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正文內(nèi)容

20xx煤礦安全工作心得體會-資料下載頁

2025-01-25 01:02本頁面
  

【正文】 求。對此,煤礦企業(yè)黨員干部,要率先加強對“三個代表”重要思想的學習與理解,要采取“緊扣主題、分層實施、聯(lián)系實際、強化落實、加強監(jiān)督”等手段提高學習效果,做到保質(zhì)保量地完成學習任務。與此同時,要把“三個代表”重要思想融入到煤礦企業(yè)的安全“應知應會”學習內(nèi)容范疇中,并做到學以致用,理論聯(lián)系實際,學會分析和把握當前煤礦企業(yè)安全工作中所面臨的形勢與問題,用敏銳的政治頭腦和“洗臉式”安全教育手法,來正確引導廣大職工增強自主保安能力,全面掀起“三不傷害”和“要我安全,為我要安全”活動熱潮。另外,還要利用閉合管理機制和硬性規(guī)章制度,來規(guī)范和動態(tài)掌握人、物、系統(tǒng)、制度的本質(zhì)安全,以便于做到安全工作要求不變、措施不松、力量不減、督查不停。同時,對查處的不安全隱患,要及時采取果斷措施,制訂防范于未然的閉合管理應急預案,進而促成煤礦企業(yè)本質(zhì)安全目標的實現(xiàn)。
  二、學習貫徹黨的xx大精神,必須要貼近煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特征需要來學,提高競爭。黨的xx大用“三個最”和“三個面貌”高度概括了改革開放的偉大歷史進程和取得的舉世矚目成就。從某種程度上看,沒有改革開放,我們的國家就不可能有今天的綜合國力。沒有“三個代表”重要思想,我們的黨就不可能有今天的凝聚力和戰(zhàn)斗力。沒有經(jīng)濟體制的改革,我們的煤礦企業(yè)就更不可能有今天的穩(wěn)定發(fā)展,長治久安。對此,要想提升煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟運行體制中的競爭力,黨員干部務必要做到把握生產(chǎn)機遇,挑戰(zhàn)新的變化,加大產(chǎn)品的產(chǎn)出,減少產(chǎn)品成本的投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,完善產(chǎn)品質(zhì)檢的體系。目前,盡管國有煤炭工業(yè)的經(jīng)營形勢走俏,出現(xiàn)了求大于供的景象。但是,從我們徐礦集團內(nèi)部的整個形勢看,衰老礦井逐漸增多,煤炭資源面臨枯竭,機械設備步入老化,眾多的不利因素,給我們集團的生存與發(fā)展帶來了危機,給依賴于集團經(jīng)濟效益生存的職工同樣帶來了威脅。為迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,提高整個集團的市場競爭力,使其屹立于不敗之地。其一,我們雙樓礦的廣大黨員干部,要有黨的xx大報告中的戰(zhàn)略眼光,胸懷全局,堅持科學發(fā)展觀,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,加快對7115拆除、7404安裝支架的進度,為奪取我礦下半年安全生產(chǎn)的全面勝利,發(fā)揮主力礦井的應有作用。其二,要從源頭上加大對目標成本的過程控制,客觀地披露企業(yè)目標成本控制中所存在的不足和問題。同時,要根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,以及本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,完善成本過程控制與企業(yè)安全工作同等重要的責任鎖鏈考核體系,并用“倒排法”和“警示法”,引導基層各單位正確掌握目標成本控制的重點和方向,以切實提高企業(yè)經(jīng)營管理的運營質(zhì)量。
  三、學習貫徹黨的xx大精神,必須要凸顯煤礦企業(yè)廉政建設的創(chuàng)建特色來學,確保穩(wěn)定。改革開放以來,我國社會生活發(fā)生了日新月異的變化,社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變遷。構(gòu)建社會主義和諧社會就是針對這些情況提出來的。構(gòu)建社會主義和諧社會,是我們黨從開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務和奮斗目標,適應了我國改革發(fā)展進入關鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。因此,煤礦企業(yè)的黨員干部,一定要用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦,指導日常工作,找準廉政建設創(chuàng)建工作的著力點、控制源,理順構(gòu)建和諧社會與創(chuàng)建廉政建設的辯證關系,全身心地支持和參與“企(區(qū)、班)務公開、民主管理”走動式管理工作,并將二者有機地結(jié)合起來,堅持把職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,不斷提高職工幸福指數(shù),促進人的全面發(fā)展,使其獲得切實的經(jīng)濟、政治和文化利益,才能實現(xiàn)社會、礦區(qū)及職工隊伍等眾多因素的穩(wěn)定。
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