20xx領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會范文-資料下載頁
2025-01-25 01:03本頁面
【正文】 導(dǎo)班子成員在工作中團結(jié)一致是一個公司想干事、能干事、干大事的保障。做人要實是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團結(jié)的基本要求。一個對同志忠誠老實、襟懷坦白、公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，要堅決抵制拉幫結(jié)派的情況，杜絕互相拆臺、拖后腿的不良現(xiàn)象，做老實人、說老實話、干老實事，把思想和行動都統(tǒng)一到公司“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的根本任務(wù)上。需要注意的是，團結(jié)不是沉默，在工作有分歧的時候，要積極進行交流和討論，溝通思想，相互學(xué)習(xí)，堅持在大局下求同存異。
三、業(yè)務(wù)要精。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既是決策者，又是執(zhí)行者，其精湛的業(yè)務(wù)水平是一個公司凝聚人心、促進作風(fēng)建設(shè)的重要保障。以德服人，以才服眾，德才兼?zhèn)涫且粋€合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。目前公司正處于經(jīng)營困難期，盈利能力不斷下降。
我作為公司班子成員，深刻意識到腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，切實提高自身綜合素質(zhì)是公司突破經(jīng)營瓶頸，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的發(fā)展的關(guān)鍵。我要堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，自覺加強學(xué)習(xí)，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際。堅持學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，同時經(jīng)常深入基層，積極開展基層調(diào)研，深入研究自身分管工作，了解各項工作實際，杜絕形式主義，將理論知識與實際工作相結(jié)合，學(xué)會在處理問題中深化學(xué)習(xí)效果，切實增強自身業(yè)務(wù)能力水平。在日常工作中加強與分管業(yè)務(wù)部門及基層職工的工作交流，對分管業(yè)務(wù)的狀況及工作人員的工作能力做到心中有數(shù)，結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項工作任務(wù)。
xx指出“要繼續(xù)把人民對我們黨的‘考試’、把我們黨正在經(jīng)受和將要經(jīng)受各種考驗的‘考試’考好，努力交出優(yōu)異的答卷”。從以前扎緊制度藩籬、嚴(yán)格實行他律，到現(xiàn)在自我約束成為習(xí)慣、變成自律自覺，我深刻認(rèn)識到杜絕“四風(fēng)”問題，推進作風(fēng)建設(shè)，完成現(xiàn)階段中心工作就是我們破題的關(guān)鍵，持之以恒的決心和制度建設(shè)的長遠(yuǎn)打算就是我們解題的捷徑。我們要以“三嚴(yán)三實”活動為契機，完善已有的制度，清理不適用的制度，制定實用的新制度，將作風(fēng)建設(shè)真正落到實處，為公司健康發(fā)展盡職盡責(zé)。
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