20xx設(shè)備科長竟聘演講稿-資料下載頁
2025-01-17 06:54本頁面
【正文】 劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理，本著”。方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機(jī)動靈活地安排工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作?！ ?br /> 五：嚴(yán)已律己，廉潔奉公。維護(hù)好管理處形象。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?br /> 最后，無論競爭結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。我將不負(fù)眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家！
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