【正文】 工作組到簸火村蹲點(diǎn)開展成貴鐵路征地拆遷工作，以此實(shí)地檢驗(yàn)干部職工“四風(fēng)”整治效果問題。組織機(jī)關(guān)黨員干部到紅軍川滇黔邊區(qū)游擊縱隊(duì)云南支隊(duì)紀(jì)念碑和徐策烈士墓開展革命教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)生活制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員身份參加了機(jī)關(guān)支部的專題組織生活會(huì)。認(rèn)真抓好“3會(huì)1課”、黨員黨性定期分析等制度的落實(shí)，開展民主評(píng)議黨員工作，對(duì)1142名黨員進(jìn)行民主評(píng)議，其中評(píng)定為好的“814”名，“一般”的236名，“差”的92名。專題召開會(huì)議研究被評(píng)議為不合格的15名黨員的處置工作，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員新“十六字”方針，發(fā)展了24名新黨員。
　　(五)堅(jiān)持抓投入，傾力把基層黨建經(jīng)費(fèi)保障好。
　　在財(cái)政十分困難的條件下，積極爭(zhēng)取了56萬(wàn)元資金用于新建黑龍村委會(huì)和修繕順河村委會(huì)兩個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。安排11個(gè)行政村黨總支(黨委)工作經(jīng)費(fèi)11萬(wàn)元。“七一”建黨節(jié)慰問貧困黨員11名。
　　二、存在問題及原因分析
　　(一)存在的主要問題
　　一是重視不夠。對(duì)新形勢(shì)下的基層黨建工作分析研判不深不透，對(duì)基層黨組織特別是村級(jí)黨組織面臨的新情況新問題研究重視不夠，導(dǎo)致有的基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
　　二是投入精力不足。對(duì)基層黨建工作提要求多具體指導(dǎo)少，大多停留在安排和部署上，跟蹤落實(shí)不夠，有的安排前緊后松、虎頭蛇尾，工作效果不理想，缺少管用實(shí)用的“干貨”。
　　三是抓黨員管理力度不大。一方面，流動(dòng)黨員不斷增多，全鎮(zhèn)流出黨員數(shù)207人，對(duì)流動(dòng)黨員的管理不到位，一對(duì)一聯(lián)系難度加大，導(dǎo)致“去向難掌握、活動(dòng)難開展、管理難落實(shí)、黨費(fèi)難收繳、作用難發(fā)揮”。另一方面，抓教育培養(yǎng)不夠，黨員隊(duì)伍“五服務(wù)”的本領(lǐng)不高。
　　四是破解難題的辦法不多。全鎮(zhèn)面廣人多經(jīng)費(fèi)少，財(cái)政極為困難，投入上嚴(yán)重不足。同時(shí)，全鎮(zhèn)11個(gè)村級(jí)黨組織除了順河村外，都沒有集體經(jīng)濟(jì)，村干部待遇全靠國(guó)家補(bǔ)貼，動(dòng)力不足，保障不力。
　　(二)原因分析
　　一是思想認(rèn)識(shí)不到位。作為抓基層黨建的“第一責(zé)任人”，對(duì)加強(qiáng)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，存在重“顯績(jī)”輕“潛績(jī)”的思想，有時(shí)，抓黨建工作更注重上級(jí)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)重視的黨組織的打造，對(duì)邊遠(yuǎn)、條件差的黨組織說得多、做得少，關(guān)心重視不到位。
　　二是思路不寬措施不新。對(duì)新形勢(shì)下如何創(chuàng)造性地抓好基層組織建設(shè)工作思考不深入，很多時(shí)候上面怎么說、下面照著做，黨建工作按部就班沒亮點(diǎn)、無(wú)特色，典型帶動(dòng)的示范作用不明顯。
　　三是工作統(tǒng)籌兼顧不到位。一方面，地方經(jīng)濟(jì)總量小、財(cái)力弱，很多時(shí)候把有限的資金更多地用在了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定和民生保障上，對(duì)黨建工作的投入不夠，特別是在活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)扶持等方面重視不夠、措施不力。另一方面，沒能做到把黨建工作和中心工作有機(jī)結(jié)合，有顧此失彼的情況，反映出自己在工作方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)。
　　三、下步工作打算
　　(一)堅(jiān)定不移落實(shí)黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。把抓黨建作為自己最大政績(jī)，堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”，全面落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。做到每月開展1次黨建專題隨機(jī)調(diào)研，進(jìn)一步了解基層黨建工作的真實(shí)情況。每季度召開1次黨建工作會(huì)議，及時(shí)了解掌握黨建工作運(yùn)行情況，推動(dòng)議黨建、管黨建、抓黨建制度化、常態(tài)化。半年分析1次影響黨建工作中遇到的新情況、新問題，及時(shí)總結(jié)提煉基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)黨建工作的具體實(shí)踐。每年進(jìn)行1次黨建目標(biāo)考核，查擺問題，有效推進(jìn)整改落實(shí)，真正做到“書記抓、抓書記”。
　　(二)毫不松懈地抓實(shí)基層組織基礎(chǔ)建設(shè)。一是以“8433”為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)我縣基層服務(wù)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。二是以強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”為主要形式，積極爭(zhēng)取增加2019年“紅色信貸”規(guī)模，爭(zhēng)取掛鉤幫扶單位的支持，帶領(lǐng)各掛村黨政班子領(lǐng)導(dǎo)深入各村開展實(shí)地調(diào)研，幫助村黨組織理清思路，尋找出路，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，逐步破解資金難的問題。三是以問題為導(dǎo)向，采取鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、責(zé)任倒逼、專項(xiàng)督辦、專人落實(shí)等辦法，堅(jiān)持幫扶與整頓結(jié)合、轉(zhuǎn)化與提升并舉、換思想與換人并行，逐一解剖，精準(zhǔn)施策，及時(shí)抓好軟弱渙散黨組織整頓工作。四是以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步健全完善黨委會(huì)議、黨委重大問題議事等制度，嚴(yán)格落實(shí)“3會(huì)1課”、“三深入四聯(lián)戶”等制度，逐步探索建立鎮(zhèn)黨政班子成員黨建工作責(zé)任區(qū)，確保黨建工作“人人抓、抓人人”。
　　(三)持之以恒地狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。在縣委選派干部外出培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以提高基層黨員干部帶頭發(fā)展致富能力為方向，有計(jì)劃地邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或上級(jí)業(yè)務(wù)部門工作人員對(duì)基層黨員干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。積極抽調(diào)熟悉黨務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部深入村組，幫助指導(dǎo)村黨組織開展工作，激發(fā)基層組織干事創(chuàng)業(yè)的激情。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，探索流動(dòng)黨員、非公企業(yè)黨員管理的辦法措施，努力管理和服務(wù)好黨員。嚴(yán)格落實(shí)“一定三有”等激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)關(guān)心基層干部，加強(qiáng)困難黨員和老黨員幫扶工作，切實(shí)加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，全面推動(dòng)基層“大黨建”建設(shè)工作。
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