20xx老員工年終工作參考總結(jié)五篇合集-資料下載頁(yè)
2025-01-17 06:53本頁(yè)面
【正文】 份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要 (三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新咨詢題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使本人在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求本人從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高?！ ∥濉⒁ㄆ谡匍_工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與咨詢題，及時(shí)采取對(duì)策! 六、存在的缺乏 總的來看，還存在缺乏的地點(diǎn)，還存在一些亟待我們處理的咨詢題，主要表如今以下幾個(gè)方面： 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理咨詢題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠?！ ”静坑袀€(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不恪守，在同事之間挑唆是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象?！ ∷奚岜I竊事件的發(fā)生，盡管我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防備認(rèn)識(shí)，但這還不能處理根本咨詢題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的注重，如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，如此就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生?！ ∑?、下步的計(jì)劃 針對(duì)年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系?！ ?二)加強(qiáng)治理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益?！ ?三)加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化治理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)治理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)展溝通，向廣大員工宣傳公司治理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安認(rèn)識(shí)，同時(shí)在平安治理方面要嚴(yán)格要求本人，為廣大公司員工做好榜樣帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)本身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美妙! 優(yōu)秀的老員工年終工作總結(jié)(五) 一:人員治理 、組長(zhǎng)都是老員工外其余80%都是新員工。對(duì)這些員工按公司政策進(jìn)展培訓(xùn)，教育員工恪守廠規(guī)廠紀(jì)，做好了思想政治工作。我明白思想政治工作的好壞直截了當(dāng)關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化非常大，也經(jīng)歷了組織構(gòu)造和人員的調(diào)整，員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時(shí)發(fā)覺員工的思想咨詢題，有針對(duì)行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。 ，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過處理詳細(xì)環(huán)境咨詢題來處理實(shí)際思想咨詢題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的咨詢題就迎刃而解?！ 。騿T工講方式，講任務(wù)，提要求。使員工認(rèn)清情勢(shì)、明確工作方向，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的根底。同時(shí)本人在工作上一直嚴(yán)格的要求本人，并要求所有線長(zhǎng)以身作則，給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情，提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力?！ 《?消費(fèi)治理 ，給員工制定了詳細(xì)的消費(fèi)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)?！ 。笪锪魅藛T對(duì)收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保消費(fèi)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。 ，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了質(zhì)量觀念，在工作中到達(dá)了“又好又快”的效果?！ ∪?平安治理 “平安第一、預(yù)防為主”的方針，做好了員工的平安知識(shí)培訓(xùn)工作，讓員工明白了平安的重要性，加強(qiáng)了員工的平安認(rèn)識(shí)?！ 。瑹o一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無嚴(yán)重撞擊事件發(fā)生?！ ∷?稽核和“8S”治理 ，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到嚴(yán)重咨詢題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑?！ ?.“8S”治理，全年加大車間“8S”工作的推行，并主動(dòng)協(xié)助支援組做好了車間“8S”工作。也給所有員工做了“8S”知識(shí)培訓(xùn)，從而促進(jìn)了“8S”工作的開展。 通過對(duì)全年的工作總結(jié)，發(fā)覺本身還存在許多的缺乏，在治理才能和本身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在xx年的工作中接著學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的規(guī)章制度，全面強(qiáng)化治理，加強(qiáng)本身建立，積極為員工起好榜樣帶頭作用
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