20xx管理培訓參考心得體會參考范文通用-資料下載頁
2025-01-25 04:34本頁面
【正文】 才能行之有效處理咨詢題。同時下屬也必須尊重治理者的決定。總之，各部門應該積極主動的溝通?！ ≌嬲\希望企業(yè)部門內部和諧，部門與部門之間溝通達成默契。公司的開展能一步一個臺階?！ ￡P于治理培訓心得體會(五) 11月26日參加了張曉東培訓師講解的治理與溝通課程，令我學習到了一些新的知識，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓外表上看有點零散、不系統(tǒng)，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面，盡管有一些咨詢題沒有深化的講解，但依然讓我們能夠領略其中一些深層次的東西?！ ∵@次培訓給我印象比擬深化的有三方面的咨詢題，一是思想和學習的咨詢題，二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實咨詢題，三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團隊的領導?！ ∫粋€人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、遭到過什么樣的教育、培訓，進展過怎么樣的學習，決定了這個人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關鍵看你想如何樣，想要得到什么樣的結果。授課中，張曉東教師講到：任何咨詢題都有三種以上的處理方法，如今處理不了的關鍵是由于我們還沒有找到適宜的方法。這種理論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以為特別多咨詢題是無法處理的，如今回想起來，并非如此?！ √貏e多困難在特定的時候，轉變思路就會發(fā)覺新的打破點。沒有人做不了的事情，關鍵在于如何去做。作為一名中層員工、治理人員，個人思想特別重要，本人的思想是否習慣企業(yè)及部門的開展需要，能否帶著本部門員工順利完成領導交付的各項工作任務，是否能為企業(yè)的開展獻計獻策至關重要。 張曉東教師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的咨詢題在我們公司也同樣存在，那么如何進展改革、改革過程中需要留意什么確實是我們在今后的工作中要面臨的咨詢題了。如今公司的治理中存在著一些制約企業(yè)開展的習慣或思想，只有下決心去改革，打破制約的瓶頸，才能保證企業(yè)開展有新的打破。市場變化莫測，只有觸角靈敏、鋒利，企業(yè)的改革順應市場大氣候的變化，公司才能基業(yè)長青。各公司、各部門應以大局為重，拋開個人或部門的小利益，保障公司、集團的整體利益?！ ”救嗽谄髽I(yè)中是一個什么樣的員工?是不是最有價值的員工?本人都為企業(yè)做了什么?應該是每一個員工應該考慮的咨詢題。有些人整天抱怨，卻沒有想到本人為企業(yè)終究付出過什么。 企業(yè)是追求利益最大化的，通過本人的努力為企業(yè)能夠制造多少利潤，才是個人價值觀的真正表達。同樣，作為一名員工是合格的，那么作為一個領導呢?有一句話叫做：做事先做人。做領導更是如此。做人應正直，做事應公正、思路明晰，通過本人的人格魅力來妨礙員
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