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20xx文物系統(tǒng)馬上辦抓落實參考演講稿-資料下載頁

2025-01-25 00:57本頁面
  

【正文】 的闖勁、甩開膀子勁頭、久久為功的韌勁勇于打破條條框框敢于打破慣性思想自動找事積極作為防止思維吞沒在事務當中、把重點吞沒在一般當中激進掩藏在傳統(tǒng)當中懈怠掩藏在標準當中?! ∫郧笳鎰諏嵙鲎ヂ鋵嵙r就辦”關鍵是進程索求紀律進程,是化解抵觸進程,是造福國民進程。黨委辦公廳(室)作為幫助黨委抓落實的“智囊團”和“參謀部必需不斷保持實事求是,眼睛向下看、身子往下沉常常深入下層深入群眾,報真情實話,出實招、務實效,不擺花架子、不做外貌文章。要把當真肉體貫穿于抓落實的全過程敢于求真勇于叫真,落細落小落實,真正壞事辦妥、實事辦實?! ∫藻浂簧岣蓜抛ヂ鋵嵙r夸張速率服從,更是保持、是韌勁。年周全深化革新加速設置裝備擺設俊麗天津關頭之年周全推進依法治殘局之年,也是周全實現(xiàn)“十二五計劃的收官之年,各方面使命困難沉重推進落實的難度更大標題更多懇求更高。黨委辦公廳(室)要緊緊牽住抓落實這個牛鼻子堅持力度堅持韌勁發(fā)揮釘釘子肉體,一個節(jié)點一個節(jié)點地抓,一件事一件事地落實保持不懈、持之以恒,善始善終、善作善成,確保中心和市委安排使命干一件成一件推進各項事情不息獲得新進展效果果斷抓好中心和市委決議安排的貫徹落實  一分安排,九分落實。不落實,再好的藍圖也只能是白紙一張?!暗离m邇,不行不至。事雖小,不為不成?!比懈骷夵h委辦公廳保持把抓落實放在加倍凸起地位,投入更大氣力采納無力步伐推進中心和市委決議安排貫徹落實果斷一抓終究,確保落地生根?! 〖哟蠖讲槎睫k力度構成抓落實的倒逼機制。一要凸起重點以后,要緊緊環(huán)抱中心和市委首要集會作出安排中心和市委首要文件制訂的政策步伐中心導游同道到天津觀察事情首要講話肉體中心和市委導游同道首要指揮和交辦事項中心和市委安排龐大專題舉止、市委常委會事情要點和市委常委會明確使命、市委首要導游同道調(diào)研懇求事情重點開展督查起勁做到點線連系、以點帶面,使督查氣力集合,督查結果顯然留意實效保持標題導向創(chuàng)造標題、處理咨詢題為目的勇于涉及抵觸叫真碰硬,不打號召深入下層,直奔現(xiàn)場,多搞“回頭看”和“再督查”,更好地處理深督細查標題。三要加強合作發(fā)揚黨委辦公廳(室)牽頭天性機能上風,整合督查氣力加強當局督查部分合作合營,構建大督查事情款式構成抓落實團體協(xié)力應用效果看重督查效果應用活期傳遞督查情形,把督查效果歸入績效審核系統(tǒng),對落實不到位舉行咨詢責,真正創(chuàng)立抓落實效果導向,倒逼咨詢題處理決議落實?! 〖哟蠹骖櫤椭C力度,進一步改良學風文風會風和諧構造辦事好黨委理論進修中心組進修進修習近平總書記系列首要講話作為一項長時間龐大政治使命經(jīng)心部署進修規(guī)劃迷信配置進修議題立異進修體式格局掌控進修要旨保持學以致用不息進步進修質(zhì)量結果。同時加強文件考核把關制訂的文件言之有物、言之有據(jù)、言之可行加強集會和諧規(guī)劃規(guī)劃規(guī)劃三張表格設備縮小一般性、事務性集會確切轉變以文件落實文件集會落實集會的做法?! 〖哟笮畔⒎错懥Χ葘崟r正確操縱社情民意保持天津多年構成的好做法實時中心和市委報送信息作為政治義務充分發(fā)揚黨委辦公廳(室)的“信息總匯功能,確保信息源源不息正確高效凸起“快”字,全市突發(fā)緊要信息要第一時候報送市委,市委貫徹中心決議安排情形要第一時候呈報中心凸起“實”字,既要報憂更要報喜,對上報的信息頻頻核實,做到情形實、數(shù)據(jù)實凸起“深”字,在抓好緊要信息報送的同時加強綜合闡發(fā),在精加工高低工夫供給更多有價值看法建議進步信息辦事程度?! 〖哟筝o政資政力度,更好發(fā)揚參謀助手感化看重開展調(diào)查研討研討小事、難事、急事研討政策、對策調(diào)查研討催促查抄、信息反響無機連系起來,緊扣黨委體貼的重點、社會存眷搶手革新進展的難點,多搞一些“短平快”的調(diào)研,用較短時候、較少的人力、較高服從供給較優(yōu)的對策征詢辦事。文稿草擬要與調(diào)查研討相結合應用信息和督查明白得反響情形加強文稿的針對性思緒觀念,出招法,上接“天線”,下接“地氣”,做到言之有物、參之有道無方?! 〖哟笕瞬呐嘀擦Χ冗M步黨辦干部才能素養(yǎng)依托黨校、行政學院、高校等對黨辦干部舉行專題培訓采納短時間掛職、任職等多種方式,使干部厚實經(jīng)歷增進才華。有計劃地部署年青后勁的干部首要崗亭革新進展穩(wěn)定一線事情,為干部生長制造精良前提。加大干部提拔罷免力度實踐才能,重工事跡,對那些素養(yǎng)好、才能強事跡凸起、群眾認可的干部實時選拔應用不息進步黨辦干部事情才能程度。1 / 4
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