)搜集整理考評(píng)，每月檢查3～4次，對(duì)存在征詢題及時(shí)反應(yīng)，及時(shí)改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對(duì)門診病人的效勞工作質(zhì)量，屢次組織護(hù)士學(xué)習(xí)?！ ≡俅?，加強(qiáng)護(hù)理平安治理，保證護(hù)理平安。提高了護(hù)理人員的法律認(rèn)識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的本身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的治理，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺(jué)平安隱患，及時(shí)采取措施，是護(hù)理過(guò)失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理缺陷過(guò)失事故記錄本，發(fā)覺(jué)征詢題及時(shí)記錄(內(nèi)容包括：時(shí)間、當(dāng)事人、事情通過(guò)、結(jié)果、定性、緣故分析討論、改良措施)?！ ⊥瑫r(shí)，經(jīng)常與門診護(hù)理人員談話交流，及時(shí)理解護(hù)理人員的思想、工作動(dòng)態(tài)，盡全力處理她們的后顧之憂，安心工作。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查，積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，減少門診投訴率，醫(yī)|學(xué)搜集整理提高門診病人滿意度。不斷提供便民效勞措施，持續(xù)改良效勞流程，減少病人候診、候檢時(shí)間，進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量?！ ∽o(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直截了當(dāng)妨礙醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)建立，真正提高護(hù)理質(zhì)量，以滿足廣大患者的需求，更好的為病人效
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